Reseña “Toward a New Conception of the Environment-Competitiveness

Relationship”

Autores:
Michael E. Porter es un profesor de cátedra de la universidad de Harvard, además de ser
reconocido mundialmente por sus trabajos en estrategia económica y competitividad
mundial. Ha sido galardonado en múltiples ocasiones por sus trabajos, siendo reconocido
principalmente por su teoría de las cinco fuerzas. (BBC Speakers, 2020)

Class van der Linde es un escritor e investigador que enfoca sus obras hacia las áreas de
estudios de caso e historia. Ha publicado en ingles y alemán, donde se destacan sus trabajos
sobre las regulaciones ambientales, estudiándolos desde el punto de vista de distintas
industrias, como por ejemplo la industria de la tinta para imprimir. (WorldCat Identities,
2020)

Marco conceptual:
Porter y van der Linde (1995) comienzan hablando de como la relación entre las metas
ambientales y la competitividad industrial normalmente se ve como una compensación
entre beneficios sociales y costos privados, donde el problema está en encontrar un balance
entre el deseo de la sociedad por proteger el ambiente y la carga económica que tiene la
industria, enfocando en que el debate de ambiente-competitividad ha sido mostrado de
forma incorrecta, y guiando el curso del articulo a hablar principalmente de los Estados
Unidos. Enfocan el tema principal del texto en que los estándares ambientales
adecuadamente diseñados pueden desencadenar una innovación que puede compensar
parcial o totalmente los costos de cumplir con ellos. Además, resaltan que las políticas
deben enfocarse en buscar la compensación ente la competitividad y el ambiente en vez de
tomarlo como dado.

Las compañías tienen numerosas formas para mejorar tecnológicamente, pero su atención
es limitada. Para entender esto, nos presentan la metáfora económica del billete de 10
dólares, habla de que nunca se encontrarán en el piso porque alguien ya los recogió, cuando
en realidad los 10 dólares están ahí esperando a que alguien los recoja. Exponen que
actualmente vivimos en una fase transicional de la historia industrial, donde las compañías
siguen siendo inexpertas en abordar de forma creativa los problemas ambientales. Dicho
esto, exponen que en un mundo así, las regulaciones pueden ser el camino correcto para
influenciar a las empresas y que se dirijan hacia la innovación, así sea para bien o para mal.
Exponen los seis beneficios de adoptar las regulaciones para las empresas:
 La regulación puede dar señales de ineficiencia de recursos y posibles mejoras
tecnológicas.
 Las regulaciones enfocadas en conseguir información pueden traer mayores
beneficios al incrementar la conciencia corporativa.
 La regulación reduce la incertidumbre de que las inversiones sobre asuntos
ambientales pueden ser valiosas.
 La regulación crea presión que motiva innovación y progreso.
 Las regulaciones nivelan “el campo de juego.”
 La regulación es necesaria en caso de compensaciones incompletas.
Las compensaciones de innovar pueden verse divididas entre las compensaciones de
producto y las de proceso. Las de producto pueden ocurrir cuando la regulación ambiental
no solo baja la polución, pero también crea un mejor desempeño y mayor calidad de los
productos. El de los procesos ocurre cuando las regulaciones ambientales no solo reducen
la polución, sino que también hay mas productividad de recursos. Por lo general, estas
compensaciones están relacionadas, por lo cual conseguir una generalmente desencadena
en conseguir la otra. Los autores presentan distintos ejemplos de estos dos factores.
Presentando el ejemplo de Alemania, los autores muestran como al ser pioneros en la
adopción de ciertas medidas que ayudan al ambiente, tienen una mayor ventaja monetaria.

Posteriormente, se dedican a hablar de los contradictores de las compensaciones de

innovación. Se enfocan en hablar de como la polución es mala y que representa una perdida
económica, al ser una utilización innecesaria, ineficiente e incompleta de los recursos.
Hablan de como los ejemplos demuestran que la oportunidad de reducir costos al reducir la
polución debe ser una regla, no una excepción. Adicionalmente, presentan prueba de como
distintos estudios han fallado en demostrar que la regulación ambiental genera un daño a la
competitividad industrial, como en el caso de Meyer. Se aclara de igual forma que, si bien
no demuestran esto, tampoco significa que sean prueba de la veracidad de lo que exponen,
solo que el hecho de que tantos estudios no logren demostrarlo es un punto a favor.

Los estándares ambientales, para cumplir su función, deben adherirse a tres principios
fundamentales. En primer lugar, deben crear la máxima oportunidad para la innovación. En
segundo lugar, deben generar o garantizar constante avance tecnológico, en vez de
estancarse en solo un tipo de tecnología. Por ultimo, el proceso regulatorio debe dejar muy
poco espacio para incertidumbre en cada etapa de los procesos.

Para lograr esto, los autores sugieren ciertos puntos a tener en cuenta. Comienzan hablando
de que hay que tener las metas claras y los enfoques flexibles, pues la regulación ambiental
debería enfocarse en el resultado, no en las tecnologías. También, sembrar y esparcir las
innovaciones ambientales, pues el promover el uso de las innovaciones se puede llegar mas
fácilmente al objetivo. En este punto entran a jugar todos estos símbolos puestos en
empaques de productos que señalan su ayuda al ambiente, lo cual genera un incremento en
su reputación social. Se necesita una coordinación de la regulación, pues esta, según los
autores, se puede conseguir de tres formas: entre la industria y los reguladores, entre los
reguladores en distintos niveles y lugares del gobierno, y entre los reguladores de los
Estados Unidos y las contrapartes internacionales. Esto con el fin de promover las
innovaciones. Por ultimo, que sean imperativos para las compañías. Aquí se habla de como
las compañías siguen viendo el ambiente como algo que los molesta, en vez de darse cuenta
que es una oportunidad para crecer, por lo cual generar imperativos y obligaciones ayudaría
a empujar a las empresas negligentes a darse cuenta de la oportunidad que están perdiendo.

Cierran presentando sus conclusiones, donde hablan de como los economistas como grupo
son resistentes a la noción de adoptar regulaciones ambientales, negando su uso para
mejorar la competitividad. Cierran hablando de como los Estados Unidos y otros países
necesitan una nueva forma de pensar sobre la relación entre el ambiente y la competitividad
ambiental, pues su pensamiento esta muy lejos de la realidad de la competencia moderna.
Definiciones:
- Compensaciones de innovación: Es la remuneración que genera una compañía
por adoptar medidad innovativas (en el caso del texto ambientales.)
- Innovacion ambiental: Medida adoptada por una empresa o compañía para generar
una mejor productividad al hacer algo no hecho antes, pero teniendo en cuenta el
impacto ambiental postivo que implementarlo genera.

Bibliografía:

- Porter, M. E., & van der Linde, Class. (1995). Toward a New Conception of the
Environment-Competitiveness Relationship. The Journal of Economic Perspectives.
(Vol.9, No.4)
- Linde, Claas van der [WorldCat Identities]. (2020). Recuperado el 20 de febrero de
2020, de http://worldcat.org/identities/lccn-n92085160/
- BBC Speakers. (2020). Michael E. Porter. Recuperado el 20 de febrero de 2020, de
https://grupobcc.com/co/speakers/michael-e-porter/