Taller

UN SALTO CUANTICO EN LA GESTIÓN HUMANA:

Más allá del Desafio

Introducción:
La pandemia obligó a muchas empresas a adaptar sus modelos de trabajo para mantener la
continuidad operativa sin arriesgar la salud de sus colaboradores. En ese sentido, la gestión
de recursos humanos implica que los profesionales deban reorganizarse e incorporar
protocolos y planes de acción que les permitan gestionar al talento vía remota, garantizar
el bienestar físico y mental de sus equipos de trabajo e impulsar una nueva cultura
organizacional en las empresas.

En base a lo anterior, el Equipo de Alcanza Mejora Contínua ha diseñado un Taller que

tendrá como objetivo principal reforzar las competencias a directivos, personal de RRHH y
jefes de área para hacer una gestión humana eficaz las cuales permitirán tomar decisiones
acertadas para optimizar la productividad, los procesos, resultados del negocio y la
satisfacción de los colaboradores.

Dirigido a: Directivos, Personal de RRHH, Talento Humano, Gestión Humana, Gerentes,

Jefes de Área, Supervisores y personal relacionado al área.

Duración: 08 Horas.
Vía de Capacitación: Online
Facilitador:
o Psicologo Carlos Santamaría Meza. Consultor Organizacional. Especialista en el área
de gestión humana. CEO de Alcanza Mejora Contínua.

TEMARIO
El Taller se encuentra estructurado en cuatro(4) sesiones.
Sesión I: El cuadrante de la nueva realidad : Reinvención para la supervivencia. De Recursos
Humanos (RRHH) a Gestión Humana.

Sesión II: Gestión Humana en Entornos Complejos: De VUCAD (volátil, incierto, complejo,
ambiguo, digital) al mundo actual: BANI (Bien Frágil/Quebradizo, Ansioso, No lineal,
Incomprensible).
Sesión III: Pilares Claves para la transformacion de la gestion humana: Estrategia,Procesos,
Cultura y Resultados.

Sesión IV: El proceso FACE: (flexibilidad, adaptabilidad, conexión, evolución) un salto

cuantico y de desafio en la gestión humana.