Dicks, S.A.

Mariene Suzet Hernández Montoya

Airam Palacios

Derecho laboral

Alma Elizabeth Penagos

15-09-22
Dicks, S.A.

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Impulsores de progreso -

enfoque a resultados, tu competencia técnica: Comprensión de las bases de regulación
laboral, y tu competencia laboral: Análisis de problemas.

Instrucciones: lee con atención el siguiente problema y realiza lo que se solicita.

Problema

Los socios de la empresa del ramo de insumos y muebles para oficina Dicks, S.A., que
cuenta con 75 empleados y 40 años de experiencia, han notificado a sus trabajadores
que, dada la situación económica actual, se les retirarían las prestaciones de vales de
gasolina y de fondo de ahorro, el siguiente mes, por lo que varios colaboradores se
inconformaron, argumentando que por lo regular se quedan a laborar dos horas más
de su jornada laboral, o a veces más, sin pago de horas extras, puesto que su carga
de trabajo ha aumentado. Este volumen es el resultado de los despidos de 25
empleados que realizó la empresa el año anterior. Los dueños argumentan que los
trabajadores deben solidarizarse ante la situación y absorber esas cargas de trabajo,
ya que de lo contrario tendrían que despedir a más personal.

Esta situación ha provocado que los jefes de cada área constantemente amenacen a
los empleados de sus respectivas áreas con despedirlos si no realizan sus trabajos en
tiempo y forma; esta situación ha hecho que el clima laboral en la empresa cambie. A
lo anterior se suma que uno de los subdirectores acosa con regularidad a los
empleados más jóvenes, cada día les aumenta la carga de trabajo a sus subalternos y
los hace laborar, mínimo, un domingo de cada mes, sin el pago correspondiente. Esta
exigencia hace sentir vulnerables y sin apoyo a los colaboradores, quienes no se
sienten seguros de poder externar su inconformidad. Desde hace aproximadamente
cinco años los socios, designaron como integrantes de un comité de ética a dos de los
jefes de área, ambos varones, de más de 60 años de edad cada uno. Su intervención
se buscó para que los trabajadores y trabajadoras que tuvieran algún problema lo
pudieran externar y dieran solución; sin embargo, las dos personas designadas son
las mismas que acosan a los trabajadores.

Ante el descontento, la mayoría de los empleados con menos de cinco años en la

empresa no sabían a qué instancia de la empresa podrían recurrir, porque
desconocían la existencia de un comité de ética, ya que la compañía no cuenta con un
Manual de políticas empresarial. Una vez informados sobre el Comité de Ética, los

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 empleados de mayor antigüedad, decidieron unirse para exponer su situación.
Solicitaron que no les disminuyeran sus prestaciones y que la carga de trabajo se
repartiera equitativamente entre todo el personal; sin embargo, como respuesta
recibieron una consigna: no era tiempo de quejarse y que, de no trabajar bajo las
nuevas condiciones, serían despedidos. Ante ello, 43 de los trabajadores de la
empresa se unieron y decidieron promover el derecho a huelga.

1. Estudia los temas de la unidad; deberás apoyarte en los recursos que se encuentran
en la plataforma.

2. Plantea a tu docente/asesor las dudas que tengas sobre los temas estudiados;
solicita ejemplos o referencias que te permitan una mejor comprensión para continuar
con el desarrollo de la actividad.

3. Explica si existe falta de ética en las resoluciones que han tomado los dueños
de la empresa
Sí hay una falta de ética debido a que las acciones que están llevando a cabo no son las
correctas, pues abusan de su poder simplemente por ser dueños.

4. Identifica si los integrantes del Comité de Ética de la empresa, cubren el perfil

que se debe tener para desempeñar ese puesto. Deberás justificar tus
hallazgos.
Desde mi punto de vista considero que debería de haber más empleados, debería ser
mixto (mujeres y hombres), e igual habiendo más empleados se pueden asignar a estos
los dptos. a los que corresponden, y así no habría un abuso y exceso de trabajo.

5. Menciona si hubo alternativa de solución para evitar el problema que se

presenta en la empresa con los trabajadores.
No hubo una alternativa de solución, ya que los dueños hicieron caso omiso a las
peticiones de sus empleados, en vez de que la situación mejorara, empeoró, pues
abusaron de su poder y la confianza de sus empleados, en ningún momento se llegó
a un acuerdo para que hubiera un ambiente laboral sano.

6. Expón las consecuencias que puede enfrentar la empresa, si no da lugar a una

negociación con sus trabajadores.
La reputación y la ética de la empresa se ven afectados, se perdieron empleados y
eso les puede afectar en todo el proceso de la producción pues pueden haber cargas

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 y retrasos de trabajo; además de que ya no sería una empresa confiable para trabajar
en un futuro, ya que igual se falta a los derechos de los trabajadores.

7. Explica en qué consiste la huelga.

La huelga es una suspensión de las actividades de los trabajadores, a causa de
alguna insatisfacción, y va dirigida al dueño de la empresa, es una forma de presionar
a este.
8. Detalla si los trabajadores de la empresa pueden ejercer el derecho de huelga.
Sí es totalmente válido debido a que los trabajadores están disgustados y no se les
hizo caso a las peticiones que pedía, al contrario, todo fue empeorando por parte de
los jefes, una huelga es una forma libre de poder expresarse.
9. Menciona qué documentos deberán aportar los trabajadores en el
procedimiento de huelga.
 Pruebas de aumento de carga de trabajo y no remuneración
 Pruebas de acoso y hostigamiento

10. Explica cuál es el objetivo de un manual de políticas empresarial

 Facilita a poder declarar los procedimientos y las políticas
 Ayuda a encontrar soluciones a problemas que tienen los trabajadores
 Es un recurso técnico para la orientación personal

11. Detalla si las empresas están obligadas a tener un Manual de políticas

empresarial.
No es necesariamente obligatorio, pero es recomendable porque así es más fácil
cumplir los objetivos de la empresa.

12. Explica las ventajas de fortalecer tu competencia laboral Análisis de problemas.

En el ambiente laboral siempre se tienen que tomar decisiones para la mejora de la
empresa y la satisfacción de los empleados, y de esta forma trabajar en un ambiente
laboral sano. El análisis de problemas es una competencia importante para optar por la
mejor opción cada que surja un problema y poder resolverlo.

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Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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