Informe de avance de obra

Hospital de Niños

En el presente informe se da detalles del avance de obra y dificultades encontradas en el

proceso de ejecución de la obra.

Neonatología

 Una de las dificultades que impidió el normar desarrollo de la construcción en obra

en el área de neonatología fue el no encontrar las columnas ubicadas en los planos
entregados por el Fiscal de Obra Arq. Jimmy Lino Guzmán.
 Esto provoco la paralización con el tema de demolición de muros en fecha 06 de
Octubre del 2009 al mismo tiempo la reducción de personal en sectores críticos que
tenían incidencias en la ejecución de otros ítems.
 La colocación de puntales para el reforzamiento de los muros debilitados este
mismo convirtiéndose en un ítem nuevo no mencionado en el contrato, y por
consiguiente un costo y tiempo para la empresa no contemplados.
 En fecha 08 de octubre del 2009 se determina que la demolición de muros en los
sectores críticos no se desarrollaría hasta la respectiva conclusión de los muros de
carga estos mismos ubicados en sectores para el reforzamiento de la estructura,
solución planteada en mutuo acuerdo con el fiscal de obras.
 Posteriormente al tema de reestablecer la estructura en el área de neonatología nos
encontramos con otra dificultad y este era el tema de planos de instalaciones que
reiteradamente los solicite verbalmente y por ultimo por escrito en el libro de
ordenes, como respuesta en el libro de ordenes en fecha 03 de noviembre del 2009
los planos de instalaciones según el fiscal lo tenia que desarrollar la empresa con un
personal especializado, el mismo estuvo listo para la ejecución de los ítem a
realizarse, pero en ningún momento le competía el diseño de las instalaciones.
 Esto provoco un atraso contemplado por el fiscal la demora con la conclusión de los
planos fue de 10 días, la empresa tenia que realizar el diseño de todas las
instalaciones tomando en cuenta las normativas hospitalarias y consulta con la
dirección de neonatología ya que la mala ubicación de ciertos puntos sean eléctricos
hidráulico o de oxigeno tendrían como resultado una mala funcionabilidad.

Fisioterapia

 En fecha 20 de octubre del 2009 en coordinación con la dirección del Hospital se

acordó no tumbar el muro que era para ampliar el área de fisioterapia.
 Esto provoco cambios y modificaciones en el tema de planos y por consiguiente la
reubicación del equipo de trabajo, modificación de los planos de instalaciones estos
mismos fueron desarrolladas por la empresa tal como se realizo en neonatología
tomando en cuenta las normativas hospitalarias y consultas con la dirección de
fisioterapia.
  Con el tema de piso se determina que sea de mosaico granítico la definición del
mismo tomo tiempo ya que este material se tienen que considerar los siguientes
puntos granulometría del granito, color, estos aprobados por el fiscal y por ultimo
tiempo de realización ya que el mismo no se encuentra en el mercado con un stop de
comercialización.

Traumatología

 En este sector no se ha ejecutado ningún ítem siendo que en fecha 23 septiembre del
2009 el Fiscal Arq. Jimmy Lino escribe en el libro de órdenes que el área de
traumatología seria liberada una semana después.
 uno de los motivos es el rediseño de los planos en el área de traumatología, los
planos están en manos del Fiscal de obra Arq. Jimmy Lino Guzmán. El tiempo que
dure la aprobación de estas modificaciones dentro del conducto regular que maneja
la alcaldía no compete para nada con nuestra empresa teniendo en cuenta que bajo
contrato nosotros tenemos un lapso de tiempo para la ejecución de la obra.
 En fecha 30 de Noviembre del 2009 la reunión sostenida con la Dirección del
Hospital de Niños, Doctores del área de Traumatología, el Fiscal de obras y la
Empresa CRUZTEL nos topamos con el siguiente motivos el cual es la reubicación
del equipo y personal que se encuentran dentro del área a trabajar, competencia
netamente de la Dirección del Hospital de Niños ya que ella esta encargada de
liberarnos traumatología para poder nosotros como empresa entrar a desarrollar la
refacción y remodelación de la misma. En la cual la dirección deja planteado su
punto de vista, que no liberaría traumatología hasta que este finalizado el área de
neonatología.

Ante estas dificultades mencionadas se ha tratado de buscar soluciones prácticas

consensuadas, con la Dirección del Hospital, la Fiscalización, y la Empresa Cruztel, siendo
que estos problemas han ocasionado demoras en la ejecución de la obra.

Atte.

Arq. Randy Pérez Ing. Jorge Moreno