Taller, causas y efectos asociados a determinado problema.

Jornadas de
Mal estado de la trabajo muy
materia prima. Largas
Materia prima
Mala inducción
inadecuada

Maquina Normas mal

defectuosa aplicadas

Maquinaria Procesos a
inadecuada medio hacer

 
% de
Frecuenci Frecuencia
Concepto frecuencia
a acumulada
acumulada
G 87,6 87,6 50,14%
B 52,2 139,8 80,02%
C 7,8 147,6 84,49%
H 7,1 154,7 88,55%
F 6,7 161,4 92,39%
I 4,2 165,6 94,79%
A 3,7 169,3 96,91%
E 2,8 172,1 98,51%
D 1,9 174 99,60%
J 0,7 174,7 100,00%

Gráfico de Pareto

Chart Title

100 120
90
80 100
70 80
60
50 60
40
30 40
20 20
10
0 0
G B Frecuencia
C H F %I de frecuencia
A E acumulada
D J
 Conclusiones
Las pérdidas producidas en la empresa principalmente se deben a los siguientes conceptos.
Papel inutilizado durante su utilización. Paralización del trabajo por avería de la máquina
B. Si nos damos cuenta notamos que estos retrasos y falencias afectan a los clientes. Y al
hacer reclamos o estar inconformes generan perdida a la empresa por lo que la solución a
tal caso sería oportuna y de carácter urgente. Al dar solución a estos dos inconvenientes en
el proceso productivo se disminuyen el 80% de los costos. Para los problemas de
paralización por máquinas, se recomienda mantener un adecuado programa de
mantenimiento, ya sea preventivo o continuo para evitar paralizar la operación.