TRABAJO ENCARGADO

ADMINISTRACIÓN
EMPRESARIAL
DOCENTE: JORGE TRUJILLO
CABALLERO

1. Elaboración de un reglamento interno de

trabajo
2. Elaboración de matriz FODA del I.E.S.T.P.
Argentina
3. Elaboración de matriz FODA del alumno

ALUMNA: ROJAS CASTAÑEDA, MARIA

ELENA
 16 de julio de 2021

POSTA “ABC”
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

ÁMBITO DE APLICACIÓN

El presente reglamento interno de trabajo prescrito por el POSTA ABC

domiciliada en Manzana J lote 35 Urb. La Floresta del Naranjal, San Martin de
Porres, Lima, pone a disposición de la empresa y sus trabajadores el presente
documento. Este reglamento comprende la descripción de los funciones y
deberes de los trabajadores, así como la admisión de nuevo empleados y sus
respectivas funciones.

INGRESO A LA EMPRESA

Todas las personas interesadas en ingresar a la empresa deberán cumplir con

los requisitos especificados para cada perfil laboral, consignados en las
convocatorias pertinentes. De manera obligatoria, no deberán contar con
antecedentes penales y/o judiciales. La celebración de contratos se dará luego
de un periodo de prueba de 2 meses, a fin de evaluar que el interesado logre
acoplarse a las actividades de la posta.

ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL

La organización del personal se basa en el siguiente organigrama:

POSTA

Administración Servicios

Área de Área de Consultorio Consutorio

personal logística médico odontológico

Área de Área de
Obstetricia Nutrición
contabilidad admisión

Laboratorio Servicio social

Las áreas de administración están conformadas por, al menos, un supervisor y
un trabajador. Las funciones del supervisor son:

- Coordinar las tareas del personal de cada área de servicio (Consultorio

médico, consultorio odontológico, obstetricia, nutrición, laboratorio,
servicio social).
- Facilitar formatos de trabajo para las áreas de servicio
- Mantener comunicación con las áreas de servicio de la posta
- Reportar trimestralmente un informe a la administración

Las áreas de servicios están conformadas por, al menos, un jefe y un

trabajador. Las funciones del jefe son

- Atender a los pacientes de acuerdo al orden establecido.

- Completar los formularios de acuerdo a las indicaciones de las áreas de
administración
- Facilitar la documentación con datos a las áreas de administración de
manera semanal
- Elaborar un plan de campaña social una vez por trimestre.
- Comunicar incidentes, sugerencias, etc. a administración.

LUGAR Y TIEMPO DE TRABAJO

Los servicios prestados por los trabajadores se darán en el domicilio de la OSTA

ABC, Manzana J lote 35 Urb. La Floresta del Naranjal, San Martin de Porres.
Los días laborables son de lunes a viernes y sábado hasta medio día

LUNES A VIERNES:

Mañana: 10:00 a.m. a 2:00 pm

Hora de almuerzo: 2:00 pm. a 3:00 p.m.
Tarde: 3:00 p.m. a 6:00 p.m.

SÁBADO
Hora de entrada: 10:00 a.m.
Hora de salida: 2:00 pm

JORNADA DE TRABAJO

La jornada laboral será:

para trabajadores a tiempo completo: 40 horas semanales
para trabajadores a tiempo parcial: 20 horas
Los trabajadores de las áreas de administración podrán flexibilizar sus horas de
trabajo diario, de acuerdo a la carga laboral. Previa coordinación y conformidad,
podrán laborar hasta 12 horas seguidas. Los trabajadores de las áreas de
servicio, por la naturaleza de la atención directa al paciente, no podrán flexibilizar
sus horas de trabajo.

DÍAS DE DESCANSO Y VACACIONES

Serán de descanso obligatorio remunerado, los domingos y días de fiesta que

sean reconocidos como tales en nuestra legislación laboral.

Al cabo de 12 meses de servicios, corresponde al trabajador el derecho de

vacaciones por 30 días. El trabajador comunicará a la administración la fecha de
inicio de sus vacaciones.

