Plan de Marketing Digital

Contexto
¿Quienes Somos?
Grown Up es una marca dedicada a la
elaboración de diseños y producción de
prendas maternas y lactancia de
moda, con experiencia de 2 años
en el mercado. Está ubicada en el
municipio de Guarne en
el departamento de
Antioquia.
Productos
 Capacidad Interna
Física: oficina, bodega.
Recurso Humano: 1 producción,1 Diseño, 1 mensajero.
Tercerización: Corte, estampación, 6 talleres de
confección.
Posicionamiento en la web
Redes sociales como Facebook, Instagram, WhatsApp
Business y Presencia digital.
 Competencia
Es una marca dedicada a crear prendas cómodas,
versátiles y con estilo para la maternidad y lactancia.
Está ubicada en Medellín. Tiene sitio web.

Es una marca para mamá dedicada a la

elaboración de prendas para mamás en
embarazo. Está ubicada en la ciudad de
Medellín. Tiene sitio web.
 DOFA
Debilidades: Amenazas
-No tener sitio web -Sitio web
-No tener punto de venta físico -Precio del dólar
-Ropa para una etapa -Depender de Instagram
corta de la vida Fortalezas
Oportunidades: -Productos exclusivos.
-Expandir el negocio a nuevos -Precio justo.
canales de venta como un sitio web. -Buen manejo de
-Aumentar ventas por medio de los redes sociales.
canales digitales.
-Ventas en punto físico para
una mejor experiencia
 Negocio Objetivos
-Aumentar las ventas un 20% por canales digitales a
partir de pauta digital con Google Ads y Facebook Ads
con respecto al primer semestre del 2021, para el
segundo semestre de 2021.

Marketing
Implementar el sitio web el próximo
mes, para aumentar el tráfico de
redes hacia el sitio..
 Dayana García
Gerente de ascenso, 27 años Plan
Vive en el municipio de Rionegro, ella es casada, tiene un bebé recien nacido,
en su proyecto de vida está tener otro hijo, es gerente de una empresa y
ama a su familia por encima de todo. Los fines de semana le gusta compartir
con todos sus familiares y amigos, siempre lleva a su bebé a todos lados.
Como es tan pequeño ella alimenta a su bebé con leche materna. Le gusta
vestirse bien y sentirse cómoda, prefiere prendas a la moda y que sean útiles
para el proceso de lactancia.

A ella le gustar ir a talleres de madres para aprender

todo el proceso de su bebé, y compartir experiencias
con otras madres en el cuidado y crianza de los bebés.
Datos Demográficos
Vive: Rionegro
Estado civil: casada con un hijo
Profesión: Administradora
Nivel del cargo: Gerente Dayana García
Nivel Socio-económico: Medio-Alto Gerente, 27 años
Datos conductuales: Le gusta vestir bien, a
la moda, con ropa comoda para la etapa de
lactancia, le gusta sentirse bella y que toda
la ropa sea única y exclusiva.
 ¿Qué piensa y qué siente?
Salir adelante como la gerente de la empresa que es, lo hace motivada por su
familia y su hijo. Busca poder dedicarle el mayor tiempo posible a su
hogar, el cual necesita utilizar una ropa cómoda. Que la
¿Qué Escucha? haga lucir bonita, atractiva tanto en su
Busca en canales ambiente laboral como
¿Qué ve?
como lo es Youtube, Tik familiar y en la calle.
Instagram, Facebook,
Tok, Instagram, en como estar Youtube, Netflix. Se ve motivada
cómoda y bonita al mismo tiempo. a buscar su ropa indicada para su
Busca influenciadoras, famosas ambiente laboral, familiar y sentirse
y modelos que han pasado cómoda al lactar a su bebé.
por la maternidad.
¿Qué habla y que hace?
Es una mujer que le gusta sentirse
hermosa, atractiva en su entorno laboral.
A pesar de haber tenido a su bebé quiere que la vean
glamurosa, llena de vida, que en la calle aún se robe las miradas.
En su hogar ama que su esposo la vea, y él se sienta afortunado de tenerla y
que todo eso le permita cumplir con su papel de madre, mujer y esposa.
Estrategia

Conversión
 Tácticas
Transversales
-Implementar sitio web.
-Crear cuenta en Google Ads
Mes 1-2
Segmento 1
-Construir base de datos con los clientes.
-Promociones día de la madre y diciembre.
-Publicaciones diarias.
Mes 3
-Recolectar información de los clientes para
saber sus comentarios con el producto.
-Realizar encuestas de satisfacción
para así poder mejorar.
-Hacer ofertas de productos.
Mes 1-2
Segmento 2
-Construir base de datos con los
clientes que nos compran en el mes.
-Promociones del mes.
Mes 3
-Recolectar información de los clientes para
saber sus comentarios con el producto.
-Realizar encuestas de satisfacción
para así poder mejorar.
-Hacer oferta del producto del mes.
 KPIs/ Métricas
Capacidad interna
Fuentes de tráfico -Compra de dominio 69.000
-Engagement - -Comunicaciones 1’200.000
Instagram/Facebook
-Seguidores-Instagram/Facebook
-Conversión - Ventas
-Alcance
-Impresiones
-CPM
 Presupuesto

Ingresos $4’000.000
Ticket $80.000
Conversiones 50
Tasa de Conversión 1,5%
Tráfico 3.333
CTR 1.60%
CPC $300
Inversión $1´000.000
ROI* 3
¡Muchas Gracias!