Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
U1L2 - Lectura Complementaria
U1L2 - Lectura Complementaria
EN COSTOS
(*) Contador Público Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Director general de Administración en la Universidad Antonio Ruiz
de Montoya. Socio de Wu, Escobar & Rivero, Consultores Financieros S.A.C. Profesor de Costos de la Pontifica Universidad Católica del Perú.
Diploma de Costos Estratégicos por la Universidad de Piura. Diploma en Gestión de Operaciones de la Universidad Católica del Perú.
La inversión es el proceso por el cual un de obtener unos beneficios, a lo largo de inversión es todo empleo de dinero en un
sujeto decide vincular recursos moneta- un plazo de tiempo que denominaremos producto o actividad con el objetivo de
rios financieros a cambio de la expectativa “vida útil”, financieramente hablando, una generar más dinero. Todo lo demás es gasto.
Gasto e inversión son conceptos claros inversión o costo. Debemos de aprender a de costos, lo entendemos como el valor
y fáciles de entender por todos, ahora, reconocer qué es una inversión (o costo) del consumo de inputs que se precisa
los contadores denominamos costo a ya que nos puede ser útil para prevenir para poder producir unos outputs.
un recurso sacrificado para alcanzar un futuras crisis económicas. Por último, cuando hablamos de inver-
objetivo específico, un costo se mide Lo recomendable es seguir un proceso en sión nos referimos a aquella parte del
sión,
como la cantidad monetaria que debe el cual se controle el gasto, es decir, cuidar gasto que no se consume totalmente
de pagarse para adquirir bienes o servi- en qué y cuándo gastamos, para poder en el ejercicio y que permanece en la
cios, que servirán a futuro para generar generar un ahorro, el cual posteriormente empresa para poder ser utilizada en
rentas o ingresos a la organización. Bajo nos pueda ayudar a generar inversiones (o futuros ejercicios y se muestra en los
esta definición, podríamos inferir que la costos) que traigan aumentos de ingresos. Estados Financieros de la organización
definición de costo está más cerca de la en el Estado de Situación Financiera,
inversión que del gasto. 2. Costos mientras que el costo y el gasto se
Ahora bien, después de conocer la defini- Cuando hablamos de costoscostos, nos refe- muestran en el llamado Estado Integral
ción de inversión debemos tener siempre rimos básicamente, a aquellos conceptos de Resultados.
presente que invertir (o generar un costo) relacionados con la adquisición de bienes Hemos pretendido dejar en claro la dife-
es una buena decisión, pero gastar no y servicios para que su consumo sea en el rencia de conceptos entre costos, gasto
es algo malo. proceso de producción o para terceros y e inversión, ahora bien, lo importante de
Gastar resulta necesario sobre todo para relacionados con la actividad que la em- la contabilidad de costos es clasificarlos
satisfacer las necesidades básicas de cada presa realiza y que servirán para generar de manera que se presenten en forma
uno. Sin embargo, siempre hay que tener un ingreso posterior a la empresa o la de resumen que pueda ser útil para la
en mente que no todo gasto es una organización, entonces, cuando hablamos toma de decisiones.
Nacen convertidos en
Inversiones Materias primas costos (consumidos)
Pagos/salidas de efectivo
II. LOS COSTOS Y SUS TERMINOLO- que debe de pagarse para adquirir 1. Objeto del costo
GÍAS bienes o servicios que tiene relación
Cuando deseamos conocer cuánto nos
directa con el flujo de ingresos fu- cuesta algo en particular, (tal como un
Como indicamos anteriormente, de- turos de la empresa. Un costo real es producto, una máquina, un servicio o
finimos costo como un recurso sa- el costo en que se ha incurrido (costo proceso) lo hacemos para poder tomar
crificado para alcanzar un objetivo histórico o pasado) a diferencia de un decisiones, a ese “algo”
algo” le llamamos
específico. Un costo (que pueden ser
específico costo presupuestado, que es el costo objeto del costo
costo, que es todo aquello
materiales o servicios) se mide por lo preestablecido o pronosticado (costo para lo que sea necesaria una medida
general como la cantidad monetaria futuro, aún no realizado). de costos. Detallamos algunos ejemplos:
Un sistema de costos, por lo general, re- 2. Costos directos e indirectos indirectos, los que se comparten con
presenta los costos en dos etapas básicas: otros productos, servicios o líneas en la
Llamaremos como costos directos de
la acumulación, seguida de la asignación. organización para fabricar este producto
un objeto de costos determinados, a los
La acumulación de costos es la recopilación y otros a la vez.
