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ASIGNATURA:
Estrategias de Precios
PARTICIPANTE:
Juan Alexander Santana Rodríguez
(PRIVADO DE LIBERTAD EN EL CENTRO PENITENCIARIO CCR1)
MATRÍCULA:
16-2550
FACILITADOR:
Gina Maria Guzman
Puerto Plata
REPUBLICA DOMINICANA
Julio 30 de 2018
Tarea Práctica Estrategias de Precios
I) Define:
1) Costos
Son los valores de los recursos reales o financieros que se utilizan para
producir un bien o servicio.
2) Costo Fijo
Son los costos en que incurre la empresa independientemente del volumen de
producción, es decir el costo es el mismo sin importar la cantidad que se
produzca. Ej. Sueldos, alquiler de local.
3) Costo Variable
Costo asociado directamente al volumen de producción y este varía acorde a la
cantidad producida.
4) Costo Hundido
Es un costo pasado, útil en la parte contable. Ej. El costo hoy de una maquina
que fue adquirida hace cinco años.
5) Costo Marginal
Es tomado a corto plazo y se define como el cambio en el costo total, el cual es
generado por un cambio en el nivel de producción. Ej. Depreciación de
maquinaria.
6) Costo de Marketing
Son los costos asociados a las actividades desarrolladas por el departamento
de Marketing y se clasifican en los siguientes renglones:
Personal de ventas, pago a la fuerza de ventas en sueldos o
comisiones.
Costos de vender cuando se emite una orden de compra.
Costos de promoción, dirigidos a fomentar el interés por el producto.
Costos de publicidad, empleados en dar a conocer el producto en
diferentes medios; revistas, periódicos, radio, letreros, televisión, internet
y correo.
Costos de distribución, estos son empleados en hacer llegar el producto
al mercado meta.
Almacenaje.
Transporte.
Costos por manejo.
Control de inventarios.
Procesamiento de pedidos.
Costos de investigación y desarrollo.
7) Costos Directos
Son los que van unidos directamente a la fabricación del producto o servicios:
Costos de materia prima.
Costos de materiales.
Costos de mano de obra directa.
8) Costos Indirectos
Son aquellos que son necesarios en la producción, pero los mismos no forman
parte del producto final, como seria:
Maquinaria y equipos
Mano de obra indirecta
9) Costo Controlable
Costo que la empresa puede controlar, que esta en dominio de la misma. Ej:
personal de ventas, compra de materia prima, suministros y repuestos.
Un ejemplo de un costo evitable puede ser visto en el caso de una tienda por
departamentos que decidió despedir a sus trabajadores de temporada a
principios de año. En este caso, el costo evitable la tienda por departamentos
evitarse eligiendo a despedir trabajadores incluye los salarios de la tienda
habría visto obligada a pagar a los trabajadores y otros costos asociados. Otro
ejemplo es una empresa que fabrica casas prefabricadas que se detuvo la
producción de un diseño particular de tales casas debido al alto costo de
producción de los hogares. El costo evitable aquí incluiría el dinero que se han
gastado en las materias primas, así como el trabajo que se habrían gastado en
la casa.
Columna 1 Columna 2
Costo variable C A. Maquinaria adquirida hace 5 años.
Costo fijo B B. Sueldo del personal administrativo
Costo no controlable G C. Salario trabajador de planta
Costo de marketing D D. Comisiones pagados al personal de
ventas
Costo hundido A E. El precio que se paga al proveedor
Mano obra directa H F. Cantidad de materia prima adquirida
Mano obra indirecta E G. Depreciación del equipo
Costo controlable F H. Harina utilizada en la fabricación de fideos
Determinar:
a. El P si la empresa espera obtener un rendimiento del 20 % sobre ventas.
1. CTU = CF/Q + CV
CTU = 2.000.000/200.000 + 15
CTU= 10 + 15
CTU = 25
Interpretación:
Para la empresa obtener el rendimiento del 20% sobre las ventas debe vender
el producto a $31.25 y para obtener el mismo rendimiento sobre los costos
debe venderlo a $30. La decisión va a depender del tipo de producto y el
mercado a que va dirigido. Si la empresa tiene experiencia previa y conoce
bien el producto y el mercado puede fijar el precio sobre las ventas, porque
tiene la certeza que va a alcanzar las ventas esperadas. Si lo hace sobre los
costos dejaría de percibir $370.000 (1.25 *200.000), sin embargo, tiene más
control de la situación si no logra vender la cantidad esperada ni mantener los
costos estimados.
