Lote económico de compra

Cantidad económicamente mas conveniente a

LEC pedir de un producto o materia prima
considerando: a) los costos por pedido y b) los
costos de posesión y o mantenimiento
1 Cuanto pedir
2 Cuando pedir
3 Cuantas veces pedir
 Costo por pedido
Son los gastos necesarios que se causan por la formulación y emisión de
una orden o pedido; ejemplo costo de funcionamiento de la sección de
compras, costo de recepción, costo de contabilidad (mensajería,
contratación, fianzas, viáticos de cotizadores y otros)

Costo de posesión, tenencia o

mantenimiento
Son los gastos que se realizan por poseer, tener o mantener los bienes
materiales a nuestro cargo,ejemplos gasto de almacenaje, gastos de
vigilancia, primas de seguro, alquileres de bodega, refirgeracion, vigilancia

Se expresan para de determinar el LEC en cifras relativas, (porcentajes) en

un relación proporcional al precio de compra
Consumo al año previsto 390,000.00
Precio unitario estimado 20.00
Costo por pedido 5,200.00 colocación de cada pedido
Costos de mantenimiento 30.00% sobre el precio de compra
los proveedores se tardan 20.00 dias en entregar cada pedido
dias en entregar cada pedido
LEC LOTE ECONÓMICO DE COMPRA

R Consumo anual
S Costo por pedido
Precio de compra de la materia
P prima (sin IVA)
Costo de posesión, tenencia o
I mantenimiento
PP Punto de pedido
 Para el manejo de apropiado de las existencias de
materias primas deben formularse política con base en las
consideraciones siguientes:
Oportunidad y cantidad de consumo de MP para saber las necesidades de
1
producción (consumo diario, semanal, mensual, anual)
2 Disponibilidad de las materias primas
3 Economías en las compras (descuentos por cantidad), economías de escala
4 Naturaleza de los artículos, (lo perecedero, condiciones de fragilidad)
5 Facilidad del almacenaje
6 Costos de almacenamiento
7 Disponibilidad de capital
8 Rotación contra escasez y otros riesgos (margen de seguridad)
 2RS
PI

R 390,000.00
S 5,200.00
P 20.00
I 30.00%

2 390,000.00 5,200.00
20.00 30.00%

4,056,000,000.00
6

676,000,000.00

LEC = 26,000.00
 COSTO DE
NUMERO DE TAMAÑO DEL COSTO DE MANTENIMIENTO
PEDIDODS PEDIDO INVENTARIO COLOCACION EXISTENCIAS COSTO GLOBAL

30.00%
1 390,000.00 195,000.00 5,200.00 1,170,000.00 1,175,200.00
2 195,000.00 97,500.00 10,400.00 585,000.00 595,400.00
3 130,000.00 65,000.00 15,600.00 390,000.00 405,600.00
4 97,500.00 48,750.00 20,800.00 292,500.00 313,300.00
5 78,000.00 39,000.00 26,000.00 234,000.00 260,000.00
6 65,000.00 32,500.00 31,200.00 195,000.00 226,200.00
7 55,714.29 27,857.14 36,400.00 167,142.86 203,542.86
8 48,750.00 24,375.00 41,600.00 146,250.00 187,850.00
9 43,333.33 21,666.67 46,800.00 130,000.00 176,800.00
10 39,000.00 19,500.00 52,000.00 117,000.00 169,000.00
11 35,454.55 17,727.27 57,200.00 106,363.64 163,563.64
12 32,500.00 16,250.00 62,400.00 97,500.00 159,900.00
13 30,000.00 15,000.00 67,600.00 90,000.00 157,600.00
14 27,857.14 13,928.57 72,800.00 83,571.43 156,371.43 371.43

