IUSACELL & EDOARDOS

Derecho Mercantil

5 DE JUNIO DE 2021
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
Universidad Nacional Autónoma de México
 IUSACELL
Antecedentes
En 1939, Alejo Peralta creó “Grupo IUSA”; la cual, en sus inicios, era una compañía dedicada al cobre, conductores,
y cables (entre algunos de sus primeros artículos manufacturados podíamos encontrar portalámparas, fusibles,
aisladores, pararrayos, parrillas, medidores de luz, y conductores de cobre y aluminio.
En 1989, 50 años después de su fundación, Grupo IUSA decide ingresar al mercado de la telefonía móvil (el cuál
se encontraba siendo un negocio naciente en el país); convirtiéndose, así, en la primera operadora celular en México.
Inició sus operaciones el 4 de Octubre de 1989, en la Ciudad de México; para, posteriormente, ir adquiriendo
pequeñas compañías dedicadas al mercado de la telefonía móvil; hasta poder situarse como el operador más grande
de telefonía móvil en el país.
Desarrollo
En Diciembre de 1994, durante el llamado “Error de Diciembre” (la crisis económica mexicana de 1994, donde se
vio devaluado el peso, a causa de falta de reservas internacionales, durante los primeros días de la presidencia de
Ernesto Zedillo) Iusacell vio perdida a una gran cantidad de clientes; ya que ésta únicamente ofrecía en ese momento
los servicios de pospago).
A causa de esto, en un intento por no llegar a la quiebra, Iusacell decide quedarse únicamente con sus clientes de
“clase alta” (razón que causó la pérdida de sus clientes de clases “media y baja”).
Al mismo tiempo, Telcel, una nueva operadora móvil, decidió enfocarse en esa gama de clientes que Iusacell había
“abandonado”; posicionándose así, para 1995, como la operadora móvil número 1 en el país.
Ese mismo año (1995), Grupo IUSA decide vender el 45% de las participaciones de Iusacell a la compañía Bell
Atlantic (hoy en día, conocida como Verizon Communications Inc.).
Posteriormente a ésta venta, Iusacell, “inspirada” en el “Plan Amigo” que había implementado Telcel (el cuál,
permanece vigente hasta nuestro tiempo), lanza su programa de prepago “Plan Viva”; aunque, sin mucho éxito, ya
que nunca volvió a posicionarse como la principal empresa de telecomunicaciones en México.
En 2001, a causa de la creciente deuda que iba adquiriendo, y la pérdida cada vez mayor y más constante de usuarios,
Vodafone Group adquiere el 34.5% de las participaciones de Iusacell; esto tras un intento fallido de Telefónica (hoy
conocida como Movistar) de adquirir éstas participaciones.
Esto ocasionó, un año después, que Iusacell entrara en default (o incumplimiento de las obligaciones legales, o
condiciones de un préstamo).
En 2003, tras no haber obtenido los resultados esperados por parte de Iusacell, Bell Atlantic y Vodafone Group
venden todas sus participaciones de Iusacell (79.5% de participaciones en total) a Mobile Access (que era una
compañía perteneciente a Ricardo Salinas Pliego); la cual, en ese entonces, era dueña de la operadora Unefón (la
cuál había sido fundada en el año 2000).
A pesar de los intentos de Mobile Access por fusionar a Iusacell y Unefón, durante los primeros 4 años, los
principales socios de Unefón no permitieron que se realizara la misma; ya que no querían absorber la enorme deuda
y pérdida de clientes que tenía Iusacell.
En Marzo del 2007, finalmente, Unefón y Iusacell se fusionan; convirtiéndose así, en la 3° principal operadora
móvil en México (por debajo de Telcel y Movistar, respectivamente).
A pesar de su fusión, Iusacell y Unefón seguían operando como operadoras independientes; siendo utilizado por
Iusacell el método de pospago, y de prepago en Unefón.
En Abril de 2011, Grupo Televisa adquiere el 50% de las participaciones de Iusacell a Grupo Salinas; transformando
a Iusacell en una empresa de operación compartida.
El 25 de Enero de 2012, la Comisión Federal de Telecomunicaciones bloqueó esa transacción, bajo los argumentos
de que dificultaría la competencia entre televisión abierta y restringida; para, después de muchas negociaciones, y
con diversos acuerdos y condiciones, en Junio del mismo año, terminar aceptando la transacción.
Para 2013, Iusacell se había vuelto a posicionar como una de las mayores operadoras móviles en México.
El 10 de Septiembre de 2014, Grupo Televisa abandonó la empresa conjunta, vendiendo a Grupo Salinas el otro
50% de las participaciones de Iusacell.
A pesar de que se rumoraba que Movistar adquiriría Iusacell, el 16 de Noviembre de 2014, AT&T acordó con Grupo
Salinas la compra de Iusacell, junto con su pequeña subsidiaria, Unefón; todo esto, para poder concretar la compra
oficialmente el 16 de Enero de 2015.
Ese mismo año, el 30 de Enero de 2015, AT&T adquiere Nextel México; siendo concretada la compra por el
Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) el 30 de Abril del mismo año.
Conclusiones
El primer error que cometió Iusacell fue haberse enfocado solamente en sus clientes de clase alta, y haber
abandonado a los clientes de clases media y baja; ya que fue por donde Telcel (que apenas comenzaba a consolidarse
