CAPÍTULO II

Fundamentación teórica
2. BASES TEORICAS

Es necesario presentar algunas definiciones citadas por varios autores

reconocidos y expertos en el tema a desarrollar que son de suma

importancia para la elaboración de las bases teóricas y así ampliar los

conocimientos sobre la variable de estudio, dichas definiciones emanan de

los distintos autores entre los cuales se podría mencionar:

2.1. COSTOS

De forma pertinente, es necesario iniciar con un análisis profundo sobre la

definición de los costos y su importancia para la variable a desarrollar. Cabe

destacar que los costos son un monto que una empresa invierte para

producir su producto o servicio y que espera recuperar al concretar el

proceso completo de venta.

2.1.1. DEFINICION DE COSTO

Es oportuno iniciar con las diferentes definiciones citadas por distintos

autores relacionados con el costo.

Menesby (2013, p. 7) define al costo como “la medición en términos

monetarios, de la cantidad de recursos usados para algún propósito u

objetivo, tal como un producto comercial ofrecido para la venta general o un

proyecto de construcción.”.
 Para Ferguson y Gould (2010, p. 7) el costo es “un aspecto de la actividad

económica, para el empresario individual esto implica sus obligaciones de

hacer pagos en efectivo, para el conjunto de la sociedad, el costo representa

los recursos que deben sacrificarse para obtener un bien dado”.

Por otro lado, Editorial Etecé (2020) definen el costo como “el desembolso

económico que se realiza para la producción de algún bien o la oferta de

algún servicio.

A su vez, cabe destacar que los términos costos y gastos no significan lo

mismo ya que muchas veces se tienden a confundir uno con el otro. Cuando

se habla de costos se refiere al esfuerzo en términos de inversión que se

debe realizar para generar un producto o y los gastos son aquellos

desembolsos o pagos en los que se incurren para sustentar todas las demás

actividades que realiza una organización.

Asimismo, entendiendo lo antes mencionado el grupo de investigadores

determino que el costo es aquel desembolso que debe otorgarse por parte

de un individuo para obtener un bien. A su vez, permiten medir de forma

apropiada la ejecución y correcto uso de todos los recursos

Ahondado en lo que abarca a la definición de costos, suministrada por los

autores antes mencionados, se hace de vital importancia tener conocimiento

de la relevancia del concepto.

2.2 ESTRUCTURA DE COSTOS

Botero (2012) define la estructura de costos como “un conjunto de

erogaciones que hacen posible la obtención de bienes y/o servicios a ser

vendidos, para generar ingresos; generalmente estas erogaciones están

representadas por un conjunto de proporciones por tipo de costo que

respecto al costo total de la empresa”.

Por otra parte, Inchausti (2011) nos dice que “la estructuración de costos

es un proceso de organización de manera práctica de los costos incurridos,

según las prioridades estratégicas y operativas de la organización;

contemplando todas las operaciones de forma cuantitativa y financiera,

según la capacidad del sistema contable de presentación de información

oportuna y de calidad con fines de toma de decisiones internas y/o externas”.

Sobre las bases de las ideas expuestas, se expresa que la estructura de

costos es un proceso que tiene por objetivo organizar de forma efectiva los

costos dentro de una empresa y así mejorar la toma de decisiones.

2.2.1.3 PRODUCTOS

Al respecto los autores Stanton, Etzel y Walker (2007) plantean que el

producto “es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcan

empaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y la reputación del
vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o

una idea".

Según Jerome McCarthy y William Perrault (2012), el producto "es la

oferta con que una compañía satisface una necesidad".

En síntesis, se puede evidenciar que el producto es el resultado de un

esfuerzo creador que tiene un conjunto de atributos tangibles e intangibles

(empaque, color, precio, calidad, marca, servicios y la reputación del

vendedor) los cuales son percibidos por sus compradores (reales y

potenciales) como capaces de satisfacer sus necesidades o deseos.

2.2.1.4 SERVICIOS

Stanton, Etzel y Walker (2007) definen los servicios "como actividades

identificables e intangibles que son el objeto principal de una transacción

ideada para brindar a los clientes satisfacción de deseos o necesidades".

Por su parte, Richard L. Sandhusen (2002) expresa que "los servicios son

actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en renta o a la venta,

y que son esencialmente intangibles y no dan como resultado la propiedad

de algo".

En otras palabras, se puede plantear que, los servicios son actividades

identificables, intangibles y perecederas, resultado de esfuerzos humanos o

mecánicos que producen un hecho, un desempeño o un esfuerzo que

implican generalmente la participación del cliente y que no es posible poseer

físicamente, ni transportarlos o almacenarlos, pero que pueden ser ofrecidos

en renta o a la venta; por tanto, pueden ser el objeto principal de una

transacción ideada para satisfacer las necesidades o deseos de los clientes.

2.3 FASES DEL SISTEMA DE COSTOS ABC

Es importante determinar un constructo amplio y valido de lo que se

determinó como la estructura de costos a trabajar, de la cual Gosselin (2007,

p. 641) y Wegmann (2019) definen:

El ABC (Activity Based Costing) es una metodología de costeo que

surge con la finalidad de mejorar la asignación de recursos a cualquier
objeto de costo (producto, servicio, cliente, mercado, dependencia,
proveedor, etc.) y tiene como objetivo medir el desempeño de las
actividades que se ejecutan en una empresa y la adecuada asignación
de costos a los productos o servicios a través del consumo de las
actividades, lo que permite mayor exactitud en la asignación de los
costos y permite la visión de la empresa por actividad

A su vez, está compuesta por una serie de fases que permiten el

desarrollo adecuado del sistema, convirtiéndolo así en un método viable
para las instituciones, que lo apliquen en su sistema contable. Es tanto,
que Rankin (2020 p. 66) determina que “esta es una de las metodologías
más utilizadas en la actualidad por su amplia aceptación y mayor
credibilidad para el cálculo, la gestión de los costos y su estrecha relación
con el direccionamiento estratégico”
Gosselin, M. (2007). A Review of Activity-Based Costing: Technique,
Implementation and Consequences. En Chapman, Hopwood y Shields
(Eds.), Handbook of Management Accou2nting Research (pp. 641-671).
Elsevier.

Wegmann, G. (2019). A Typology of Cost Accounting Practices Based on

Activity-Based Costing: a Strategic Cost Management Approach. Asia-
Pacific Management Accounting Journal, 14(2), 161-184.
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01858953

Rankin, R. (2020). The Predictive Impact of Contextual Factors on Activity-

based Costing Adoption. Journal of Accounting & Finance, 20(1), 66-81.
https://doi.org/10.33423/jaf.v20i1.2742