Código:

Número de Rev.:
Fecha de Aprob.:
FORMATO DE LECCIONES APRENDIDAS
Fecha de Vigencia:
Fecha Próx.Rev.:
Página:

LECCIÓN APRENDIDA N° 01

Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO EDUCATIVO DE CHIMBOTE

Empresa: CACP PERÚ

Fase EXPEDIENTE TECNICO

Entregable ENTREGABLE N° 2 - PLANTEAMIENTO ARQUITECTONICO

Descripción del Entregable

REPORTE N° 02: ENTREGABLE N° 2 PLANTEAMIENTO ARQUITECTONICO

Descripción del Problema

NO SE PRESENTARON A LA REUNION DE COORDINACIÓN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRABAJO, PARA DEFINIR EL PLANTEAMIENTO
ARQUITECTONICO.

Descripción de las Causas

 Causas Externas.- Como enfermedad, accidentes, retrasos involuntarios, etc. que impiden la asistencia a las reuniones de coordinación.
 Comunicación inapropiada.- Varios miembros del equipo no fueron informados adecuadamente sobre la reunión de coordinación.
 Desinterés en las reuniones.- Varios miembros del equipo no muestran interés en asistir a las reuniones, ya que así evitan el ambiente
tenso que se genera producto de la reunión.
 Otras prioridades.- Como realizar sus entregables a tiempo, o miembros que tienen mucho trabajo asignado no desean asistir a las
reuniones con tal de avanzar sus trabajos.

Acciones Correctivas Tomadas

Se debe enviar constantemente por email a todos los miembros de equipo involucrados la comunicación de reunión de Coordinación del
Trabajo minimo con 2 dias de anticipación donde se debera establecer: la agenda de la reunion para evitar así las inasistencias. Dicha
agenda debe contener la fecha, hora y lugar de la reunión; así como los temas a tratar, y los participantes a dicha reunión. El Project
Manager debe hacer que haya mayor contacto entre los miembros del equipo (por lo menos que se conozcan entre ellos), evitando así el
ambiente tenso.

Razonamiento detrás de las Acciones

El envío anticipado de la agenda permitirá que los miembros del equipo sepan el contenido a tratarse en la siguiente reunión de
coordinación. La interrelación entre los miembros del equipo es fundamental para desarrollar lazos de cooperación mutua, logrando que
entre ellos exista una relación horizontal y no vertical
Resultados Obtenidos
 A la siguiente reunión de coordinación del trabajo asistieron todos los miembros de equipo.
 Todos los miembros estaban enterados sobre los temas a tratar en la reunión, ya que previamente recibieron por email la agenda con
la información al respecto.
 Hubo un mejor ambiente de trabajo en equipo, debido a la relación amical que se entabló, logrando con esto una reunión menos
tensa.

Lección Aprendida
Preparar la agenda de reuniones con anticipación y enviárselas a los miembros de equipo considerando las acciones correctivas tomadas
y razonamiento detrás de las acciones.

Especialista :
Firma:
 Código:
Número de Rev.:
Fecha de Aprob.:
FORMATO DE LECCIONES APRENDIDAS
Fecha de Vigencia:
Fecha Próx.Rev.:
Página:

LECCIÓN APRENDIDA N° 01

Proyecto:
EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA X

Empresa: ORGANIZACIÓN DE OBRAS SAC

Fase EJECUCIÓN DE OBRA

Entregable ENTREGABLE N° 2

Descripción del Entregable

ESTUDIO DE PLAN DE CIERRE CULMINADO SEGÚN LO CONTEMPLADO EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA, EL CUAL FUE PRESENTADO
A LAS AUTORIDADES RESPECTIVAS MINAM Y MINEM PARA SU EVALUACIÓN

Descripción del Problema

- LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE CALIDAD SUELOS NO FUERON CONCLUYENTES O SATISFACTORIAS PARA EL MINAM
EN RELACIÓN AL ANÁLISIS HECHO PARA EL PAM ID 7597

Descripción de las Causas

- LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE CALIDAD DE SUELOS NO MENCIONABAN DE FORMA CLARA, CUAL ES EL OBJETIVO POR EL CUAL
SE HICIERON LOS ANÁLISIS DE CALIDAD DE SUELOS. ADEMÁS, NO SE EXPLICO QUE EL PROYECTO SOLO SE ENFOCA AL CIERRE DE
COMPONENTES O PAM ESPECÍFICOS PARA EL ÁREA ESPECIFICA QUE OCUPA EL PAM ID 7597 BARRAGAN.

