ANÁLISIS DE

ORGANIGRAMA
ANDRÉS CARNE DE RES

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE ACR
En Observasión e investigación a la estructura organizacional de

Andrés Carne de Res, se puede exponer que su organigrama

estructural hace referencia a un modelo vertical que ha sido muy

tradicional en grandes empresas que ya llevan una amplia

trayectoria enel mercado, lo anteriormente mencionado se basa

en la observación del manejo de las funciones y la distribución en

las areas existentes en la organización, y que apuntan a lo

necesario para sostenerla.

En ACR se posee una sensación de control por parte del gaviero

hacia todos los tripulantes de la nave, y aunque se cuenta con

una gran cantidad de ministerios, todo tiene quever o pasar por

la cabeza del barco. Y aunque en primera instancia estopuede

vislumbrar un cierto aire de estabilidad y control, a futuro se

pueden generar reprocesos y atrancos en las decisiones.

RECOMENDACIÓN A LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Teniendo en cuenta su estructura organizacional definida anteriormente,

además de sus puntos a favor y en contra, se le sugiere a la organización

realizar una valoración y posterior migración a un nuevo modelo de

organigrama basado en una estructura divisionalpor producto y zona

geografica, teniendo en cuenta su modelo de negocio y la presencia en

algunas zonas del pais, esto con el fin de dar paso a una dinamización de

sus procesos, lograr obtener mayor versatilidad en la toma de decisiones, y

de igual forma ayudar en el conocimiento y cumplimiento de la satisfacción

del cliente profundizando en las caracteristicas del territorio en el cual se

haga presencia.

Considero pues, el modelo divisional por producto y zona geografica el más

aecuado para la organización por encima de otras estructuras, ya que este

permite tener una gestión y dirección mas flexible y con aires controlados de

libertad entre losdiferentes departamentos existentes en Andres Carne de

Res

ESTRUCTURA DIVISIONAL
Andrés Jaramillo Flórez
GAVIERO

Guillermo Alfonso
Beltran
PRIMER MINISTRO

BOGOTÁ MEDELLÍN SANTA MARTA CARTAGENA

- Ministerio de talento humano - Ministerio de talento humano - Ministerio de talento humano

- Operaciones ACR
- Ministerio de comercio y publicidad
- Ministerio del tesoro
- Viceministro de administración y
justicia
- Viceministro de experiencias
- Ministerio de talento humano
- Operaciones ACR - Operaciones ACR
- Operaciones ACR
- Ministerio de comercio y publicidad - Ministerio de comercio y publicidad
- Ministerio de comercio y publicidad
- Ministerio del tesoro - Ministerio del tesoro
- Ministerio del tesoro
- Viceministro de administración y - Viceministro de administración y
- Viceministro de administración y
justicia justicia
justicia
- Viceministro de experiencias - Viceministro de experiencias
- Viceministro de experiencias
 REFERENCIAS
ANDRÉS CARNE DE RES

anná perez. (15 de noviembre de 2017). obsbusiness. Obtenido de

https://www.obsbusiness.school/blog/estructura-divisional-en-que-me-

beneficia

sinnaps. (septiembre de 2021). sinnaps. Obtenido de

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/organigrama-vertical