En los contratos a término fijo inferior a un (1) año, los trabajadores tendrán
derecho al pago de vacaciones en proporción al tiempo laborado cualquiera que
este sea.

PERMISOS

La empresa concederá a sus trabajadores los permisos de acuerdo a lo

siguiente:
- Obligaciones electorales, representación oficial, reuniones corporativas y
similares: El trabajador comunicará con antelación mínima de 7 días el
permiso correspondiente
- Emergencia doméstica impostergable: El trabajador comunicará mediante
correo instituciones, adjuntando evidencias, a la brevedad posible, en el
transcurso de máximo 24 horas.

En caso de grave calamidad doméstica, la oportunidad del aviso puede ser

anterior o posterior al hecho que lo constituye o al tiempo de ocurrir este, según
lo permitan las circunstancias.

El tiempo empleado en estos permisos puede descontarse al trabajador o

compensarse con tiempo igual de trabajo efectivo en horas distintas a su jornada
ordinaria, a opción de la empresa.

LUGAR, DÍAS DE PAGOS

Los pagos se realizarán de manera mensual por medio de transferencia bancaria

a la cuenta corriente. proporcionada por el trabajador a la empresa. De manera
excepcional, se podrán emitir cheques a los trabajadores que no contaran con
una cuenta corriente.
El salario en dinero se pagará por períodos iguales y vencidos.
MEDIDAS DE SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE

Es obligación de la empresa velar por la salud, seguridad e higiene de los

trabajadores a su cargo.

Los servicios médicos que requieran los trabajadores se prestarán por medio del
Seguro Social de Salud del Perú, ESSALUD. De manera excepcional, y
tratándose de urgencias, el personal podrá ser atendido por los servicios de la
posta.

El mantenimiento de la seguridad e higiene en el lugar de trabajo es

responsabilidad del área de personal, quienes contratarán los servicios
necesarios para el buen mantenimiento de la seguridad e higiene.

Las instrucciones, reglamentos y determinaciones de prevención de riesgos y

prevención de las enfermedades serán elaborados por la administración, en
coordinación con cada área, de acuerdo a sus labores específicas y el estado de
sus instalaciones de trabajo.

Los trabajadores deberán someterse a todas las medidas de salud, higiene y

seguridad que determine la administración.

NORMAS DE CONVIVENCIA

- Respeto a todos los trabajadores, pacientes, etc.

- Procurar un trato amable con sus superiores y compañeros de trabajo en
las relaciones personales y en la ejecución de labores.
- Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la
mejor manera posible.
- Realizar las observaciones, reclamos y solicitudes a su respectivo
superior y notificar al área de personal.
- Recibir y aceptar las órdenes, instrucciones y/o correcciones relacionadas
con el trabajo.
- Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su
respectivo jefe para el manejo de las máquinas o instrumentos de trabajo.
- Cumplir con sus funciones durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar
en donde debe desempeñar las labores, siendo posible tomar recesos en
caso el superior así lo determine.

MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Las medidas disciplinarias se originan en el desacato a las normas de

convivencia definidas por la administración. Se establecen, en primera instancia,
los siguientes escenarios:

- La tardanza a partir de los 20 minutos del inicio de la jornada laboral se

multará con el descuento de la mitad del pago de la hora laboral.
- La falta total del trabajador a sus labores durante el día sin excusa
suficiente, se multará con el 150% de descuento del pago del día.
- La falta leve a las normas de convivencia, que provocaran incomodidad
indirecta a los demás trabajadores será amonestado de manera verbal.

