EJEMPLOS REALES DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN EMPRESAS

El Sistema de Gestión Integrado documentado aplica a las decisiones y actividades desarrolladas por XYZ S.A.S, en
todos los niveles de la organización dentro los límites físicos de sus instalaciones en Cartagena y en las
instalaciones de los clientes cuando aplique.

Considera las cuestiones externas e internas a través de un análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas en los distintos procesos tales como Direccionamiento Estratégico, Gestión Gerencial, Operaciones,
Gestión Comercial, Talento Humano, Gestión Financiera y Mantenimiento que se encuentran en las
organizaciones.

Durante la planeación del sistema de gestión integral se tiene en cuenta los requisitos de las partes interesadas,
necesidades y expectativas de estos Este grupo de interés se encuentra relacionado en la Matriz de Identificación y
seguimiento de Partes interesadas.

El alcance del SGI de la empresa XYZ S.A.S., ha sido diseñado para la “Prestación del servicio especializado de
transporte, cuyas actividades están centradas en la movilización de pasajeros de la industria, escolar, turismo a
nivel Nacional y demás organizaciones empresariales”.

El requisito 8.3 Diseño y Desarrollo de los productos y servicios (norma ISO 9001: 2015) no es aplicable para el SGI
de la empresa XYZ SAS, debido a que el servicio de transporte especial de pasajeros no implica el diseño de las
rutas estas son especificadas por el cliente en caso de que se presenten cambios por imprevistos estos son
informados y acordados en común acuerdo con el cliente EJEMPLO N°1
El Sistema de Gestión Integrado de XYZ SAS considera las cuestiones externas e internas, en la planificación de su Sistema de Gestión
Integrado de igual forma se tienen en cuenta los requisitos de estas partes interesadas.

Las funciones de la organización detalladas a continuación, se engloban en el Sistema de Gestión Integrado de XYZ SAS dentro de los
límites físicos ubicados en la ciudad de YYY, Vía XX, donde funcionan las oficinas administrativas y/o en los lugares de intervención
definidas por los clientes dentro y fuera de la ciudad de YYY”.

Las actividades desarrolladas incluidas dentro de su alcance son:

Construcción, remodelación, reparación, montaje, suministro, instalación, rehabilitación y mantenimiento de obras eléctricas y
redes de alta, media y baja tensión, iluminación, acometidas aéreas y subterráneas, subestaciones eléctricas, tableros,
transformadores y motores eléctricos, Instrumentación en instalaciones industriales y suministro de material y Construcción,
remodelación, reparación y mantenimiento de obras civiles como edificaciones industriales, habitacionales y bodegas en
instalaciones industriales y comerciales y estructuras de concreto y acero reforzado para cimentación, columnas y losas.

Mantenimiento, reparación y montaje de tuberías de proceso, estructuras, equipos mecánicos, equipos estáticos y válvulas de
proceso; limpieza industrial, preparación de superficie y aplicación de recubrimiento en tuberías, estructuras y equipos industriales

XYZ SAS tiene la capacidad de ejercer autoridad e influencia en su Sistema de Gestión Integrado a partir de la definición de
responsabilidades y autoridades en los diferentes niveles de su estructura. Dichas responsabilidades se encuentran expresadas y
documentadas en los manuales de funciones con los que cuenta la organización.
EJEMPLO N°2
El alcance del Sistema de Gestión Integral de XYZ S.A.S.,
aplica para el Servicio logístico de transporte terrestre a
nivel nacional de carga líquida y seca; además de la
realización de mantenimientos y la ejecución de Proyectos,
respondiendo a las necesidades y expectativas de los
clientes, inversionistas, empleados y contratistas, y
gestionando las cuestiones que puedan afectar sus
operaciones y su SGI

EJEMPLO N°3
 TALLER N°3

REVISAR CRITICAMENTE O DISEÑAR

ALCANCE DEL SG SST DE SU
ORGANIZACION