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Profesor: Integrantes:: Miguel Guillen
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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Profesor: Miguel Guillen
Integrantes:
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................................................... 3
5.5. CARACTERÍSTICS DE LA EMPRESA DEL FUTURO RELACIONADO A LA PELÍCULA EN BUSCA DE LA FELICIDAD ............................... 15
8.5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE PERSONAL RELACIONADO A LA PELÍCULA EN BUSCA DE LA FELICIDAD ................................ 38
9. CONSLUSION ....................................................................................................................................................................................................... 40
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INTRODUCCIÓN
Ilustración 1
Los logros personales obtenidos por Chris, aún en medio de las adversidades que se
le presentaban, fueron en mérito a su gran determinación y sacrificio, cualidades
que le permitieron alcanzar el éxito.
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SINOPSIS DE LA PELÍCULA
Sin colchón económico alguno, pronto echan a Chris y a su hijo del piso en el que
viven, y se ven obligados a vivir en centros de acogida, estaciones de autobús,
cuartos de baño o allá donde encuentren refugio para pasar la noche.
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
Dirección: Lograr que los demás hagan el trabajo; mantener la moral elevada,
motivar a los subordinados.
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Pues bien la realidad era otra totalmente diferente, y los directivos de las
automotrices tardaron en tomar nota de ésta equivocación. Este es un buen
ejemplo de cómo una conceptualización errónea de la realidad puede llevar a las
empresas a una difícil situación, sino más aún a la ruina.
Aquella era una época signada mundialmente por las barreras comerciales, al
contrario de la actual existencia de mercados globales.
Dentro de estas nuevas realidades los directivos y también sus empleados deben
cambiar sus paradigmas, ya no sólo para aspirar al éxito sino como mínimo poder
participar de dicha competencia. Sólo basta tener en consideración que a partir
del año 2000 se considera que cada veinte meses se duplicará la información
existente. La pregunta es: están los directivos y personal preparados para
desaprender y re aprender de manera continua?
Entre los nuevos conceptos y metodologías a poner en práctica para volver más
competitiva a las empresas tenemos:
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Trabajo en equipo.
Herramientas de gestión.
ECONOMÍA DIGITAL.
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Dentro de la película podemos observar que cris adopto muchas estrategia que
actualmente se realizan en el siglo 21, ya que fue mas allá de las expectativas o
barreras establecidas tratándose de involucrar con los líderes de la compañía y
aventurarse a ir a la cabeza de la lista que le otorgaron.
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RECLUTAMIENTO
Es el proceso por el que se genera
un grupo de candidatos
cualificados para un determinado
puesto. La empresa debe anunciar
la disponibilidad de puestos y atraer
a los candidatos que soliciten el
puesto.
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Elección de medios de reclutamiento: Son los medios utilizados para informar a los
probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más
amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir
a la persona que se desea. Pero es muy importante que se especifique muy bien las
características del personal, así como la de la vacante.
Fuentes de reclutamiento:
SELECCIÓN
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Ventajas:
Suelen ser el ser más económico, ser más rápido, ser mas valido y seguro ya que se
conocen a los candidatos que provienen de la propia organización, se caracteriza
por motivar a los empleados aprovechando el entrenamiento del personal y
desarrolla un espíritu de competencia entre el personal.
Desventajas:
Entre sus desventajas se caracteriza por su nivel de exigencia, puede ser causa de
conflictos de intereses, puede generar incompetencias de los empleados creando
perdida de creatividad e innovación y puede producir en la organización, una gran
descapitalización del patrimonio humano.
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Ventajas:
Desventajas:
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De igual manera se puede notar que para finalizar el proceso de selección, los
participantes son sometidos a un examen final, que junto a su desempeño a lo largo
de mencionado proceso, serán de vital importancia para los ejecutivos al momento
de tomar decisiones y elegir al nuevo corredor de bolsa.
Al ser basada en un a historia real, creemos que cobra mayor significancia, ya que
fue ventajosa para la empresa el reclutamiento externo aplicado.
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SELECCIÓN DE PERSONAL
La Selección de personal es un
proceso de previsión que procura
prever cuáles solicitantes tendrán
éxito si se les contrata; es al mismo
tiempo, una comparación y una
elección. Para que pueda ser
científica, necesita basarse en lo
que el cargo vacante exige de su
futuro ocupante (es decir, las
exigencias del cargo o descripción
del puesto). Así, el primer cuidado
al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo
que será ocupado.
1.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su
funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
Personas adecuadas exigen menor capacitación
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2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a
sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
METODOS DE EVALUACION
CV Y FORMULARIO DE SOLICITUD
Las empresas buscarán un equilibrio entre su experiencia y los requisitos del puesto.