- La falta grave a las normas de convivencia, que perturbaran el adecuado

desempeño de los demás trabajadores, se multará como el caso anterior,
inasistencia a labores. Adicionalmente, trabajador deberá retirarse de las
instalaciones de la empresa.
 2. Elaboración de matriz FODA del I.E.S.T.P. Argentina
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
Actitud receptiva de docentes y alumnos
Interés de instituciones por convenios
universitarios y laborales
Comunidad educativa numerosa con capacidad de Ampliar la oferta educativa de calidad, adaptable a comunidad educativa
comprometerse con el insttuto
Posibilidad de obtener más recursos estatales
Carreras con alta demanda laboral
AMENAZAS
Deserción estudiantil
Deserción docente
Inseguridad ciudadana en los alrededores del
local, especialmente en turno noche
Deterioro de equipos y muebles por la pandemia
FORTALEZAS DEBILIDADES
Institución superior especializada en la enseñanza Desorganización por parte de la oficina de
de tres carreras profesionales admisión con los ingresantes
Buen prestigio institucional Prueba de admisión virtual sin medidas de
Ubicación estratégica- centro de Lima seguridad adecuadas
Capacidad de adaptación a la virtualidad demostradaSobrepoblación estudiantil
Convenios con universidades para obtención de Falta de apoyo en recursos para la enseñanza
carrera profesional universitaria virtual para el docente y alumno
Bolsa de trabajo activa y al alcance del alumnado Falta de didáctica por parte de algunos docentes
Iniciativas institucionales por el bienestar físico y Falta de capacitación a docentes y alumnos
mental de la comunidad educativa (charlas Falta y/o inexistencia de organización estudiantil
Comunicación eficiente alumno-docente-administración Instalaciones compartidas con un centro escolar
Horarios de enseñanza por turnos Falta de recursos propios
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
Brindar servicios educativos certificables al
Optimizar la enseñanza virtual y/o semipresencial público en general para obtención de fondos
Estimular la capacitación de docentes y alumnos Firmar alianzas para la capacitación de la
alumnos y docentes Mejorar el proceso de admisión
Firmar más alianzas institucionales - laborales con Gestionar mayor presupuesto estatal justificado
empresas privadas y públicas en la alta demanda educativa y laboral
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
Facilitar horarios de enseñanza adecuados para Establecer contratos docente a largo plazo
docentes y alumnado Invocar a los alumnos de Informática para el
mantenimiento de equipos
Extender las oportunidades laborales a la mayor Sustituir clases nocturnas presenciales por clases
cantidad de ciclos nocturnas virtuales
Fortalecer las charlas brindadas a la comunidad Invocar a estudiantes para apoyo en los procesos
educativa de admisión
 3. Elaboración de matriz FODA del alumno
MATRIZ FODA PERSONAL
OPORTUNIDADES
Apoyo familiar permanente
Acceso a servicios básicos, medios electrónicos e
internet
Acceso a servicios educativos estatales
Disponibilidad de medios económicos
Acceso a alimentos nutritivos y frescos
AMENAZAS
Competencia laboral y educativa
Inseguridad ciudadana
Problemas de salud
Incertidumbre político-social
FORTALEZAS
Adaptable al cambio y oportunidades
Imaginativa, creación de ideas
Orientada a resolver problemas
Búsqueda de desarrollo personal
Análisis y atención a detalles
Conocimiento de idioma inglés y ofimática
Capacidad de concentración
Experiencia laboral
Estudios realizados
Interés por más aprendizaje
ESTRATEGIAS FO
Reforzar los conocimientos, idiomas, etc.
Disfrutar de las oportunidades disponibles
Buscar oportunidades laborales en nuevos lugares
ESTRATEGIAS FA
Extender mi campo laboral por medio del estudio
Acreditar mis conocimientos mediante cursos con
certificado
Investigar sobre los aspectos de actualidad más
relevantes
DEBILIDADES
Tendencia al estrés
Necesidad de motivación para cumplir con ciertos
cursos
Mala alimentación, poco ejercicio
Sedentarismo
Preferencia del descanso por encima del trabajo
Introversión
ESTRATEGIAS DO
Pedir ayuda a familiares de ser necesario
Elaborar un plan de comida y ejercicios
Integrarme a nuevos grupos
Organizarme mediante las herramientas
disponibles
Permitirme momentos de ocio
ESTRATEGIAS DA
Motivación para conseguir mejores
oportunidades
Reconocer mis cualidades a través de la
introversión
Informarme de la coyuntura nacional e
internacional para mejores oportunidades