ESTRATEGIA COMPETITIVA
¿ Que es? Componentes de una
Consiste en lo que está
haciendo una compañía para
tratar de desarmar las
compañías rivales y obtener
una ventaja competitiva.
Como se define
una estrategia
competitiva
Con base en como el cliente da
prioridad al costo del producto,
tiempo de entrega variedad y
calidad. La estrategia competitiva se
definirá en base a las prioridades del
cliente.
Ajuste estratégico
ventaja competitiva
-Capacidad de respuesta.
-Robustez (propiedad).
-Vinculos (alianzas
estrategicas).
-Innovación.
-Calidad (QTM, DFC).
-Valor añadido.
-Eficiencia (productividad).
Tipos genéricos de
estrategia
competitiva
1. Luchar por ser el productor líder
en costos en la industria (El esfuerzo
por ser productor de bajo costo).
2. Buscar la diferenciación del
producto que se ofrece respecto al de
los rivales (Estrategia de
diferenciación) .
3. Centrarse en una porción más
limitada del mercado en lugar de
un mercado completo (Estrategias
de enfoques y especialización).
Significa que ambas estrategias
deben tener alineadas sus metas. Se
refiere a la congruencia entre las
prioridades del cliente que la
estrategia competitiva espera
satisfacer y las capacidades de la
cadena de suministro que la
estrategia de la misma desea
construir.
¿Cómo se logra el
ajuste estratégico?
Se necesita una estrategia
competitiva que deberá especificar
de manera explicita o implícita, uno
o mas segmentos de clientes que la
compañía necesita satisfacer, esta
debe asegurarse de que las
capacidades de su cadena de
suministro apoyen esta habilidad a
fin de satisfacer los segmentos de
clientes que desea captar.
Pasos para lograr el ajuste
1.- Entender al cliente y entender
la incertidumbre de la cadena de
suministro.
2.- Entender las capacidades de la
cadena de suministro.
3.-Lograr el ajuste estratégico.