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ETICA PROFESIONAL
PRESENTADO A:
ÉTICA PROFESIONAL
SANTIAGO DE CALI
2020
1. Elaboren en el grupo de trabajo, un paralelo en el que se identifiquen las
características diferenciadoras entre polución, agotamiento de recursos,
calentamiento global y gases con efecto invernadero. Indique un ejemplo para cada
aspecto.
La contaminación.
Agotamiento de los recursos.
Gases con efecto invernadero: son los gases que absorbe y mantienen el calor del
sol, evitando que escape de regreso al espacio, de forma similar a la un
invernadero que absorbe y mantiene el calor del sol.
Dióxido de carbono.
Oxido de nitrógeno.
Metano.
Clorofluro de carbono.
2. Planteen una argumentación sobre cómo puede operar la ética desde su rol de
Administradores de Negocios en el control de la contaminación y la conservación de
los recursos agotables, indicando posibles estrategias de actuación en una de las
empresas en la que se encuentre vinculado alguno de los integrantes del grupo.
Primer pensamiento: como considera a la naturaleza como algo que esta ahí para
servirnos, La contaminamos y la consumimos como si no tuviera valor por si
mismo.
1. un reciclaje ordenado.
Problema sistemático
Este proyecto afectaría gravemente el hábitat de la meseta así como la belleza de
la zona.
Problema corporativo
Questar y las otras compañías pidieron a BLM que eliminara sus límites a la
perforación permitieran más de 4,300 pozos adicionales pero había resultado
ser muy costosa para las compañías.
Grandes áreas de la meseta eran el hábitat de venados, antílopes, urogallos y
otras especies y la BLM impuso reglas de perforación que estaban para
proteger a las especies por esto la BLM determinó que los caminos de
Questar, pozos y otras estructuras se debían localizar a un kilómetro y medio
o más de los terrenos de reproducción del urogallo y al menos a 3 kilómetros
de las áreas donde anida en la temporada de reproducción.
Las operaciones de perforación generaban mucho ruido y requerían el
movimiento constante de muchos camiones y otras máquinas grandes, las
cuales tenían un impacto severo en los animales durante el invierno. En
consecuencia, la BML requería que Questar cesara todas las operaciones de
perforación en la meseta de cada invierno. Entonces al verse obligados a
suspender la perforación en los meses de invierno era en extremo frustrante y
costoso para Questar. Tenían que despedir las brigadas de perforación al
comenzar el invierno y contratar nuevas y capacitarlas cada primavera.
Cada otoño la compañía tenía que empacar varias toneladas de equipo,
perforadoras y camiones y sacarlos de la meseta por lo que su programa de
perforación y el desarrollo completo de sus campos estaba proyectado para 18
años, mucho más de lo que hubieran querido.
La BLM estudio cinco alternativas principales y Questar y las otras compañías
estuvieron satisfechas con el resultado ya que habían conseguido lo que
querían pero el 28 de octubre de 2010, Western Ecosystems Technology ,el
grupo que privilegiaba la vida silvestre en la meseta de Pinedale, anunció que
en 2009 el venado mula de la meseta había disminuido 60 % en comparación
con el 2005 , pero la disminución de la cantidad de ciervos había traspasado
el umbral del 15 %, por lo que se requería acción agresiva y positiva en las
medidas de amortiguamiento.
Individual
Questar y otras compañías no lograron su objetivo. Esta idea de negocio no fue
factible para la conservación del medio ambiente.
¿Qué deberían hacer Questar y las otras compañías de manera diferente, si es que
deben hacer algo?
4. Argumenten ¿Cuáles deben ser, desde los principios éticos del mercado y la
protección del consumidor, las obligaciones que tiene una compañía para con sus
clientes?
Las obligaciones morales con los consumidores según los principios éticos del
mercado y la protección del consumidor deben ser: