Liderazgo SituacionalG y Equipos de Alto

Desempeño
LIDERAZGO SITUACIONAL Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Basado en Test
BASADA EN EVIDENCIA DELHAT
TEST HAT

1. ¿Por qué este Seminario?

En la investigación más importante hasta el momento desarrollada por Gallup, en cientos de miles de
ejecutivos, se identificó el factor más importante para el logro de resultados; la forma en la que los
jefes inmediatos gestionan las capacidades de los miembros de su equipo.

Harvard Business School (2016) en otro importante y extenso estudio evidencia que tan solo el 7% de
las acciones que realiza el departamento de RRHH es considerado relevante para el negocio y el WFE
(2018) pronostica la terminación de la era de ganancias especulativas y un retorno a la era de economía
real con base en productividad efectiva con fuerte interacción entre hombre y robótica que generará
una crisis de empleabilidad en los próximos años.

Ante este escenario se vuelve imprescindible desarrollar conocimientos efectivos y reales para el logro
de metas en equipos. Nuevamente se ha puesto en discusión si el líder nace o se hace, no lo pretendemos
solucionar, lo que es irrefutable es que un jefe efectivo tiene alta probabilidad de convertirse en
un gran líder.

Este seminario ha sido diseñado con el fin de desarrollar conocimientos aplicados para diseñar,
estructurar y lograr con TOTAL GARANTÍA equipos de alto desempeño a través de la identificación del
comportamiento económico de las personas en su equipo y un modelo de liderazgo vigente más que
nunca dado el éxito tangible de su aplicación; liderazgo situacional.

2. Objetivo

Desarrollar conocimientos prácticos, probados y exitosos de liderazgo situacional para el desarrollo

de equipos de alto desempeño.

3. Dirigido a:

- CEOs,

- Gerentes

- Jefes.

HAT
Human Action´s Test ©
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4. Contenido:

a) Comportamiento económico de personas y equipos.

b) Etapas de desarrollo de personas, equipos y estilo de liderazgo.

c) Soluciones de decisiones de alineamiento: situación, liderazgo y comportamiento.

d) Gestión integral de entropía o sinergia de personas y equipos.

e) Balance y desarrollo de equipos hacia el alto desempeño (Índice de Capacidad

Potencial de Gestión y su relación con el Retorno sobre la Inversión - ROI).

5. Metodologías de Enseñanza y Aprendizaje

- Story telling,

- Harvard’s business mini case,

- Role play,

- Aprender haciendo,

- Buenas prácticas

- Mapas mentales.

6. Lugar, fecha y horario

Quito, Business Center, Amazonas Parc.

Sábado 31 de agosto, 08h45 a 17h30 (8 horas)

7. Garantía de desarrollo de competencia y resultados.

Norma ISO 17024 para personas. Con el respaldo de Security College y Univeris.
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8. Facilitador.

EDGAR LASCANO CORRALES.

Ingeniero Comercial - UIDE. Diplomado en Gestión Estratégica – Instituto de Empresa (IE). Programa de
Alta Gerencia -INCAE. MBA -INCAE. SACS acredited, Harvard Program for South America. PhD ( c )
PUCP - MSM.

Ha sido profesor visitante en programas de post grado y maestrías en EPN, ESPE, UTE,
U. Indoamérica, U. Israel. Experiencia en más de 50 consultorías de organizaciones públicas y privadas en
tres países. En la actualidad se encuentra investigando sobre praxiología, tiempo, aprendizaje y
solución de problemas en 16 países de latinoamérica.
Autor del primer test de comportamiento económico de personas y equipos del mundo. Presi- dente de
la Asociación de Graduados de INCAE 2009-2012 y Gerente General de Holística Consultores desde
2006 hasta la fecha.

9. Valor e información.

- USD $250
Descuentos para quienes ya realizaron el test HAT, pronto pago (15 de agosto) y grupos
empresariales.

Email: info@humanhat.com

Phone: 099 481 0736