Teoría de los océanos rojos y océanos azules

En la teoría de los océanos rojos, se puede apreciar que mientras más

competidores aparecen, las posibilidades de beneficio y crecimiento,
disminuyen, haciendo que los productos se estandaricen al máximo y esta
competencia se torne sangrienta, los cuales están infectados de tiburones
donde uno se come al otro vendiendo más de lo mismo y nadie gana, por el
contrario, en los océanos azules, su finalidad es crear mercados en zonas no
exploradas en la actualidad, generando oportunidades de crecimiento a largo
plazo, dejando de lado la competencia feroz que existen entre las empresas
para lograr el éxito en el futuro sin competencias, ampliando los horizontes del
mercado generando valor a través de la innovación, siendo un ejemplo claro el
modelo del negocio del cirque do soleil. creando un nuevo nicho de mercado,
haciendo que la competencia sea irrelevante, brindando paz y tranquilidad
como indica el océano azul.

Teoria de Porter
Para Porter, ser líder en el mercado depende de la competitividad, nos indica
que no se debe trabajar simultáneamente en todas las estrategias, porque se
corre el riesgo de quedar en el posicionamiento incierto, llevando al fracaso el
negocio, ya que se debe estar por encima de la competencia y por ende
superarlo, marcando el plan estratégico para la empresa que será el com
petidor mas cercano.