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Caso Activeade, Suplementos Físicos - Corto
Caso Activeade, Suplementos Físicos - Corto
ACTIVEADE:
INTRODUCIENDO UNA NUEVA MARCA DE
SUPLEMENTOS FÍSICOS EN EL PERÚ1
Sólo en la costa norte del país (Piura, Chiclayo y Trujillo) existen alrededor
de 60 gimnasios, 40% de ellos pertenecientes a grandes cadenas nacionales e
internacionales y 60% pequeños gimnasios locales. La variada oferta evidencia la
preocupación de la población peruana por cuidar su salud y apariencia física.
Caso de estudio elaborado por el profesor Daniel Dulanto, con el único propósito de servir como guía y
material de discusión para los cursos de Marketing de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
de la Universidad de Piura. No debe ser utilizado como ejemplo de una gestión empresarial correcta o
incorrecta.
1
El mercado de belleza y cuidado personal a nivel Latinoamérica mueve
74 mil millones de dólares. El Perú posee apenas 3.5 mil millones de dólares, lo cual
es relativamente poco, se ubica por detrás de muchos países de la región como
Brasil, México, Chile, Argentina, Colombia y Venezuela.
Parecía una buena idea de negocio, pero con muchas interrogantes sin una
respuesta clara, lo que hacía del proyecto una inversión muy riesgosa.
2
Actualmente existen diversas marcas de suplementos que se comercializan
a nivel nacional, las principales son: Optimum Nutrition, Muscletech, LAB Nutrition
USA, Myprotein, Cellucor, Mutant, ISO Pure, Met-RX y Nature’s Best.
LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Para resolver todas las interrogantes que tenían los directivos de SUCOR, se
contrató un estudio de mercado, con el propósito de entender mejor el
comportamiento del consumidor peruano de suplementos físicos, y obtener
información útil sobre cuáles serían las acciones de marketing, antes de realizar el
lanzamiento de su marca a nivel nacional
2
La mayoría de personas que consumen suplementos físicos en el Perú lo hacen asociado a una rutina
de gimnasio.
3
entrenar a muchos clientes y ser un experto en el tema, sabe lo que
necesita cada persona y la mejor marca para conseguir los resultados
esperados.
Tras analizar los resultados del estudio de mercado y la capacidad que tenía
SUCOR para gestionar y financiar la inversión, se concluyó que:
LA EMPRESA SUCOR