ESTUDIO DE CASOS REALES DE

EMPRENDIMIENTO.
Integrantes: Paula vega, Marlon Ramos, Rubén lorduy, Liam Castro, Jhan Carlos Garcia

 Estos casos de éxitos empresariales nos hacen reflexionar acerca de que, si de

verdad nos atreveríamos a hacer empresa, o ¿no? justifique su respuesta.
Hablando un poco desde la experiencia en Colombia, una de las cosas más difíciles es
emprender un negocio desde ceros y esto se debe en gran medida a que el estado no les
brinda ningún incentivo a las pymes para ayudarlos a surgir en sus intenciones de
progresar con sus diferentes modelos de negocios
Y esto además de ser parte de nuestro criterio social es un hecho y citando el más
reciente estudio del banco mundial, en Colombia la creación en cuánto a trámites legales
se refiere estos tienen una duración promedio de 11 días tiempo en el cual los futuros
empresarios deben resolver por lo menos 8 trámites burocráticos, y al finalizar dichas
diligencias según cifras del banco mundial el empresario emergente habrá gastado cerca
del 7,5% de sus ingresos, cantidad que supera en un 100% el estimativo de los países de
la OCDE que ronda el 3,2%.
Pero allí no termina la larga lista de contras, porque mientras que en Colombia una
persona se demora 11 días para lograr consolidar su empresa formalmente, en países
desarrollados como Nueva Zelanda estos mismos trámites tienen una duración de 0,5
días y en costos dichos procesos equivalen al 0,3% de los ingresos per cápita de cada
emprendedor
Pero aún y con todas estas dificultades que nos presenta nuestra sociedad estas historias
sirven como una motivación de atreverse crear nuestra propia empresa, a innovar, a
pensar en grande y a no darnos por vencidos, estás dos historias reflejan el esfuerzo que
dé tiene que hacer para alcanzar los sueños y adquirir experiencia a lo largo del
crecimiento de una empresa.
Y es por esto que nuestro anhelo mas grande como estudiantes de administradores
industriales en formación, es poder un día dejar de trabajar en una compañía ajena para
dedicarnos a aportar al crecimiento económico de nuestro país desde la creación de
nuestro propio negocio y de esta manera pasar de ser empleados a empleadores, y quien
sabe tal vez en un futuro no muy lejano puede ser uno de nosotros el nombre que este en
artículos de este tipo.

 Es el momento de responder a la pregunta, ¿quiero emplearme o emprender?

En un inicio podríamos emplearnos, ¿por qué?, como observamos en el caso de Jonás el
primero fue empleado de una empresa y en ese momento estudio y observó las distintas
situaciones que se manejan en ese mundo (la empresa), además creo una red de
contactos en el tiempo en el que estuvo, para luego emprender y realizar su propia
empresa manejando y tomando en cuenta toda su experiencia como empleado.
  ¿Motivan estos casos de éxitos empresariales a hacer empresas? ¿De qué
manera?
suceden factores comunes en estas historias de emprendimiento:
 tanto para Jonas Cardona y Jeff Bezos, tuvieron una idea de negocio sin tener una
capacidad financiera.
 Su idea de negocio aparece ante una oportunidad en el mercado actual y los
intereses de los clientes.
 Innovar el mercado actual por medio de su idea de negocio.
 No se rindieron ante la adversidad, más bien aprendieron de sus debilidades y
mejoraron sus factores productivos.
a materializar nuestras ideas y tomar participación en el mercado, dejando atrás las
incertidumbres las cuales son obvias. La motivación es clave en el ciclo del
emprendimiento porque podemos observar en ambas situaciones se superan los límites a
través de la motivación.

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