costos que son identificables con él, y
de la información de costos en forma or- llamaremos costos indirectos del mismo Los costos indirectos, se les llama también
ganizada y sistematizada que se nutre por a aquellos que no lo son, probablemente, conjuntos, porque, por ser compartidos
conjuntos
una parte a través del sistema contable. por ser un costo compartido con otros ob- por varias unidades, sí se quiere repartir
La asignación implica la asignación de los jetos de costos dentro de la organización. o atribuir a cada una de ellas, por ello, se
costos acumulados que tienen una relación Como mencionamos, los objetos del costo hace necesario distribuirlos o imputarlos
directa con el objeto del costo y el prorrateo serán, los productos o servicios que se de acuerdo con algún criterio. Este cri-
o distribución de los costos acumulados que generan en la empresa, las líneas de pro- terio debería de estar basado en alguna
tiene una relación indirecta con el objeto ductos o las unidades organizacionales, relación causa-efecto de manera que se
del costo. Esta asignación de costos a los tenemos entonces que los costos directos atribuya a cada unidad de referencia u
objetos de costos designados tiene una de un producto serán identificables con objeto de costo, la parte del costo com-
gran utilidad para la toma de decisiones el mismo, como por ejemplo, la materia partido que la empresa podría evitar si
estratégicas en una organización. prima; mientras que, serán los costos esta unidad no existiera.
- Materia prima
Materiales directos - Insumos
Costos directos
- Sueldos y salarios
Mano de obra directa - Gratificaciones
- Indemnizaciones
- Repuestos
Costos indirectos Materiales indirectos - Lubricantes
- Alquileres
Gastos indirectos - Amortizaciones
3. Costos fijos y variables Llamaremos costos variables a aquel comportamiento está en función de como
que sí varía con respecto al volumen, lo definan las políticas de la empresa, su
Una clasificación completamente dife-
un ejemplo claro es la materia prima, comportamiento lo podemos ver en el
rente a la anterior es la de los costos fijos
cuanto más unidades produzcamos, siguiente gráfico:
y costos variables.
más materia prima utilizaremos, otro
Llamaremos costos fijos a aquel costo ejemplo común lo constituyen las co- Precio (S/)
que no depende del volumen de la pro- misiones de ventas. Costo mixtos
ducción y de ventas, es decir, cuyo total
no cambia por fabricar y vender más o Precio (S/)
menos unidades, un ejemplo típico lo Costo variable Cantidad (Q)
constituyen los sueldos de la gerencia, la
Costos mixtos
depreciación de la maquinaria, el alquiler
de los edificios, etc.
CONCLUSIÓN
Precio (S/)
Cantidad (Q) Tenemos entonces, ya, una clara defini-
ción de los conceptos básicos para poder
Costos variables
entender lo que significan los costos, y
Costo fijo
como los podemos utilizar para tener
Existen costos que pueden ser fijos o un correcto manejo de nuestras orga-
Cantidad (Q) variables dependiendo de las circunstan- nizaciones, en los siguientes artículos
cias que pueden ser semifijo o semiva- abordaremos las diferentes perspectivas
Costos fijos riable o también llamados mixtos
mixtos, ya que o enfoques con que los podemos manejar
tienen componentes fijos y variables y su y aprovechar eficiente y eficazmente.