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Gestión Educativa
NRC: 8523
CUADRO SINÓPTICO
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
Presenta
Docente
Correo electrónico
maria.albarracin.al@uniminuto.edu.co
* Estricta disciplina.
Esta teoría hace énfasis en la
estructura organizacional para * Registros de control.
lograr la eficacia y * Impone reglas laborales.
competencia, donde se debe * Uso de uniformes.
tener en cuenta los siguientes * Excesivo uso de papeleo.
1. Teoría clásica elementos: * Comunicación por escrito.
Henry Fayol - * Prioridad de tareas administrativas.
* Planear
Frederick Taylor * Aprovechamiento más racional del trabajo.
* Organizar
(1870 – 1920) * Dirigir * La comunicación toma un enfoque mecanicista.
* Coordinar * Se adoptan órdenes jerárquicos en la empresa de
* Controlar superior a inferior.
* Surgen los Incentivos laborales.
Principios
Características
* Salarios altos
* Procesos estandarizados
* Preparar a los colaboradores para mejorar sus
actitudes.
* División del trabajo
* Optimizar el trabajo, dentro de una estructura
general de la empresa.
Consiste en la
implementación de métodos Principios
Administración científicos que permiten
Científica alcanzar eficacia industrial y * Estudio científico de cada elemento del trabajo.
administración moderna con * Cooperación entre administración y empleados.
Frederick Taylor técnicas racionales de * Distribución equitativa de la responsabilidad en el
(1911) trabajo. trabajo.
Postulados de Taylor
Orígenes
Principios
* Comunicación
* Liderazgo
* Motivaciones sociales, simbólicas y no materiales
Características
La Teoría X
* Concepción del Hombre holgazán por naturaleza (homus
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
economicus).
* Se debe controlar autoritariamente a los subordinados.
* Los individuos son incapaces de auto- dominarse y de aceptar
responsabilidades.
* Centralizado.
* Concentración de poder en una sola persona.
* Solo delegación de tareas
* Control de tareas y funciones.
* Comunicación formal.
La Teoría Y
* Se basa en la teoría de la autorrealización enunciada por
Maslow.
* Autonomía.
* Descentralización.
* Asignación de autoridad y responsabilidad por nivel.
Esta teoría es aplicada * Comunicación indirecta, amplia, informal aumenta la
por los gerentes para
Teoría X, Teoría Y motivar a los empleados y
creatividad y la productividad.
Douglas Mc Gregor así mejorar la
(1960) productividad. Principios
Principios
La teoría X
* Humanizar y democratizar la aplicación de la psicología en el
desarrollo humano.
* Supervisión estricta
* *Jefes democráticos
Motivación económica
* *Concientizar y civilizar a las personas
Evita los cambios
* Desarrollo de las Ciencias Humanas
* La
Desarrollo
teoría Y de los sindicatos
Principios
Sistema Abierto
En relación con su ambiente lo que es esencial
Surge en 1953 motivada para su existencia.
Teoría general de por el interés de un grupo
sistemas (TGS) de científicos de distintas Sistema Cerrado
disciplinas que tratan de No intercambia con el ambiente. Todos los
(1953) desarrollar una teoría recursos son descriptos de antemano. Abstracción
totalizadora a intelectual.
interdisciplinaria.
Conceptos
* Retroalimentación Positiva
* Retroalimentación Negativa
* Limites permeables
* Equis finalidad
Referencias bibliográficas