como operadora móvil) aprovechó para obtener clientes y recursos, y, así, posicionarse en el mercado mexicano de
telecomunicaciones.
El siguiente error que se cometió, fue haber llevado a Iusacell en manos de tantas empresas y subsidiarias; ya que
nunca pudo tener el suficiente tiempo para poder recuperarse totalmente de los “golpes” que recibió desde la crisis
económica de 1994.
El último error fue que, a pesar de haber hecho considerables intentos y esfuerzos por sobrevivir, Iusacell quedó en
manos de una compañía que terminó desapareciéndola en su totalidad, junto con otras operadoras de telefonía móvil.
Opinión Equipo
Iusacell pudo ser una operadora líder en México durante más tiempo del que estuvo en el mercado; pero, a causa
de todos los errores cometidos, tanto por la compañía en sí, como por quienes tuvieron participación en su entorno
y/o decisiones, la operadora terminó siendo eliminada por una operadora más grande (AT&T), cuando llegó al
límite de no poder continuar más sus operaciones por sí misma.
Asimismo, tal cual, no fue declarada en bancarrota; sino que fue siendo adquirida por diversas empresas y grupos,
hasta, como se mencionó anteriormente, ser comprada por la operadora que terminaría deshaciéndola por completo.
 EDOARDOS
Antecedentes
La cadena de ropa fue fundada en el año de 1948, como subsidiaria mexicana del entonces grupo francés JB Martin
(quién era, en ese entonces, líder en fabricación de terciopelo; además de contar con plantas en varios países).
En 1979, ésta fue adquirida por el confeccionista Edoardos; para, posteriormente, en el año 1980, aperturar sus
primeras dos sucursales en México (al mismo tiempo que incursionaba en el mercado bursátil mexicano).
Tuvo un crecimiento bastante considerable, al grado que, para 1999, contaba con 217 unidades, repartidas entre
México y Centroamérica; sin mencionar que, en México, comercializaba la marca entre las principales tiendas
departamentales del país (como lo eran El Palacio de Hierro, Liverpool, y Sears).
Desarrollo
Después del 2000, Edoardos comenzó a presentar pérdidas en sus ventas, pérdida de clientes, y otros problemas que
comenzaron a generar repercusiones graves en la cadena de ropa; hasta que, para 2014, ya solamente contaba con
8 de las 217 plantas que tenía.
La Controladora Edoardos Martin era dueña de las subsidiarias JB Martin, Edoardos, Confecciones Martin,
Andedor, y Cosmetika Martin; quienes también presentaban una crisis económica severa.
Para el 10 de Febrero del 2014, el precio accionario por título al cierre era únicamente de 55¢.
En su último reporte trimestral (presentado a Septiembre del 2013), la cadena informó una caída en ventas
consolidadas del 49% anual; mientras que en su subsidiaria Edoardos había reportado una caída en ventas
consolidadas del 57.6% anual.
Para el 10 de Abril del 2014, la situación era tan grave, que la Controladora Edoardos Martin solicitó concurso
mercantil; para, posteriormente, el mismo año, declarar en bancarrota a la subsidiaria Edoardos (no se dio a conocer
el resultado del resto de las subsidiarias de la controladora).
Se llevaron a cabo las ventas de los activos restantes de la subsidiaria Edoardos, para intentar solventar las deudas
que había contraído o conservado, posteriores a su declaración de bancarrota.
Conclusiones
Edoardos sufrió, así como Iusacell, las consecuencias y los rezagos ocasionados por la crisis económica que sufrió
México en 1994; donde, a pesar de haber sobrevivido “casi intacta” hasta el año de 1999, pasado éste último,
comenzó a ir rápidamente en decaída; hasta, como pudimos verlo, terminar declarándose oficialmente en bancarrota
para el año 2015.
A pesar de haberse declarado en bancarrota la subsidiaria Edoardos, no se dio a conocer el estado del resto de las
subsidiarias de Controladora Edoardos Martin después de haber concluido el concurso mercantil solicitado por una
de las subsidiarias.
Opinión Equipo
Hay algunos detalles que se quedaron sin conocerse a causa de las razones exactas por las cuales Edoardos terminó
llegando a la quiebra tan rápido, después de un auge de éxitos y crecimiento de la marca.
Otra de las cosas que “quedó en el aire”, es el qué sucedió exactamente durante el concurso mercantil, que no pudo
evitar que la subsidiaria se tuviera que declarar en bancarrota.
Se desconocen las causas por las cuales no se dio a conocer oficialmente el estado del resto de las subsidiarias de
Controladora Edoardo Martin, después del concurso mercantil del que fue partícipe.

Fuentes Consultadas

• Fundación Wikimedia Inc. (2021, March 30). AT&T México. Retrieved April 25, 2021, from Wikipedia website:
https://es.wikipedia.org/wiki/AT%26T_M%C3%A9xico#:~:text=Iusacell%20fue%20la%20primera%20operado
ra,pa%C3%ADs%20contaba%20con%20esta%20tecnolog%C3%ADa
• Rodríguez, K. (2014). Edoardos Martin Cierra todas sus Tiendas. Expansión, (Empresas). Retrieved from
https://expansion.mx/negocios/2014/02/10/edoardos-martin-cierra-todas-sus-tiendas
• Notimex. (2014). Edoardos Solicitará Concurso Mercantil. El Financiero, (Empresas). Retrieved from
https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/edoardos-solicitara-concurso-mercantil/