Evaluación Clase 3 27/08/21, 2:37 p. m.

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II !

Evaluación Clase 3

Comenzado el martes, 10 de agosto de 2021, 01:36

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 10 de agosto de 2021, 01:59
Tiempo empleado 23 minutos 17 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Tareas asignadas y

trabajo que se espera
que realice un miembro
Correcta del equipo del proyecto
para completar las
Puntúa 1,00 sobre 1,00 actividades del mismo,
hace referencia a:

Seleccione una:
a. La autoridad del
miembro del equipo.
b. La responsabilidad
del miembro del
equipo.

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La responsabilidad
es exactamente lo
que se menciona en
el enunciado de la
pregunta. Cada
miembro del equipo
debe tener un rol
asignado, el cual
tiene unas
responsabilidades
asociadas. Puede
revisarse el
contenido del Plan
de Gestión de
Recursos en el
apartado 9.1.3.1 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. La competencia
del miembro del
equipo.
d. El rol del miembro
del equipo.
La respuesta correcta es:
La responsabilidad del
miembro del equipo.

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Pregunta 2 En algunas ocasiones,

los recursos físicos o del
equipo están
Correcta designados de manera
previa, considerándose
Puntúa 1,00 sobre 1,00 entonces recursos pre
asignados. Incluso,
pueden asignarse
recursos, tanto físicos
como humanos, al
equipo en la etapa de
anteproyecto por
cumplir con unas
especialidades
características o
cualidades:

Seleccione una:
a. Falso.
No se contempla la
posibilidad de que
algunos recursos
sean asignados al
proyecto antes de
que éste comience
formalmente. Si es
posible que algunos
recursos pre
asignados queden
designados en el
acta de constitución,
pero no antes.
Puede revisarse la
pre asignación de
recursos en el
apartado 9.3.2.3 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es:

Falso.

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Pregunta 3 ¿Cuál de las siguientes

técnicas de resolución
de conflictos utiliza una
Correcta situación perder-perder?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Colaborar/resolver
el problema.
b. Forzar/dirigir.
c.
Consensuar/conciliar.

De las técnicas
enumeradas, la
única que ofrece una
situación perder-
perder es
consensuar/conciliar
aunque, finalmente,
se consigue la
solución del
problema en la
medida en que
ambas partes ceden
en sus pretensiones.
Pueden revisarse las
técnicas de
resolución de
conflictos en el
apartado 9.5.2.1 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Retirarse/eludir.

La respuesta correcta es:

Consensuar/conciliar.

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Pregunta 4 La técnica de resolución

de conflictos que
consiste en centrarse en
Correcta los asuntos en los que
las partes están de
Puntúa 1,00 sobre 1,00 acuerdo más que
centrarse en las que
están en desacuerdo se
denomina:

Seleccione una:
a. Retirarse/eludir.
b. Colaborar/resolver
el problema.
c. Forzar/dirigir.
d.
Suavizar/adaptarse.

Suavizar/adaptarse
consiste en poner
énfasis en los
puntos de acuerdo
en lugar de las
diferencias, también
consiste en ceder en
la postura propia
frente a las
necesidades de
otros para mantener
la armonía y las
relaciones. Pueden
revisarse las
técnicas de
resolución de
conflictos en el
apartado 9.5.2.1 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es:

Suavizar/adaptarse.

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Pregunta 5 Cuando un equipo de

proyectos se desarrolla,
según el modelo
Correcta desarrollado por
Tuckman, pasa por
Puntúa 1,00 sobre 1,00 cinco etapas, lo que se
conoce como la
escalera de Tuckman.
¿Cuál de las siguientes
opciones es
INCORRECTA en
relación al mencionado
método?

Seleccione una:
a. Las etapas son:
formación,
turbulencia,
normalización,
desempeño y
disolución.
b. El equipo debe
siempre avanzar en
las etapas, no se
considera la
posibilidad de
retroceder a una
etapa anterior.
El equipo podría
retroceder en las
etapas si se diera la
circunstancia,
aunque no es lo
idóneo. Pueden
revisarse las fases
en la introducción
del apartado 9.4 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. Para algunos
proyectos, podría ser

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posible que se
saltara alguna etapa.
d. El equipo podría
quedarse estancado
en alguna etapa.

La respuesta correcta es: El

equipo debe siempre
avanzar en las etapas, no se
considera la posibilidad de
retroceder a una etapa
anterior.

