UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS

CATEDRATICO:

IRVIN VASQUEZ

CLASE:

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS TI

TEMA:

PROYECTO DEL TUNEL DEL CANAL DE LA MANCHA

ALUMNO:

JOSEPH ANDINO 201900767

23 DE JULIO DE 2021
¿Cuál es el alcance?
R/ 34 KM de Túnel submarino para conectar a Gran Bretaña y Francia, y así
potenciar el incremento del comercio entre ambos países.

Identificar los Stakeholder

R/
• Habitantes de: Gran Bretaña y Francia
• Los 2 Grupos de obreros en la construcción
• Gobernadores de ambos países
• Comerciantes de ambos países

¿Costo inicial?
R/ De 4,500 Millones de euros fue el presupuesto.

¿Cuándo inicio el proyecto?

R/ diciembre de 1987.

¿Tiempo estimado para el desarrollo?

R/ 7 años en Construirse

¿Cuál era la metodología de desarrollo?

R/ Metodología de cascada
¿Cuáles eran los principales riesgos y amenazas?
R/
• Solo había un camino de entrada y salida.
• Existía el riesgo de que los 2 túneles no se encontraran por el medio.
• mantener el aire respirable a tanta distancia y profundidad.
• riesgo de encontrarse con gases tóxicos.
• arriba de los trabajadores había 100 metros de agua salada y lecho
marino rocoso.
• peligro de inundación o derrumbe.

¿Soluciones a riesgos o amenazas?

R/
• se realizó uno de los estudios subterráneos más largo y profundo del
mundo.
• tecnología laser para mantener la precisión del trayecto de las
tuneladoras.
• sistema de ventilación para bombear aire hasta el final del túnel.
• llevar respiradores para tener aire suficiente por si ocurría un accidente.

¿Existió algún problema durante la construcción y como se solucionó o

no?
R/
Problema del lado británico
una grieta en el túnel de servicio del lado británico, que inundaba el túnel, la
obra se tuvo que paralizar.
Solución del lado británico
Se taponearon las grietas y reforzaron las vigas de hormigón por vigas de
hierro forzado
Problema y Solución del Lado Frances
del lado de los franceses también se encontraron con agua, pero ellos estaban
preparados y la maquinaria impermeabilizada de ellos le dio ventaja a pesar
de ser más lentas.
¿Recursos utilizado Humano y materiales?
R/
• 1 millón de toneladas de Hormigón
• 12 tuneladoras
• 2 grupos de obreros uno de cada extremo (4,000 obreros cada grupo)
• Topógrafos
• Ingenieros
• Geólogos

¿Haría algún cambio usted con respecto a la administración del proyecto

por cada uno de los equipos?

R/

• Aumentar el presupuesto para que el proyecto no se vea limitado por

imprevistos.
• Aumentar el personal obrero para cumplir con los tiempos estipulados.