PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO

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MOVILIZACION DE PERSONAL, MATERIALES Y EQUIPOS
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Movilización de Personal,
Materiales y Equipos.

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Fecha: Ingeniero Residente Ingeniero de Seguridad Gerente de Obra

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INDICE

1. Objetivo…………………………………………………… 04
2. Alcance……………………………………………………. 04
3. Responsabilidad………………………………………… 04
4. Desarrollo………………………………………………… 04
4.1 Generalidades:………………..…………………...... 04
4.2 Coordinar:……………………………………..………..04
4.3 Consideración:…………………………………..……..04
4.4 Movilidad Personal:……………………………..…….05
4.5 Movilización de Equipos:…………………………….06
5. Anexos …………………………………………….… 06
6. Registros …………………………………………….… 06

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1. Objetivo

Establecer la secuencia de acción para la movilización y

restricciones de: personal, materiales y equipos.

2. Alcance

Es aplicable a todos los trabajadores que intervienen en las

actividades de Movilización de personal, materiales y equipos de la
obra: “ADQUISICIÓN DE BANCO DE CONDENSADORES; EN LA
SET PAITA INDUSTRIAL MEDIANTE COMPENSACIÓN CAPACITIVA
6 MVAR - 23 KV DISTRITO DE PAITA, PROVINCIA PAITA,
DEPARTAMENTO PIURA”.

3. Responsabilidad

• El jefe del proyecto es el responsable de la aplicación del

presente procedimiento.
• El supervisor responsable es el encargado de efectuar el
control, de acuerdo a lo señalado en el presente documento.
• Otras responsabilidades se describen en el
desarrollo del procedimiento.

4. Desarrollo

4.1. Generalidades
Movilización: proceso por el cual se traslada un objeto de un
lugar a otro.
El planeamiento de obra establecido por el Jefe del
Proyecto y el Ingeniero de Planeamiento determina el ritmo
de avance y frentes de trabajo, con lo cual se define el total
de los equipos y materiales indicados y requeridos
4.2. Coordinar con Almacén central para la movilización
de los materiales, equipos así mismo con el encargado de
Equipo Mecánico, los cuales proveerán Equipos:

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• Camión
• Equipo de traslado de carga pesada, etc.
Materiales.
• Parihuelas, elementos de sujeción como sogas,
alambrón, etc.
4.3. Consideraciones
En todo proceso de movilización se analizará las siguientes
consideraciones:
• Clima de la zona de traslado.
• Tipo de recursos a trasladar.
• Accesibilidad a la obra.
• Distancia de traslado.
• Forma de transporte a utilizar.
• Tiempo de transporte.
• Otros aspectos que influyan en el desarrollo del proceso.
4.4. Movilización de personal.
Tener las siguientes consideraciones:
• Definir inicio de las actividades.
• Evaluar la secuencia de las actividades de acuerdo
a la programación de la obra.
• Realizar un programa de movilización de personal, de tal
manera que la mano de obra nunca esta estática.
Los vehículos podrán circular, siguiendo las siguientes
indicaciones:
 Deberán ser desinfectado después de cada uso.
 Cada vehículo contará con un kit de desinfección
(Atomizador + desinfectante)
 El conductor es el responsable de desinfección del interior y
exterior de la camioneta.
 Todo personal que hace uso de la camioneta, previo a ello

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se lavará las manos; y los zapatos serán desinfectados.

 Todo personal antes de subir al vehículo deberán realizar la
higiene pertinente y tener sus epp’s completo. (mascarilla
quirúrgicas y lentes de seguridad)
• Verificar el estado médico de las personas (si es necesario)
• Elegir el tipo de transporte.
• Transporte del personal, en forma secuencial dependiendo
del tipo de actividad que se esté desarrollando.
• Tener actualizada la documentación con las compañías de
seguro, etc.
4.5. Movilización de equipos y materiales
Tener las siguientes consideraciones:
• Desarrollar un programa de movilización de equipos y
materiales, en el momento preciso, evitando tiempos muertos
en los equipos.
• Determinar el tipo y cantidad de maquinaria y materiales que
se necesitarán para el desarrollo del proyecto.
• Evaluar el peso del equipo y materiales a transportar.
• Evaluar la distancia y el tiempo de transporte.
• Escoger el tipo de transporte a utilizar, y embalar de acuerdo
a las características de cada equipo /material.
• Verificar la posición, sujeción y estabilidad del
equipo y materiales sobre la plataforma de transporte de tal
manera que no se deslice durante el viaje.
• Transportar el equipo y materiales, en forma
secuencial dependiendo del tipo de actividad que se esté
desarrollando y el grado de importancia.
• Optimizar el proceso de transporte, de tal manera que en
cada envió de equipo y materiales se devolverá el recurso
que ya no se requiera en el desarrollo del proyecto.

5. Anexo
No hay anexos.

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6. Registros
No hay Registros.

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