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ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL

1.- INTRODUCCIÓN

2.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.


2.1.- Breve Reseña Histórica de la Empresa
2.2.- Visión
2.3.- Misión
2.4.- Objetivos y metas
2.5.- Organigrama
2.6.- Productos y/o Servicios
2.7.- Posicionamiento en el Mercado

3.- DETERMINACIÓN Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL


3.1.- Descripción de los procesos de la organización.
3.2.- Determinación de requerimientos funcionales y no funcionales. (Puede ser a nivel
global como referencia. Después se va a atender los relacionados al proceso crítico
o elegido)
3.3.- Identificación del proceso crítico (el cual debe mejorarse como requerimiento. Debe
sustentarse y/o explicar la necesidad de mejoría. Se elige solo un proceso de todos
los requerimientos que puede tener)
3.4.- Modelamiento del proceso crítico. (Adjuntar en el informe el modelo)
3.5.- Descomposición del proceso en micro servicios. (Aplicando metodología con
artefacto. Adjuntar como anexo el artefacto)
3.6.- Identificación de los servicios candidatos. (Adjuntar como anexo el artefacto)
3.7.- Determinación de inventario de servicios. (Adjuntar como anexo el artefacto)

4.- DISEÑO
4.1.- Creación de 'Modelo de Datos' (Canónico)
4.2.- Creación y asociación de 'Esquemas XSD' con 'Entidades de Negocio'.
4.3.- Generación & Exportación de 'Esquemas XSD' por 'Entidades de Negocio'.
4.4.- Especificación de 'Taxonomía de Servicios' aplicada al 'Modelamiento'.
4.5.- Realización del ‘Diagrama de Componentes' por 'Servicio' (Taxonomía).
4.6.- Realización del 'Diagrama de Secuencia' por 'Servicio' (Taxonomía).
4.7.- Desarrollo de especificación final.

5.- PROTOTIPO
5.1.- Desarrollo de prototipo que simule el posible funcionamiento del proceso
5.2.- Determinación de tecnologías necesarias para el desarrollo del sistema a futuro.

6.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


7.- ANEXOS

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