1. Qué es un Grupo de Trabajo. Qué es un Equipo de Trabajo.

Diferencias y Similitudes

2. Qué son Equipos de Alto Desempeño o Alto Rendimiento. Cuáles son sus características, su
finalidad y su resultado esperado

3. Argumente cómo se relacionan Clima, Cultura Organizacional vs Desempeño Organizacional

4. Qué relación tienen los conceptos de Productividad, Rendimiento y Éxito Organizacional, bajo el
esquema de Alto Desempeño.

5. Haga un cuadro comparativo entre las características delos Meta-líderes de hoy incluyendo las
características del Alto Desempeño

6.Argumentar y Proponer una solución organizacional real (ojalá suya propia o de su entorno
laboral cercano), de un Programa de Alto Desempeño, que incluya algunas de las variables
estudiadas en el capítulo, así como una Retroalimentación efectiva coherente para esa solución.

SOLUCIÓN

1. Qué es un Grupo de Trabajo. Qué es un Equipo de Trabajo. Diferencias y Similitudes

Grupo de trabajo: Es la integración de 2 o más personas los cuales trabajan de forma

independiente para lograr un objetivo en común.

Equipo de trabajo: es la integración de un grupo de personas con una serie de habilidades

trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto se encuentran comprometidos
entre todos aunque cada uno realice tareas independientes con un objetivo en común.
El equipo de trabajo se basa en las 5C las cuales son:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos
conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma
organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros,
esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza
le lleva a aceptar, anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro
trata de aportar lo mejor de sí mismo, no buscando destacar entre sus compañeros porque
confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda
lograr su objetivo.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su
empeño en sacar el trabajo adelante. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo
mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
DIFERENCIAS ENTRE GRUPO DE TRABAJO y EQUIPO DE TRABAJO

EQUIPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJO Miembros de trabajo

Los miembros trabajan de forma
independiente y a menudo no están
trabajando hacia el mismo objetivo.
Los miembros se centran
principalmente en sí mismos porque
no están involucrados en la
planificación de los objetivos de su
grupo y sus objetivos.
Los miembros tienen sus tareas y se
les dijo lo que debían hacer, rara vez
se les pide opinión.
Los miembros son muy cautelosos
en lo que dicen y tienen miedo de
hacer preguntas. Ellos pueden no
comprender plenamente lo que está
sucediendo en su grupo.
Los miembros no confían entre ellos
al no comprender plenamente el
papel que cada miembro desempeña
en su grupo.
interdependiente que trabajan en
pro de los objetivos personales y del
equipo, y que entienden que estos
objetivos se logran mejor mediante
el apoyo mutuo.
Los miembros sienten un sentido de
pertenencia hacia su papel en el
grupo porque se comprometieron
con los objetivos que ayudaron a
crear.
Los miembros colaboran juntos y
utilizan su talento y experiencia para
contribuir al éxito de los objetivos
del equipo.
Los miembros basan su éxito en la
confianza y alientan a todos los
miembros a expresar sus opiniones,
distintos puntos de vista y
preguntas.
Cada miembro hace un esfuerzo
consciente para ser honesto,
respetuoso, y escuchar el punto de
cada persona.
2. Qué son Equipos de Alto Desempeño o Alto Rendimiento. Cuáles son sus características, su
finalidad y su resultado esperado

Equipos de alto desempeño o Alto rendimiento: n