¿Alquilar una grúa nueva o una grúa antigua?

Entre muchas de sus funciones, Juan Pérez se encarga de evaluar la conveniencia

del alquiler de grúas que utiliza una empresa para la construcción de edificios. La empresa
donde trabaja Juan no tiene grúas propias; más bien alquila las grúas. Juan está
especialmente preocupado por el alquiler de una grúa grande para este año: le gustaría
determinar si le conviene alquilar una grúa relativamente nueva o una grúa con varios años
de antigüedad.
De acuerdo con los contratos de alquiler, si la grúa falla, el dueño de la grúa
reemplazará la grúa con otra grúa con características similares, pero el reemplazo puede
tomar varios días. La rapidez para reemplazar la grúa dependerá de la disponibilidad de
grúas. Juan podría entonces sufrir algún recorte en ingresos si la grúa falla.
A partir de una revisión histórica de las fallas que han tenido las grúas nuevas, él
encuentra que existen dos escenarios para cada mes: que la grúa nueva falle una vez, o que
no falle ninguna vez. La probabilidad de que una grúa relativamente nueva no falle en cada
mes es 0.95, y la probabilidad de que falle una vez en cada mes es 0.05. Por ejemplo, en el
mes de enero, la probabilidad de que tenga una falla será 0.05. Independientemente de lo
que ocurra en enero, en febrero la probabilidad de que tenga una falla también será 0.05. En
general, independientemente de lo que haya ocurrido antes, la probabilidad de que en un
mes cualquiera la grúa falle es 0.05.
Si la grúa nueva falla, será reemplazada hasta en ocho días con una grúa con
características similares. La Tabla 1 refleja las probabilidades de que se demore el
reemplazo entre 1 días y ocho días. Por ejemplo, la grúa será reemplazada en un día con
una probabilidad de 0.05, en dos días con una probabilidad de 0.05, etc. La grúa de
reemplazo, sin embargo, también puede fallar en los siguientes meses con las mismas
probabilidades de la Tabla 1. Por otro lado, la empresa no enfrentará el problema de dos
fallas en el mismo mes. Por ejemplo, si la grúa falló en cualquier día de febrero, la grúa de
reemplazo no fallará en febrero, pero sí podría fallar en los siguientes meses.
Si la grúa tiene varios años de antigüedad, la probabilidad de que la grúa no falle
nunca en cada mes es 0.9, y la probabilidad de que falle una vez es 0.1. Si falla, existe la
posibilidad de que la grúa sea reemplazada hasta en diez días, con las probabilidades
señaladas en la Tabla 2. Como sostuvimos anteriormente, la empresa no enfrentará el
problema de dos fallas en el mismo mes. La grúa de reemplazo, sin embargo, podría fallar
en los siguientes meses.
Como puede notar al comparar las Tablas 1 y 2, es probable que la grúa antigua se
demore en ser reemplazada hasta 10 días, mientras que la grúa nueva podría ser
reemplazada en menos días.

Tabla 1 Tabla 2
Número de días Probabilidad Número de días Probabilidad
1 0.05 1 0
2 0.05 2 0
3 0.35 3 0.025
4 0.4 4 0.025
5 0.05 5 0.05
6 0.05 6 0.2
7 0.025 7 0.25
8 0.025 8 0.2
9 0.15
10 0.1

Cualquier grúa le genera a la empresa ingresos brutos de 5,000 dólares diarios. Si la

grúa no falla nunca, la empresa utilizaría la grúa todos los días. Existen además costos
variables por operar la grúa iguales al 60% de los ingresos brutos. Los costos fijos son
iguales a 5,000 dólares por mes. Alquilar la grúa nueva tiene un costo de 50,000 dólares
mensuales, mientras que alquilar una grúa con varios años de antigüedad tiene un costo de
45,000 dólares mensuales.
Juan Pérez desea determinar si le conviene alquilar la grúa nueva o la antigua.
Alquilará la grúa que le permita tener las mayores utilidades posibles (Utilidades = Ingresos
brutos - Costos variables – Costos fijos – Costo de alquiler). Reconoce, sin embargo, que
hay incertidumbre con respecto a las utilidades. ¿Qué le recomendaría Usted?
Recomendación: Calcule las utilidades para cada uno de los meses (enero a
diciembre). Las utilidades anuales serán simplemente la suma de todas las utilidades
mensuales. Para hacer una recomendación, tome en cuenta estadísticos y distribución de
probabilidades de las utilidades.