UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD POLITECNICA
CARRERA: CONSTRUCCIONES CIVILES

ANEXO I
COSTOS DE OPERACIÓN DE EQUIPOS DE
CONSTRUCCION
En el presente anexo, se aborda conceptos y ejemplos de cálculo de costos de operación de
equipos de construcción.

17-5-2020
 INDICE

1. Introducción. ................................................................................................................... 2

2. Definición ....................................................................................................................... 3

3. Cálculo del valor promedio de inversión ........................................................................ 4

4. Costos de Operación ....................................................................................................... 4

5. Ejemplo........................................................................................................................... 5

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1. Introducción.

Para la ejecución de obras civiles es necesario el empleo de equipos y maquinaria de

Construcción, requisito fundamental que puede estar especificado en los pliegos de
condiciones y especificaciones técnicas del proyecto. Por este motivo, para una empresa
constructora es de fundamental importancia disponer de modernos equipos, que tengan un
mayor rendimiento y costo de operación, para cumplir los requisitos exigidos en las
especificaciones técnicas y además poder ser una empresa competitiva.

Los rendimientos de los equipos de construcción dependen de la actividad en que lo vayan

a emplear, y la unidad de medidas esta expresado en hora por unidad de medida de la
actividad.

Los costos de operación dependen del monto de inversión para la adquisición de la

maquinaria, intereses, seguros, impuestos, depreciación, costos para hacerla funcionar,
hacerle mantenimiento, costos de operadores y otros. Generalmente expresados en dólares
por hora.

La multiplicación de los factores de rendimiento por los costos de operación obtenemos el

costo del equipo para la actividad analizada.

Ejemplo: Se precisa determinar el costo de equipo para la actividad limpieza de obra y

retiro de escombros de una obra determinada. Se tiene de dato que el rendimiento o
cantidad de horas que se precisa para la actividad es de 3 horas de volqueta de 5 m3 a 8 m3,
y el costo de operación es de 45 $us/hora.

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 ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO
PRO YECTO : CENTRO DE INVESTIGACIO N GUIRARAPO

Actividad: 86 - LIMPIEZA DE O BRA Y RETIRO DE ESCO MBRO S

Unitario: GLB
Cantidad: 1.00
Moneda: $us

Costo Costo
Descripción Und. Cantidad $us Total ($us)
3.- EQ UIPO Y HERRAMIENTAS
VOLQUET A 5 A 8 M3 A DIESEL HR. 3.00000 45.00 135.00
HERRAMIENT AS - % DEL T OT AL DE LA MANO DE OBRA 6.00% 13.77
TO TAL EQ UIPO Y HERRAMIENTAS 148.77

2. Definición

Los costos de operación de una maquinaria, está compuesto por el monto de inversión en la
adquisición del equipo, intereses, seguros, repuestos, depreciación, combustible, cambio de
llantas, costo de jornales para operador y otros.

Para determinar el costo de operación necesitamos conocer el valor de adquisición del

equipo y el valor promedio de inversión anual.

El monto de inversión o valor de adquisición se puede obtener de cotizaciones en casas

comerciales.

El valor promedio de inversión anual (VPI), es el valor que se considera como invertido al
principio de cada año de vida útil de la máquina. Este depende del precio de la compra de la
máquina, de su vida económicamente útil estimada y del valor recuperable al final de esta
que llamaremos valor de salvataje o residual. (Zabaleta, 2007).

La vida útil de un equipo es un periodo expresado en horas o años, en el cual el equipo

puede funcionar con un rendimiento aceptables. Cumplido el mismo, su desgaste, deterioro
o envejecimiento incrementan su costo de mantenimiento, haciendo inviable su utilización.

La vida útil depende de la calidad de los componentes mecánicos del equipos y el tipo de
trabajo a que estará sometido. Se adopta generalmente 5 años o 10000 horas, es decir 2000
horas por año. En nuestro medio la vida útil se prolonga dos o tres veces mas.

3
El valor de salvataje o residual, es el valor de reventa de la maquinaria o equipo al final de
su vida útil y puede ser estimado en términos de un porcentaje del valor de adquisición.

Este valor generalmente no supera mas del 25 % del valor de adquisición.

3. Cálculo del valor promedio de inversión

El valor promedio de inversión anual, depende de los siguientes parámetros:

- Valor de adquisión.

- Vida económica útil estimada

- Valor de salvataje o valor residual.

El valor promedio de inversión media (VPI ) esta dado por:

VPI = VA* (n+2)/(2*n)

Donde:

VA = Valor Actual

n= Número de años de vida útil de la maquinaria o equipo.

4. Costos de Operación

Los costos de operación se pueden clasificar en dos grupos:

a. Gastos fijos

i. Intereses del capital invertido en la adquisición de la

maquinaria

ii. Seguros, impuestos y almacenamiento.

iii. Repuestos y mano de obra de reparaciones

iv. Depreciación y fondo de reposición.

b. Gastos variables

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 i. Combustible

ii. Lubricantes y reparaciones

iii. Cambio de llantas

iv. Jornales

(Zabaleta, 2007)

5. Ejemplo.

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DETERMINACIÓN DE COSTO HORARIO DE EQUIPO O MAQUINARIA
Fecha: 24/05/2020

Equipo: CAMION
Potencia de Motor: 180 HP

Costo de Maquinaria: 60000 $us

Valor de llantas: 1800 $us
Costo Sin Llantas 58200 $us

Vida Util: 10000 horas

Vida Util: 5 años
Valor de salvataje: 15000 $us ( 25 %)
Monto Depreciable: 45000 $us

Inversión Media Anual : VA*(n+2)/(2*n) 42000 $us

Costo Fuel Oil: 0.37 $us/lts

Costo de aceite: 1.00 $us/lts
Costo de Grasa y aceites hidraulicos: 1.00 $us/lts

Depreciación horaria: Costo depreciable / vida útil - cantidad

horas : 45000/10000 = 4.50 $us/hr
Intereses, seguros, 8 % Inv. Prom. Anual = 42000 $us*8%/2000
hr 1.68 $us/hr
Repuestos menores y mano de obra 1.5 % de la dep. horaria =
1.5 %*4.5 $us/hr 0.07 $us/hr
Combustible = 0.15* Potencia * Costo comb. 9.99 $us/hr
Aceite para motor = 0.003* Potencia* Costo aceite 0.54 $us/hr
Aceite y grasas = 0.1* costo 0.10 $us/hr
Filtros: 10 % de costos de comb. Y lub. 1.06 $us/hr
Costo de Llantas y camaras: 1800 $us/2000 hr 0.90 $us/hr
Jornales de Operador: 200 $us*1.96 /240 hr 1.63 $us/hr
Subtotal 20.47 $us/hr

Impuestos (Iva + IT) 13 % + 3 % 3.28 $us/hr

Costo de Operación: Subtotal + Impuestos 23.75 $us/hr

(Zabaleta, 2007)