Equipos multidisciplinarios: la clave en los negocios

Equipos multidisciplinarios: la clave en los negocios

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Emprendimiento - Innovación, tu

competencia técnica: uso de la metodología Lean Startup, y tu competencia laboral:
Trabajo en equipo.

Instrucciones: lee con atención el siguiente contexto y realiza lo que se solicita.

Contexto

En 2011 Yves Pigneur y Alexander Osterwalder publicaron un libro llamado Modelos de

Negocio; en sus páginas propusieron lo que ahora conocemos como el Modelo, lienzo o
sábana Canvas, el cual cuenta con nueve módulos, divididos en cuatro áreas eje:
clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. Todos ellos permiten contar con
una visión global y simplificada de una empresa y conforman una propuesta innovadora
cuyo propósito es crear valor para los clientes.

Si tienes una idea, o estás trabajando un proyecto con un equipo de emprendedores, el

Modelo Canvas te permitirá analizar el modelo de negocio y aprender cómo llevarlo a
cabo. Tú y tu equipo pueden escribir y reescribir en el lienzo Canvas.

En la asignatura de Modelos de Negocio, desarrollarás una idea que plasmarás en el

lienzo Canvas, por lo que es importante que identifiques cada uno de los nueve
módulos y valores la importancia de trabajar con equipos multidisciplinarios que aporten
su visión desde diferentes áreas de conocimiento. La idea es compartir perspectivas
que abonen positivamente para el resultado esperado.

Puedes conocer mejor el Canvas, a través del análisis de una empresa con éxito; esto
te permitirá observar cada una de las nueve áreas que conforman su modelo de
negocio. Recomendamos hacer este ejercicio para que puedas identificar la propuesta
de valor de la empresa seleccionada.

1. Conforma equipos de trabajo multidisciplinarios; los integrantes deberán pertenecer a

diferentes licenciaturas.

2. Describan en qué consisten los nueve módulos del Lean Canvas.

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3. Realicen una búsqueda documental sobre el modelo de negocios de la empresa
Rutopía; pueden apoyarse del siguiente link: https://rutopia.com/

4. Dibujen un lienzo Canvas en una pizarra virtual; todos los integrantes del equipo
deberán contar con acceso para trabajar colaborativamente. Pueden apoyarse de la
herramienta Miro.

5. Identifiquen los módulos del Lean Canvas en la empresa Rutopía; deberán colocarlos
en la pizarra virtual.

6. Respondan lo siguiente; deberán justificar, en cada caso.

a. ¿En qué otros segmentos podrían enfocarse la empresa? La empresa podría

enfocarse en redescubrir el segmento gastronómico regional y local para aliarse
con pequeñas pero diferentes opciones gastronómicas de calidad en cada región
de esta manera, que sea toda una experiencia de viaje y de consumo a lo que
podrían ofrecer grandes cadenas de restaurantes y al mismo tiempo poder
apoyar a los pequeños “changarritos”

b. ¿Qué otras alternativas podrían utilizar la organización para llegar a más

clientes? Una manera seria poder aliarse con empresas organizacionales, para
publicitar los viajes y generar descuentos a los empleados, de esta manera hacer
llegar la recomendación de boca en boca y que mas personas con nivel
económico puedan adquirir paquetes con experiencias. Cómo segunda
alternativa es generar participación con Influencers y gives aways para incentivar
la popularidad y quedarse en la mente de los posibles consumidores al momento
de buscar opciones diferentes de viajar.

c. ¿Qué áreas de oportunidad tiene la organización?

Pienso que tiene muchas áreas de oportunidad: 1.Generar paquetes
personalizados a la medida del cliente y la opción que desee conocer para
ajustarse a su presupuesto. 2. Generar un chat bot para atención al cliente y las
dudas más frecuentes, así es posible enganchar al cliente desde la primera vez
que accede al sitio web. 3. Crear paquetes rápidos para personas que trabajan
pero que quieren conocer o realizar actividades en la región, que van desde 1 a 3
días en distintos horarios

7. Propongan un lugar o sitio en su ciudad de origen para que sea uno de los destinos
ecoturísticos de Rutopía; con este fin:

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 a. Elaboren un mural de post-its de los sitios con potencial para formar parte de la
empresa; deberán utilizar la herramienta Jamboard u otra sugerida por su
docente/ asesor.

b. Seleccionen cuál es el sitio que mejor se alinea a la propuesta de valor y al

segmento de mercado de la empresa.

c. Describan en qué consistiría la experiencia turística que se proporcionaría a partir

del sitio seleccionado; ésta debe ser innovadora y única.

8. Desarrollen una conclusión donde analicen lo siguiente:

a. ¿Cuál es la importancia del modelo canvas para los emprendedores?

b. ¿Cuáles son los retos que enfrentaron como equipo de trabajo al generar su
modelo canvas?

c. ¿Es útil conformar equipos de trabajo multidisciplinarios al generar proyectos de

emprendimiento? ¿Por qué?

9. Integren todo lo realizado en un documento de Word; deberán:

a. Incluir la liga de la pizarra virtual con acceso de edición a su docente/asesor.

b. Adjuntar evidencia de su mural de post-its mediante una captura de pantalla o la

liga virtual con acceso de edición para su docente/asesor.

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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