Recuerde que es posible que los entrevistadores le formulen preguntas basándose
en la información que incluya en el CV, por lo que debe ser relevante, honesto y
conciso dentro de lo posible. Recuerde que las empresas a menudo deben leer una
gran cantidad de CV y comprueban la exactitud de la información proporcionada.
ENTREVISTAS
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PRUEBAS DE CAPACIDADES
CUESTIONARIOS DE PERSONALIDAD
EJERCICIOS DE SIMULACIÓN
Estos ejercicios están diseñados para simular una tarea o un escenario determinados
necesarios para el puesto en cuestión y deben exponer claramente el tipo de
habilidades que se evalúan.
Ejercicios en grupo.
Presentaciones.
Juegos de rol.
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MERCADO DE TRABAJO
Los empleadores y los empleados precisan sus acciones y reacciones frente una
serie de medidas, que afectan su utilidad como agentes económicos. Estas
medidas que en el caso concreto se observan en el mercado laboral, está
directamente relacionadas a múltiples factores como lo son el salario, precio,
beneficio y condiciones relacionadas al empleo. Es importante destacar que en
virtud de lo antes expresado confluyen entonces dos posiciones diametralmente
opuestas o divergentes, ya que por una parte se encuentran los empleadores
quienes procuran extender su beneficio y en la otra cara de la moneda se
encuentran los trabajadores quienes con toda lógica, tienen como objetivo
maximizar la remuneración a percibir que les permita obtener potencialmente, la
mayor satisfacción a sus necesidades.
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1. Análisis de necesidades
2. Reclutamiento
3. Recepción de candidaturas
4. Preselección
5. Pruebas de selección
6. Entrevista de selección
7. Valoración y decisión
8. Contratación
9. Incorporación
10. Seguimiento
1. Análisis de necesidades
Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden
ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un
trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha
quedado vacante, etc.
En cualquier caso, la empresa debe analizar cuáles son las características ó perfil
del puesto de trabajo y cuál debe ser el perfil personal y profesional de la persona
que deba desempeñarlo. Para ello puede ayudarse de un instrumento denominado
APT ó análisis del puesto de trabajo.
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No se valoran todos los aspectos para todos los puestos de trabajo, sino únicamente
los relevantes para cada uno de ellos, estableciéndose así un perfil profesiográfico
patrón que habrá de compararse con el de los distintos aspirantes al puesto. Este
instrumento ayudará a determinar las pruebas psicológicas o de otro tipo que se
hayan de emplear en la selección.
2. Reclutamiento
No todas las necesidades de empleo son conocidas. Los medios por los que las
empresas realizan sus ofertas de trabajo son diversos y no siempre son públicos. Se
estima que los empleos ofrecidos a través de los cauces "formales" de libre acceso
oscilan entre un 15% y un 20% del total de las ofertas de empleo.
Los medios de reclutamiento que utilizan las empresas los podemos resumir en el
siguiente gráfico:
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3. Recepción de candidaturas
4. Preselección
5. Pruebas de selección
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6. Entrevista de selección
Dependiendo del proceso de selección que se vaya a realizar, puede que exista
una entrevista de preselección y una segunda entrevista de selección, que sólo se
realice una con posterioridad a las pruebas o que se produzcan sucesivas
entrevistas con diferentes personas que tengan responsabilidades distintas dentro
de la empresa.
7. Valoración y decisión
Todo ello va a conformar un juicio sobre la persona más apropiada para el puesto,
tomándose una decisión final a este respecto.
8. Contratación
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9. Incorporación
Cuando una persona se incorpora por primera vez a una empresa o a un puesto de
trabajo distinto dentro de la misma, ésta debería ser informada acerca de las
actividades de la empresa, sus compañeros y compañeras de trabajo, sus funciones
y/u objetivos... Algunas empresas realizan cursos de formación cuando incorporan
nuevos recursos humanos.
10. Seguimiento
Se puede ver también que Chris pasa por todo un proceso de selección de
personal, la cual lamentablemente lo empezó con el pie derecho, ya que, el día
anterior a la entrevista estuvo en la estación de policía por motivo de que tenía
muchas infracciones y aun no las pagaba. Al día siguiente (el día de la entrevista) lo
liberaron, porque ya había pagado todas las infracciones con el poco dinero que
tenia ahorrado para sobrevivir con su hijo. El sabia que tenia que estar en la
entrevista puntualmente no le quedo opción al salir de la estación de policía
dirigirse directamente hacia la empresa para su entrevista, el vestía ropa informal y
no estaba seguro de presentarse, pero lo hizo. Es ahí donde las personas que
realizaban la entrevista aplicaron el proceso de selección de personal como:
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dado el primer día de prácticas, lo cual también es importante ya que ahí se puede
ver que para él no era difícil adaptarse a los métodos de trabajo en la empresa.
