SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROTURISTICO
REGIONAL SANTANDER

REJILLA DE CONCEPTOS

Apreciado(a) aprendiz:

Para la obtención del resultado de aprendizaje “ Ejecutar los recursos de operación de acuerdo con el
plan financiero de la organización ” es necesario que se tenga muy claro los conceptos, para ello
diligencie la rejilla de conceptos en el instrumento.

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presupuesto ingresos Gastos operacionales y Metas de
Un ingreso es un no operacionales producción
Se llama presupuesto al Los gastos Expresión
cálculo, planificación y
incremento de los
operacionales son cuantitativa de
formulación anticipada recursos aquellos gastos que se los objetivos
de los gastos e ingresos económicos. Éste derivan del de producció
de una actividad debe entenderse en funcionamiento normal n de bienes y
económica. Es un plan el contexto de una empresa. Se servicios que
de acción dirigido a contraponen a se espera
cumplir con un objetivo de activos y pasivo
s, puesto que es la los gastos no operaciona obtener con
previsto, expresado en
les, aquellos gastos que una técnica y
términos financieros, el recuperación de un un agente económico escala dada de
cual debe cumplirse en activo.
determinado tiempo, por realiza de forma la planta
lo general anual y en extraordinaria y poco industrial en un
ciertas condiciones. Este frecuente periodo
Los ingresos determinado
concepto se aplica a
todos y cada uno de los suponen
centros de incrementos en el
responsabilidad de la patrimonio neto de
organización.1 El tu empresa. Puede
presupuesto es el
instrumento de desarrollo tratarse del
anual de las empresas o aumento del valor
instituciones cuyos de tus activos o la
planes y programas se disminución de un
formulan por el plazo de
un año.
pasivo.

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Capacidad instalada Flujo de caja Entorno organizacional Áreas
. En finanzas se entiende funcionales:
La capacidad por flujo de liquidez o Desde el momento en que
instalada es el flujo de caja los flujos crea una empresa, Las áreas
potencial de de entradas y salidas de alrededor y dentro de ella, funcionales de
caja o efectivo, en un hay muchos elementos que una empresa son
producción o periodo dado. El flujo afectan la conducta de los todos los
volumen máximo de de caja es la negocios. Este es un departamentos
producción que una acumulación neta de conjunto de funciones, en que se divide
empresa en particular, activos líquidos en un factores, procesos, una empresa
unidad, departamento periodo determinado y, entradas y salidas, así para que pueda
o sección; puede por lo tanto, constituye como las condiciones y
trabajar de
lograr durante un un indicador importante limitaciones asociadas con
forma
de la liquidez de una el trabajo diario.
período de tiempo empresa
eficiente. ... Por
determinado, teniendo El entorno de la lo general, una
en cuenta todos los organización juega un empresa tiene al
recursos que tienen papel importante en menos
disponibles, sea los la existencia y cinco áreas
el desarrollo de la funcionales.
equipos de
empresa. Comprender el Entre ellas
producción, encontramos
entorno de la organización
instalaciones,  el área de
es la clave para
la estrategia comercial dirección, de
correcta, sin mencionar recursos
la estrategia de calidad humanos, de
correcta. producción, de
finanzas y de
marketing.
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Presupuesto Departamento de Tendencias Departamento
maestro producción organizacionales de
El departamento de producción
El presupuesto producción es el La tendencia El departame
maestro es aquel encargado de fabricar organizacional es uno nto de
documento que aúna el producto, pero de los pilares producción es
los presupuestos operat además de producir se fundamentales para el encargado
ivo y financiero. ... En ocupa de otras tareas, apoyar a todas de fabricar el
otras palabras, tales como: Analizar aquellas producto, pero
el presupuesto los productos o organizaciones que además de
maestro trata de servicios. Medir los quieren hacerse producir se
reflejar todas las tiempos de ejecución. competitivas. Por ello, ocupa de otras
implicaciones de la Seguridad e Higiene. el punto es el estudio tareas, tales
actividad ordinaria de la tendencia como: Analizar
junto con las organizacional como los productos o
necesidades financieras ventaja competitiva en servicios.
de la empresa. Ya sea a un contexto social de Medir los
nivel de tesorería o las organizaciones tiempos de
puramente financiera ejecución.
Seguridad e
Higiene.
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Inversión Presupuesto de Departamento de Presupuesto
gastos y costos mercadeo de ventas
Una inversión en
términos generales, La elaboración El departamento de Un presupues
es la utilización de los del presupuesto de Marketing de una to de
recursos en el sector costos y gastos es un empresa debe manejar ventas es una
productivo o de elemento y coordinar estrategias descripción
capitales con el indispensable para la de venta. Esta es su cuantitativa del
objetivo de lograr planeación financiera función principal. ... El desempeño
beneficios o en las organizaciones, objetivo esperado por
ganancias y su pues es a partir de esta del departamento de parte de la
importancia radica en que se puede prever el Mercadotecnia es fuerza
lograr obtener funcionamiento futuro ubicar y conseguir un comercial de
libertad financiera. de la organización y posicionamiento para una empresa y
Para realizar en este sentido tomar la empresa en el garantiza el
una inversión se las decisiones mercado y de esta cumplimiento
debe contar con pertinentes para forma incrementar las de los
recursos financieros salvaguardar los ventas y los ingresos requerimientos
(dinero). recursos de rentabilidad
de la gerencia
general o de
los accionistas
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Tendencias Fuentes de Sistemas de Departamento
tecnológicas financiación información administrativo
La fuente Un sistema de información El departament
tendencias de financiación de es un conjunto de datos o
tecnológicas significan la empresa es toda que interactúan entre sí administrativo 
mantenerse a la aquella vía que utiliza con un fin común. En es aquel que se
vanguardia respecto a lo para obtener los informática, los sistemas encarga de
último que sucede en el recursos necesarios de información ayudan a englobar al resto
mundo de la tecnología, que sufraguen su administrar, recolectar, de departament
tener conocimiento actividad. recuperar, procesar, os. Sus
sobre los trabajos y almacenar y distribuir principales
certificaciones más información relevante para
funciones son
recientes, mejor los procesos
las de
fundamentales y las
pagados y mantener la organización,
particularidades de cada
vista en el futuro. planeación,
organización
dirección,
coordinación,
control y
evaluación. La
organización y
planeación son
unas de las
tareas más
importantes
del departamen
to
administrativo.
Sopa de letras