ADMINISTRACIÓN DEL

CAPITAL HUMANO
KEVIN IVAN PEÑA SANDOVAL
REAFIRMANDO CONCEPTOS
 Recursos Humanos:
Conjunto de habilidades,
capacidades,
conocimientos y
experiencias que posee
el personal de una
organización.
 Capital Humano: Es el
valor de las habilidades,
capacidades,
experiencias y
conocimientos de las
personas que integran
una organización.
 Administración: Es el proceso de  Administración de Recursos
coordinación de recursos y Humanos: Proceso de gestionar,
esfuerzos, para obtener la máxima desarrollar el valor de las
eficiencia, eficacia, productividad habilidades, capacidades,
y calidad en el logro de los experiencias y conocimientos del
objetivos de una organización. personal de una organización.
 CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE
CAPITAL HUMANO
Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y
mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y
competencias del personal. Con la finalidad de establecer un clima
organizacional optimo que mejore la productividad y calidad, consecuentemente
el desarrollo de la organización y de los hombres que la integran.
El Capital Humano está integrado por personas, que proporcionan a la
organización:

TALENTO ESFUERZO

TRABAJO CREATIVIDAD
El Capital Humano está compuesto por
dos aspectos principales:
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
CAPITAL HUMANO
VENTAJAS DE LA ACH
FUNCIONES DE LA ACH
 PLANEACIÓN

Es un proceso
continuo, flexible e
integral que genera
capacidad de
dirección.
 RECLUTAMIENTO

Proceso de identificar e
interesar a candidatos
capacitados para llenar
vacantes.
 SELECCIÓN DEL PERSONAL

Una vez se dispone de un grupo

idóneo de solicitantes, se realizan
una serie de pasos específicos que se
emplean para decidir que solicitantes
deben ser contratados.
 INDUCCIÓN
El objetivo es proporcionar al
nuevo empleado la
comprensión de la forma en
que el desempeño de su
puesto contribuya al éxito de
la organización.
CAPACITACIÓN

Conjunto de procedimientos formales

que una empresa utiliza para facilitar
el aprendizaje de sus empleados, de
forma que su conducta resultante
contribuya a la consecución de los
objetivos y fines de la empresa.
 COMPENSACIONES

Consiste en la determinación de la
remuneración monetaria, es
aquella parte de la administración
de personal que estudia los
principios y las técnicas que logran
la remuneración que recibe el
trabajador sea la adecuada a la
importancia de su puesto.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es un proceso de cambio que posee el potencial de producir progresos de gran
importancia en las áreas de cooperación, trabajo en equipo y productividad, es
una estrategia de intervención que utiliza procesos grupales referidos a toda la
organización y que tiene el objetivo de producir determinados cambios
planeados.
Entres otros…
 Relaciones laborales
 Servicios y prestaciones
 Higiene y seguridad industrial