Datos:
CF = 350.000 CV = 5.83 P = 25 MG= 20% Q=?
a.
PQ= CVQ+CF+MG(PQ)
b.CFU
CF/Q = 350.000/24.700 = 14.17
Interpretación:
Para el fabricante de mesas obtener un margen de ganancias del 20% sobre
las ventas debe vender 24.700 mesas.
1. CTU = CF/Q+CV
CTU = 1.500.000/200.000 + 80
CTU = 7.5 +80
CTU = 87.50
Interpretación:
Para el fabricante de muebles obtener el rendimiento del 30% sobre las ventas
debe vender el producto a $116.67 y para obtener el mismo rendimiento sobre
los costos debe venderlo a $113.75. La decisión va a depender del tipo de
producto y el mercado a que va dirigido. Si la empresa tiene experiencia previa
y conoce bien el producto y el mercado puede fijar el precio sobre las ventas,
porque tiene la certeza que va a alcanzar las ventas esperadas y mantener los
costos como fueron estimados. Si lo hace sobre los costos dejaría de percibir
$584.000 (2.92 *200.000), sin embargo, tiene más control de la situación si no
logra vender la cantidad esperada ni mantener los costos estimados.
b. Ganancia si P = 200
MG =IT – CT/IT
IT = 200 * 200.000 = 40.000.000
CT = CFT + CVT
CVT = 80*200.000 = 16.000.000
CT = 1.500.000 + 16.000.000 = 17.500.00
Datos:
CTU = 3.000 Rendimiento = 200% 200/100 = 2
P = CTU (1+%)
P = 3.000 (1+2)
P = 3.000 (3)
P = 9.000
P = $9.000
El precio que les permite a esta empresa obtener un margen de ganancia del
200% en cada par de zapatos es $9.000
Fórmula
P = CV + CF + (ROI * I)
Q Q
P = 8.000 + 16 + 3.500.000
125.000
P = 8.000 + 16 + 28
P = 8.044
P = $8.044
6. Una empresa que fabrica lentes planea vender uno de sus modelos a $
1.500. Además sabe que su CF es = $ 1.500.000 y el cv = $ 250. En estas
condiciones hace la siguiente pregunta: ¿A ese precio será posible que venda
el mínimo económico de uno de los modelos que componen la mezcla de
productos para alcanzar el 25 % de ROI? Interpretar resultado.
Datos:
P = 1.500 CF = 1.500.00 CV = 250 ROI = 25% Q =?
1. Determinar la cantidad
Datos:
CF = 550.000
CV = 75
ROI = 30%
Q= 800.000
CT = CFT + CVT
CT = 550.00 + 75(800.000)
CT= 550.000 + 60.000.000
CT = 60.550.000
Fórmula
P = CV + CF + (ROI * CT)
Q Q
P = 75 + 550.000 + (0.30 * 60.550.000)
800.000 800.000
P = 75 + 0.6875 + 18.165.000
800.000
P = 75 + 0.6875 + 22.71
P = 98.3975
P = 98.40
Para la gerencia obtener el ROI del 30% debe vender ese artículo a $98.40
siempre y cuando venda las 800,000 de unidades y los costos se mantengan
exactos.
8. Una empresa planea vender su producto a $ 2.000 cada uno. Además, sabe
que su CF es =$1.500.000 y el cv = $200. En estas condiciones, calcular la
cantidad a la cual sería posible vender el producto a ese precio para alcanzar
un 25 % de rendimiento. Interpretar resultado.
Datos:
CF = 1.500.000 CV = 200 P = 2.000 ROI = 25%
Fórmula
P = CV + CF + (ROI (CF + CVQ))
Q Q
1.750Q = 1.875.000
1.750 1.750
Q = 1.071
1. CTU = 900.000 = 15
60.000
Interpretación:
Para el fabricante de mesas obtener el rendimiento del 30% sobre las ventas
debe vender el producto a $21.43 y para obtener el mismo rendimiento sobre
los costos debe venderlo a $19.50. La decisión va a depender del tipo de
producto y el mercado a que va dirigido. Si la empresa tiene experiencia previa
y conoce bien el producto y el mercado puede fijar el precio sobre las ventas,
porque tiene la certeza que va a alcanzar las ventas esperadas y mantener los
costos como fueron estimados. Si lo hace sobre los costos dejaría de percibir
$115.800 (1.93 *60.000), sin embargo, tiene más control de la situación si no
logra vender la cantidad esperada ni mantener los costos estimados.