29/5/2021 ¿Y después qué?

: Las relaciones laborales post pandemia - RePro

¿Y después qué?: Las

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PARA LEER EN UN MINUTO

ARTÍCULO PUBLICADO EL VIERNES 12 DE MARZO

EDICIÓN N. 119 - ENERO / FEBRERO 2021
REALIDAD PROFESIONAL

“ La deslocalización en aquellos en donde el home o ce funcionó de

manera e caz, la actualización digital, la capacitación de empleados y
el trabajo por objetivos serán los principales factores de las empresas de
cara al futuro.

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Luego de un año de incertidumbres y panoramas muy poco convincentes, quedó en

claro, al menos, una certeza: el mundo no volverá a ser igual a como lo era antes del
COVID-19. La gran mayoría de los vínculos sociales se vieron -y se siguen viendo-
modi cados por las nuevas prácticas y cuidados en torno a la pandemia, y las
relaciones laborales no son la excepción. Bajo esa premisa, la consultora internacional
Randstad publicó un informe sobre las tendencias que dominarán las relaciones
laborales en la etapa de post pandemia.

Con una crisis sanitaria que aún no deja ver un horizonte de salida, en líneas
generales, las pautas de distanciamiento en los trabajos imprescindiblemente
presenciales, la deslocalización en aquellos en donde el home o ce funcionó de
manera e caz, la actualización digital en cuanto a software y hardware, la
capacitación de empleados y el trabajo por objetivos, a rman, serán los principales
factores de las empresas de cara al futuro.

“Con una perspectiva de mediano plazo que seguirá condicionada por la evolución de la
pandemia, la economía y el empleo deberán sortear enormes desafíos para recuperar la
senda del crecimiento en Argentina", indicó en el informe Andrea Ávila, CEO de la
empresa para Argentina y Uruguay. Donde más se notará un cambio de paradigma, es

en el hecho de trabajar desde los hogares, que a pesar de ser una situación forzada,
ayudó a deconstruir prejuicios en torno al trabajo remoto. El home o ce, la
productividad y el rol de la presencialidad, llegó para quedarse. Según se estima, el
ahorro de transporte para los y las trabajadoras en los grandes centros urbanos es un
punto que consideran “positivo”, además de poder contar un plantel de miembros en
las empresas que no tenga barreras por el lugar en donde vivan.

Por otro lado, del informe se desprende que la actualización y transformación digital
lograda en la mayoría de las empresas en el 2020 equivalen “a cerca de 3 o 4 años en
condiciones normales”, con un ritmo de cambios sumamente vertiginoso y nunca antes
visto.
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“ Muchas de las dudas que surgen a partir de la “ exibilidad” de estas

nuevas metodologías laborales es sobre el respeto a los espacios y los
horarios de los empleados.

Nuevos factores de empleabilidad

”
Los factores de empleabilidad son otros de los aspectos fundamentales a tener en
cuenta en esta serie de cambios que estiman para lo que se espera sea el futuro. Según
la consultora, la incorporación de personas como agentes de trabajo dependerá
mucho de su “capacidad de aprender e incorporar nuevos conocimientos”, y se
avizora un panorama un tanto negativo para aquellas personas de mayor edad:
adaptarse más rápidamente a las herramientas tecnológicas que vayan surgiendo será
primordial, y los llamados nativos digitales corren con una ventaja al respecto.

Sin embargo, por otro lado, se prevé una mayor exibilidad y también “trabajo por
objetivos” a partir del home o ce. En ese sentido, habrá una ardua tarea en la
generación de vínculos y la transmisión de conceptos a la hora de formar nuevos
trabajadores en cuanto a labores especí cas o técnicas.

“Con una menor dependencia en la presencia física en las o cinas y el cumplimiento de

horarios, todo indica que veremos a futuro un crecimiento de esquemas de trabajo más

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exibles, en el que los acuerdos de trabajo remotos, híbridos o mixtos se consolidarán como
la opción preferida, tanto de los empleadores como de los trabajadores”, explicó la CEO
Ávila, quien también aseguró que: “Cada empresa es única, así como su cultura
organizacional y cada uno de sus equipos de trabajo genera interacciones y experiencias de
vinculación diferentes; sin embargo, algunas de estas tendencias que marcarán al mundo
del trabajo en 2021 son transversales a muchas organizaciones, por lo que visualizar el
horizonte no sólo les permitirá adelantarse a los cambios, sino mantener sus estructuras
ágiles, exibles y creativas de cara a un futuro en el que esos cambios se consolidan como
una constante”.

“ La actualización y transformación digital lograda en la mayoría de las

empresas en el 2020 equivalen a cerca de 3 o 4 años en condiciones
normales, con un ritmo de cambios sumamente vertiginoso y nunca
antes visto.

Acuerdos más exibles ¿positivo o negativo?

Muchas de las dudas que surgen a partir de la “ exibilidad” de estas nuevas
metodologías laborales es sobre el respeto a los espacios y los horarios de los
empleados, un tema que fue analizado por RePro Digital en ediciones anteriores. (VER
NOTA)

Los cambios tecnológicos avanzan rápidamente pero ésta vez la coyuntura social
corrió hasta alcanzarlos. La famosa nueva normalidad traerá aparejadas nuevas
prácticas, y el mundo del trabajo será, seguramente, uno de los lugares en donde más
notorios sean esos cambios.

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