TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

GINA GABRIELA ESQUINCA RINCON

ALUMNO: DANIEL GOMEZ XICALI

AREA DE INSUMOS

INGENIERIA MECANICA

2° SEMESTRE
Área de insumos
El insumo es aquello que se utiliza en el área de procesos productivos,
así como la venta de ciertos productos, hablaremos sobre un
mejoramiento del proceso, basándonos en la matriz de planificación
estratégica
1. FIJAR OBJETIVO SMART
Objetivo SMART:
Aumentar las ventas en un 20% (de $200,000 a $240,000) en los
próximos 12 meses, ofreciendo nuevas mejoras en nuestros productos
a los consumidores
 S: Aumentar las ventas en un 20%
 M: 20% (de $200,000 a $240,000)
 A: ofreciendo nuestros nuevos productos a los clientes
existentes
 R: (retención de clientes y aumentar ventas)
 T: 12 meses

2. HACER UNA MATRIZ CON LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS,

TACTICAS Y OPERACIONES.

PRE FODA
AMENZAS OPORTUNIDADES
Cambios de gustos en Diferenciarse en promocionar y
consumidores segmentar
Crecimiento en productos baratos Reducir costos
Cambios radicales en el ambiente Integración de nuevos productos
DEBILIDADES FORTALEZAS
Problemas en empresas Años de calidad
Mala Organización Buen servicio
Años de experiencia
Valores
Objetivos Smart
MATRIZ FODA FORTALEZAS F DEBILIDADES D
OPORTUNIDADE ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
S O Promocionar y segmentar Reposicionamiento
Reducir costos Liquidación

AMENAZAS A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

Focalizar Franquicias similares
Integración de productos de baja Liquidaciones
calidad