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Este caso práctico está centrado en la empresa Mercadona. Lea a continuación las lecturas
https://www.xataka.com/empresas-y-economia/la-nueva-tienda-online-de-mercadona-vs-
amazon-prime-now-una-antagonica-lucha-de-modelos-por-la-cesta-de-la-compra-virtual
https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2020/03/03/5e5d7d4ae5fdea397a8b45
8a.html
https://www.economiadigital.es/directivos-y-empresas/estrategia-mercadona-resistir-
amazon_611483_102.html
Preguntas
1. Mercadona desde hace unos años está implantando un servicio de venta en línea que
complemente la venta física en supermercado. ¿Qué factores del micro-entorno están o han
afectado al desempeño en línea de Mercadona durante los últimos años? (2,5 puntos)
2. En la misma línea, otros elementos externos han podido influir en el negocio de Mercado
¿Qué factores del macro-entorno han afectado el desempeño en línea de Mercadona durante
mercadona-en-portugal/e169fb2ca778783f0102916b602e3e86
5. Dada la situación actual de Mercadona, ¿podrías señalar las barreras de entrada y salida al
sector de alimentación en línea? ¿Qué diferencias hay con respecto al sector alimentación
tradicional? (2 puntos)
6. Identifica qué empresas en la industria de venta de alimentación al por menor son empresas