15 LEC 26,000.00 13,000.00 78,000.00 78,000.00 156,000.00

16 24,375.00 12,187.50 83,200.00 73,125.00 156,325.00 325.00
17 22,941.18 11,470.59 88,400.00 68,823.53 157,223.53
18 21,666.67 10,833.33 93,600.00 65,000.00 158,600.00
19 20,526.32 10,263.16 98,800.00 61,578.95 160,378.95
20 19,500.00 9,750.00 104,000.00 58,500.00 162,500.00

DEMANDA TOTAL 390,000.00

NUMERO DE PEDIDOS 15
LEC 26,000.00

DEMANDA TOTAL 390,000.00

CONSUMO MAXIMO DIARIO 1,547.62
DIAS HABILES DEL AÑO 252 20 30,952.38

DEMANDA TOTAL 390,000.00

CONSUMO PROMEDIO DIARIO 1,068.49
DIAS TOTALES DEL AÑO 365

PUNTO DE PEDIDO = PERIODO DE APROVISIONAMIENTO X CONSUMO MAXIMO DIARIO

20 X 1,547.62 30,952.38

EXISTENCIA MINIMA = PUNTO DE PEDIDO - CONSUMO PROMEDIO DIARIO X PERIODO DE APROVISIONAIENTO

30,952.38 - 21,369.86 9,582.52 6.191780822 alcanzaria para seis dias

EXISTENCIA MAXIMA = LEC + EXISTENCIA MINIMA

26,000.00 + 9,582.52 35,582.52 22.99178082 alcanzaria para 23 dias
PROBLEMAS DE ADMINISTRACION DE CUANDO COMPRAR, CUANTO COMPRAR, Y
OBJETIVO
INVENTARIOS CUANTO TENER EN INVENTARIO.

MINIMIZAR LOS COSTOS ADMINISTRATIVOS POR

PREVISION ECONOMICA DE LOS OBJETIVO PEDIDO Y LOS COSTOS DE TENENCIA DE
ABASTECIMIENTOS MERCADERIA O MATERIALES EN INVENTARIO

LEC ES PARTE DE LA POLITICA DE AMINISTRAR DE MANERA EFICIENTE Y EN FORMA

INVENTARIOS ECONOMICA LOS ABASTECIMIENTOS

APROVECHAR MEJORES PRECIOS POR EL ALTO RIESGO PROVOCAR CRISIS DE LIQUIDEZ, POR
ECONOMIAS DE ESCALA OBJETIVO VOLUMEN DE ADQUISICION EXESOS DE INVENTARIOS
SI DIARIAMENTE SE CONSUMEN 50 UNIDADES
Y EL TAMAÑO DEL PEDIDO ES DE 800 UNIDADES
PARA CUANTO TIEMPO ALCANZA EL PEDIDO
800
16
50

SI TENEMOS INFORMACION QUE EL PROVEEDOR SE

TARDA 7 DIAS EN ENTREGAR LO
SOLCITADO,CUANDO DEBEMOS DE PEDIRO

50 7 350
 2RS
PI

VENTAS ANUALES 5000 UNIDADES

COSTO DE ORDENAR Q40.00
COSTO DE INVENTARIO 25.00%
PRECIO DEL ARTICULO Q80.00
TIEMPO DE ENTREGA DEL PROVEEDOR 4 DIAS
DIAS HABILES POR AÑO 250
DESVIACION ESTÁNDAR 18 PRODUCTOS

2*5000*.40
80*.25

RAIZ 2 20,000
LEC 141.421356 ORDENES AL AÑO
LEC 142 ORDENES AL AÑO

CANTIDAD DE PEDIDOS ANUALIZADO 5,000

141.421356

35.3553391
CP 35 CANTIDAD POR PEDIDO

CANTIDAD DE PEDIDOS MENSUAL 35

12

2.91666667
CPM CANTIDAD
3 DE PEDIDOS POR MES

INVENTARIO DE SEGURIDAD
DEMANDA PROMEDIO 5000
19.8412698 20
252

DEMANDA POR TIEMPO DE ENTREGA 20 4 80 PUNTO DE PEDIDO