Pregunta 6 En relación a la matriz

de asignación de
responsabilidades
Correcta formato RACI, todas las
opciones a continuación
Puntúa 1,00 sobre 1,00 correctas EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Garantiza la clara
definición de roles y
responsabilidades
de los miembros del
equipo.
b. Puede mostrar
actividades o
paquetes de trabajo.
c. Pueden
representar
individuos o grupos.
d. El responsable (R)
es el que tiene la
responsabilidad
última sobre la tarea.

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El rol identificado
con la R
corresponde a la
persona responsable
de ejecutar la tarea,
mientras que el rol
identificado con la A
es la persona con
responsabilidad
última sobre la
actividad. Puede
revisarse la matriz
RACI en el apartado
9.1.2.2 de la Guía
del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: El

responsable (R) es el que
tiene la responsabilidad
última sobre la tarea.

Pregunta 7 ¿A qué hace referencia

el término “ground rules”
dentro del proceso de
Correcta Planificar la Gestión de
Recursos?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. A unos pasos
recomendados para
la resolución de
conflictos dentro del
equipo.
b. A unas reglas
básicas de
comportamiento que
se definen para el
equipo del proyecto.

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El término “ground
rules” hace
referencia a una
serie de reglas
básicas de
comportamiento
aceptadas entre los
miembros del equipo
para evitar conflictos
y malentendidos
derivados de las
diferencias entre
ellos. Se incluyen
dentro del Acta de
Constitución del
Equipo, que puede
revisarse en el
apartado 9.1.3.2 de
la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. A una de las
etapas por la que
pasa un equipo de
proyectos cuando se
crea.
d. A las reglas para
definir
adecuadamente los
roles dentro de un
equipo.

La respuesta correcta es: A

unas reglas básicas de
comportamiento que se
definen para el equipo del
proyecto.

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Pregunta 8 Los proyectos que se

desarrollan en entornos
ágiles/adaptativos se
Correcta caracterizan, en relación
a la gestión de recursos,
Puntúa 1,00 sobre 1,00 por fomentar los
entornos colaborativos
desarrollando equipos
auto-organizados:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto, los
entornos
colaborativos
tienden a aumentar
la productividad,
mejora la
comunicación y
aumenta el
intercambio de
conocimientos entre
los miembros del
equipo. Pueden
revisarse estos
conceptos en la
introducción del
capítulo Gestión de
Recursos de la Guía
del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es:

Verdadero.

Pregunta 9 Una tendencia cada día

más arraigada es la
creación de equipos
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Correcta virtuales/distribuidos,
siendo posible gracias a
Puntúa 1,00 sobre 1,00 todas las herramientas
tecnológicas
disponibles. Los equipos
virtuales ofrecen todas
las siguientes ventajas
EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Acceso a expertos
que no se
encuentren en la
misma ubicación
física.
b. Mayor facilidad en
el seguimiento del
progreso y
productividad.
Siempre es común
la desventaja
relacionada con la
dificultad de realizar
seguimiento al
progreso y
productividad de los
miembros del equipo
virtual,
tradicionalmente
mayor que en
equipos localizados.
Pueden revisarse
estos conceptos en
la introducción del
capítulo Gestión de
Recursos de la Guía
del PMBOK® 6ª
edición.

c. Incorporación al
equipo de personas
que trabajen desde
su domicilio.
d. Incorporación al

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equipo de personas
con limitaciones de
movilidad.

La respuesta correcta es:

Mayor facilidad en el
seguimiento del progreso y
productividad.

Pregunta 10 Debido a que los

recursos críticos son
escasos en las
Correcta organizaciones, éstas
han comenzado a
Puntúa 1,00 sobre 1,00 utilizar buenas prácticas
para la gestión
adecuada de recursos.
Las siguientes son
herramientas
reconocidas por ayudar
a gestionar los recursos
dentro de la
organización EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Técnicas del valor
ganado (EVM)

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Todas las
mencionadas son
herramientas o
métodos
reconocidos para la
gestión más
eficiente de recursos
dentro de una
organización, pero
las técnicas del valor
ganado no hace
referencia a este
tema si no a la
medición del
desempeño del
proyecto utilizando
una serie de
técnicas que se
estudiaron en temas
anteriores. Pueden
revisarse estos
conceptos en la
introducción del
capítulo Gestión de
Recursos de la Guía
del PMBOK® 6ª
edición.

b. Teoría de las
restricciones (TOC)
c. Fabricación justo a
tiempo (JIT)
d. Mantenimiento
productivo total
(TPM)

La respuesta correcta es:

Técnicas del valor ganado
(EVM)

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