Un cargo "es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola
persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el
organigrama".
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Etapa de Planeación:
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d. Elección del (de los) método(s) de análisis que va(n) a aplicarse: Los
métodos más adecuados se eligen de acuerdo a la naturaleza y las
características de los cargos que han de analizarse. La elección recaerá
en los métodos que presenten las mayores ventajas o, al menos, las
menores desventajas en función de los cargos que van a analizarse.
Etapa de Preparación
a. Las personas
b. Los esquemas y los materiales de trabajo:
Reclutamiento, selección y entrenamiento de los analistas de cargos que
conformarán el equipo de trabajo.
Preparación del material de trabajo.
Disposición del ambiente.
Recolección previa de datos.
Etapa de Ejecución
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Observación Directa:
Características:
Ventajas:
Desventajas:
a. Costo elevado, pues para que el método sea completo el analista de cargos
requiere invertir bastante tiempo.
b. La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante, no
permite obtener datos realmente importantes para el análisis.
c. No se recomienda que se aplique en cargos que no sean simples o
repetitivos.
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Cuestionario:
Características:
Ventajas:
Desventajas:
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Entrevista Directa:
Características:
Ventajas:
Desventajas:
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Métodos Mixtos:
Para la empresa:
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Para el trabajador:
Básicamente el contenido de la
película se centraliza en el
desempeño de las labores
cotidianas del Agente de Bolsa.
Los corredores de bolsas son
personas que actúan como
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OBJETIVOS
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IMPORTANCIA
VENTAJAS
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BENEFICIOS
PARA EL INDIVIDUO:
PARA EL JEFE:
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PARA LA EMPRESA:
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CONSLUSION
Muestra que si queremos conseguir algo en la vida debemos luchar por ello, pero sin
abandonar nuestra responsabilidad principal.
Lo que nunca debemos permitir es que nuestro afán por ganar dinero nos lleve a
dejar de comunicarnos con las personas.
Unas palabras de un libro muy conocido dice que el amor al dinero es raíz de
muchas cosas perjudiciales, motivos que han llevado a muchos a una situación
lamentable.
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CONCLUCIONES PERSONALES
Vemos que los puntos de los procesos de la administración de personal son muy
importantes para el manejo del crecimiento de cualquier empresa, ya que la base
fundamental del éxito de las metas de una empresa es su gente. Es por ello que se
debe de invertir en él.
El mundo siempre está en constante cambio las reglas de antaño no están vigentes
y pasa lo mismo con las herramientas para la administración de personal. Debemos
siempre estar al tanto de los cambios y tratar de acoplarnos a ellos para que la
empresa que estemos avance al ritmo de los cambios.
Nunca antes había tenido al oportunidad de ver esta película, ya que esta basada
en un historia de la vida real, tal vez muchos nos podemos sentir identificados, no
necesariamente tienes que estar trabajando o buscando un puesto de trabajo para
creer pasar por la misma situación de Chris Gardner, porque todos perseguimos un
sueño.
Como la historia de Chris Gardner, a veces parece que todo se pone en contra
nuestra para no poder continuar nuestros objetivos y es ahí donde algunas personas
dicen palabras como: “me rindo”, “es imposible”. Para Chris nada fue imposible, el
paso por tantas barreras que tal vez las ponía el destino para así poder hacerlo mas
fuerte.
Una gran película para poder reflexionar y darnos cuenta que nada es imposible,
que todas las barreras se pueden superar, siempre ser perseverante y luchar por
alcanzar nuestro sueño.
Chris Gardner, que a pesar de ser pobre, tener penurias económicas, y problemas
familiares como la separación de su esposa, sigue luchando para darle una buena
vida a su única familia que es su hijo pequeño.
De las muchas cosas buenas que se pueden rescatar de esta historia real son las
muchas virtudes y cualidades de Chris Gardner, entre las que más resaltan son su
perseverancia, su optimismo y habilidad para tratar con los demás.
Esta historia nos demuestra que los sueños siempre serán es, si no nos ponemos a
trabajar duro para conseguirlos Chris Gardner nos demuestra que no hay cosas
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imposibles para alguien que en realidad quiere surgir como persona, como
profesional y que las limitaciones solo están en nuestra mente, porque por mas
confundidos y perdidos que nos sintamos siempre habrán quienes nos guíen en el
camino a la felicidad.
EN BUSCA DE LA FELICIDAD, es una de las películas que no puedes dejar de ver, por
su gran contenido en mensajes y ejemplos de vida ante la adversidad. Chris
Gardner nos enseña que es la perseverancia y que es el sacrificio, pero su
enseñanza mas importante es la de “Creer en uno mismo”, porque todos podemos
lograr, si nos proponemos, los objetivos que nos hemos propuestos.
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