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El vicepresidente de operaciones de Texas Airways debe resolver problemas de largas filas y tiempos de espera en el registro de pasajeros en el aeropuerto de Dallas. Se proponen diferentes sistemas de múltiples filas y agentes para registrar a los pasajeros habituales, con equipaje y sin equipaje. Los análisis estadísticos muestran que dividir la fila en secciones para tratos especiales, equipaje y sin equipaje puede reducir los tiempos de espera de los pasajeros en promedio a menos de cinco minutos.
El vicepresidente de operaciones de Texas Airways debe resolver problemas de largas filas y tiempos de espera en el registro de pasajeros en el aeropuerto de Dallas. Se proponen diferentes sistemas de múltiples filas y agentes para registrar a los pasajeros habituales, con equipaje y sin equipaje. Los análisis estadísticos muestran que dividir la fila en secciones para tratos especiales, equipaje y sin equipaje puede reducir los tiempos de espera de los pasajeros en promedio a menos de cinco minutos.
El vicepresidente de operaciones de Texas Airways debe resolver problemas de largas filas y tiempos de espera en el registro de pasajeros en el aeropuerto de Dallas. Se proponen diferentes sistemas de múltiples filas y agentes para registrar a los pasajeros habituales, con equipaje y sin equipaje. Los análisis estadísticos muestran que dividir la fila en secciones para tratos especiales, equipaje y sin equipaje puede reducir los tiempos de espera de los pasajeros en promedio a menos de cinco minutos.
Como vicepresidente de operaciones de Texas Airways, se le h a
pedido que atienda la queja de que los pasajeros en
elaeropuerto de Dallas están perdiendo mucho tiempo en l a ventanilla de registro y que la fila es demasiado larga. P a r a saber más acerca de este problema, usted ha desarrollado unm o d e l o d e c o l a s p a r a e s t u d i a r e l s i s t e m a e x i s t e n t e, queactualmente consiste en una sola fila de esp e r a y c u a t r o agentes que registran a los pasajeros.D e s p u é s d e h a c e r un análisis preliminar de los datos, ustedd e s c u b r e q u e l o s p a s a j e r o s l l e g a n d u r a n t e l a s h o r a s m á s concurridas de acuerdo con un procesos de poisson, con unat a s a d e 1 3 2 p o r h o r a . C a d a a g e n t e d e b o l e t o s r e q u i e r e u n promedio de 1.75 minutos para registrar a un pasajero, peroe l t i e m p o q u e t a r d a c o n e s t e e s a l e a t o r i o y s i g u e u n a distribución exponencial. Prepare un informe a d m i n i s t r a t i v o que vaya en las siguientes directivas:1 . P a r a l a s h o r a s d e m á s a f l u e n c i a , d e t e r m i n e e l n ú m e r o promedio de pasajeros que esperan en la fila y cuánto tiempo( e n m i n u t o s ) i n v i e r t e n t a n t o e n l a f i l a e s p e r a n d o a s e r atendidos, como en el proceso de registro completo.2 . C o m o c o n s e c u e n c i a d e l o s r e s u l t a d o s o b t e n i d o s e n l a directiva 1, usted decide analizar el problema junto con losa g e n t e s d e r e g i s t r o p a r a a v e r i g u a r q u é e s lo que estáocasionando los retrasos: Algunos pasajeros, dicen losagentes, solamente necesit a n r e g i s t r a r s e y s e r e t i r a n rápidamente. Otros necesitan más tiempo, compran el boleto,verifican el horario del vuelo, etc. Basándose en este análisis,se sugiere que el servicio podría mejorarse si se tuvieran dosf i l a s s e p a r a d a s : u n a ( c o n u n s o l o a g e n t e ) d e d i c a d a a l o s pasajeros con problemas especiales que lleva tiempo resolvery la otra (con tres agentes) exclusivamente para los pasajerosque se registran. Para examinar esta idea, se analizaron con
más detalle los datos y se llego a la conclusión de que
unp r o m e d i o d e 1 2 d e l o s 1 3 2 p a s a j e r o s l l e g a n c a d a hora asoli ci ta r un tr ato e spe cial . S u tie mpo de a t e n c i ó n n o e s exponencial, sino que requiere un p r o m e d i o d e t r e s m i n u t o s con una desviación estándar de un minuto. Los restantes 120pasajeros que llegan cada hora requieren un promedio de 80segundos para registrarse, y este tiempo es aleatorio con una
distribución exponencial. Para estas dos colas, determine lasmismas
estadísticas que en la directiva 1 para los pasajerosq u e r e q u i e r e n a t e n c i ó n e s p e c i a l y p a r a a q u e l l o s q u e solamente necesitan registrarse. Suponga que las llegadas acada una de las colas todavía sigue un proceso de poisson contasas de llegadas adecuadas.3. El señor Carlos Moreno, gerente del mostrador de registrode las Texas Airways en el aeropuerto de Dallas comenta ques e p o d r í a m e j o r a r m á s e l s e r v i c i o d e b i d o a q u e m u c h a s personas que se registran son pasajeros h a b i t u a l e s q u e n o llevan equipaje. Tal vez, sugiere, podría ser ventajoso dividirla recién propuesta fila de registro en dos colas: una para lospasajeros con equipaje y otra para los pasajeros sin equipaje.U n a n á l i s i s d e d a t o s r e v e l a q u e d e l p r o m e d i o d e l o s 1 2 0 pasajeros que llegan a registrarse por hora, 4 5 % d e e l l o s tienen equipaje y requieren un promedio de 96 segundos cadauno para ser atendidos; este tiempo es aleatorio y sigue unadistribución exponencial. El 55% restante no llevan equipaje yp u e d e n s e r a t e n d i d o s e n u n t i e m p o p r o m e d i o d e 4 8 segundos; este tiempo también es ale a t o r i o y s i g u e u n a distribución exponencial. Suponiendo que las llegadas en lasd o s c o l a s s i g u e n u n p r o c e s o p o i s s o n c o n t a s a s de llegadasa d e c u a d a s , e x p l i q u e p o r q u é e n e s t e c o n t e x t o u s t e d n o debería considerar el tener un agente d e r e g i s t r o p a r a l o s pasajeros con equipaje y dos para los pasajeros sin equipaje,s i t i e n e d o s f i l a s s e p a r a d a s p a r a l o s p a s a j e r o s q u e s e registran. En vez de ello, debería considerar, el tener dosagentes de registro para los p a s a j e r o s c o n e q u i p a j e y u n o para los pasajeros que no llevan equipaje.4. ¿Cuáles son las estadísticas de tiempo de espera para losp a s a j e r o s q u e l l e v a n e q u i p a j e y l o s q u e n o e n e l s i s t e m a propuesto en la directiva 3? ¿Quiénes, en promedio, esperanmás en la fila, los pasajeros con equipaje o los que no llevanequipaje?
5. Suponga que el presidente de la compañía desea que
l o s pasajeros que se registran inviertan, en promedio, menos dec i n c o m i n u t o s e s p e r a n d o e n l a f i l a p a r a p o d e r r e g i s t r a rse,¿ Q u é s i s t e m a e s c o g e r í a u s t e d , e l q u e s e p r o p o n e e n l a directiva 2 o el de la directiva 3?. Explique.