Acciones Correctivas Tomadas

- SE RECOPILO TODOS LOS ANTECEDENTES DEL CASO CON EL FIN DE DEMOSTRAR QUE EXISTEN OTROS INSTRUMENTOS AMBIENTALES
POR LO CUAL NUESTRA INTERVENCIÓN SE LIMITA A UNA INTERVENCIÓN PUNTUAL POR PAM.
- SE LEVANTO LA OBSERVACIÓN EXPLICANDO QUE LA CALIDAD DE LOS SUELOS DENTRO DE LA ZONA , SIRVIO PARA TOMAR ACCIONES
DESTINADAS AL AISLAMIENTO DE LA CONTAMINACIÓN Y ELIMINAR EL RIESGO DE EXPOSICIÓN.

Razonamiento detrás de las Acciones

- PARA PODER SUPERAR LOS PROBLEMAS PRESENTADOS, TUVIMOS QUE REUNIRNOS TODOS LOS INVOLUCRADOS ESPECIALISTAS
MWH Y PERSONAL DE AMSAC, PARA PLANTEAR UNA RESPUESTA ADECUADA A LA AUTORIDAD EN EL MARCO NORMATIVO

Resultados Obtenidos
SE LOGRO APROBAR EL PLAN DE CIERRE BAJO LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS INICIALMENTE
Lección Aprendida
LAS CONCLUSIONES DE LOS ESTUDIOS DE CALIDAD DE SUELO DEBEN SER CLARAS Y DEBEN DEFINIR CUAL ES SU ALCANCE Y OBJETIVO.
NUESTROS ESTUDIOS DEBEN ENMARCARSE EN LOS ALCANCES NORMATIVOS QUE ESTA SUJETO AMSAC Y LA REALIDAD DEL PROYECTO.

Especialista AMSAC:
Firma:
 Código:
Número de Revisión:

Formato de monitreo de agua Fecha de Aprobación:

Fecha Próxima Revisión:
Página:

ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO DE PROYECTO

Punto de Monitoreo Referencia

Coordenadas UTM: Altitud: Fecha

TIPO DE MUESTRA Y/O FLUJO

Superficial Río Arroyo Otro Hora

Muestra Flujo Manual Flujómetro

CONDICIONES AMBIENTALES

Temp. Amb. ( °C ) Cielo Nublado Templado Soleado

Lluvioso Apariencia del agua

PARAMETROS DE CAMPO

OD C.E.
pH Turb. (NTU) Temp. (~C)
(mg/L) (mS/cm)

TDS (mg/L) Otro:

Medición de Flujo
Balde Correntómetro

Prof. Agua Prof.

V (t) T (s) V (t) T (s) N Long. (m) Veloc. (m/s)
(m) Equipo (m)

OBSERVACIONES

RESPONSABLES
Nombre: Nombre:
Firma: Firma:
 Código:
Número de Revisión:

Formato monitreo de agua (reverso) Fecha de Aprobación:

Fecha Próxima Revisión:
Página:

MEDICIONES PARA MUESTREO DE POZOS

Punto de Monitoreo Volumen Total de la colum. (m)

Prof. total del pozo (m) Volumen a extraer

Nivel de agua (m) Capacidad del balde a usar

Prof. de ub. De bomba (m) Número total de baldes a extraer

MEDICIONES PARA MUESTREO DE POZOS

Tiempo
Temp CEE(uS/cm TDS Turbidez
N° Hora N° Balde de Prof. (m) pH u.e. OD (mg/L) Observaciones
(C) ) (mg/L) (NTU)
llenado

Capacidad de recarga OBSERVACIONES

Ultimo Nivel:
A un minuto:
A dos Minutos:
A tres Minutos:
A cinco Minutos:
RESPONSABLES
Nombre: Nombre:
Firma: Firma:
 Formato de Cadena de Custodia (C.C)

Número de C.C: Fecha:

Procedencia de la Muestra:

Datos del Cliente: Datos del Laboratorio:

Nombre: Nombre:

Departamento: Dirección:

Dirección: Ciudad:

Ciudad: Teléfono: Fax:

Teléfono: Fax: Responsable:

Forma de Envío de las Muestras

Terrestre: Aérea Nombre de Empresa Transportista:

DATOS DE LAS MUESTRAS

Código Estación MUESTREO
N° Tipo de Muestra Matriz
Monitoreo Fecha Hora
1

5
 6

10

11

12

13

14

15

16

Se envían: N° de Coolers: N° Total Botellas:

Observaciones Generales

Información Relevante

Responsable de Envío de las Muestras:

Nombre y Apellido

Empleado de laboratorio que confirma la recepción del presente documento y las muestras descritas:

Nombre y Apellido: Fecha:

Condiciones de la recepción:
 Código:
Número de Revisión:
Fecha de Aprobación:
C)
Fecha de Vigencia:
Fecha Próxima Revisión:
Pagina:

Hora:

Laboratorio: Análisis Requeridos

Total de
contenedores
(botellas, sobres,
bolsas, otros)
 N° Total de refrigerantes:

iones Generales

ción Relevante

Firma

stras descritas:

Hora: Temperatura, °C: