TELMEX es la empresa lider en servicios comunicacin de telefona local, larga distacia, proveedora de internet y servicios similares.

Opera en todas las regiones de nuestro pas y en cinco pases de Amrica del Sur. Es as , una de las empresas de telecomunicaciones de ms rpido y mayor crecimiento a nivel mundial. Telmex es la compaa lder de telecomunicaciones en Amrica Latina, con operaciones en Mxico, Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Per y Estados Unidos. Telmex ha realizado inversiones sin precedente por unos de 29 mil millones de dlares durante el periodo 19902004, para asegurar el crecimiento y la modernizacin de su infraestructura, desarrollando as una plataforma tecnolgica 100% digital que opera una red de fibra ptica de ms de 80 mil kms., que es actualmente una de las ms avanzadas a nivel mundial y que incluye conexiones va cable submarino con 39 pases. Telmex y sus subsidiarias ofrecen la ms amplia gama de servicios avanzados de telecomunicaciones, que incluyen transmisin de voz, datos y video, acceso a Internet y soluciones integrales para clientes de la pequea y mediana empresa, as como para grandes corporativos internacionales, gracias a la gran capacidad tcnica y de cobertura que brindan sus redes de acceso y transporte, que le han permitido un alto e ininterrumpido nivel de crecimiento en los productos que ofrece. A partir de 1997, con el inicio de la competencia en la prestacin de servicios de larga distancia en el mercado mexicano y con su expansin en Amrica del Sur, Telmex ha competido exitosamente con las principales empresas de telecomunicaciones del mundo. Carso Global Telecom posee la mayora de las acciones de control de Telmex y America Telecom tiene la mayora de las acciones de control de Amrica Mvil, proveedor lder de servicios inalmbricos en Amrica Latina. Grupo Carso lleva el control de Carso Industrial (Condumex, Porcelanite, Nacobre y Cigatam, entre otras) y de Carso Comercial (Sears, Sanborns, Promotora Musical y El Globo). Por otra parte, se opera el Grupo Financiero Inbursa, que se compone de Banco Inbursa, Seguros Inbursa, Casa de Bolsa Inversora Burstil, Arrendadora Inbursa, Fianzas la Guardiana y Afore Inbursa, entre otras compaas, y US Commercial Corp., tenedora de las acciones de CompUSA. Las empresas del Grupo dan empleo directo a ms de 161 mil personas. Conoce lo que opinan los foristas sobre esta accin, visitando el foro de bolsa. Pgina oficial: www.telmex.com.mx.
ES

ESTRUCTURA ECONOMICA

Telfonos de Mxico, S.A.B. de C.V., mejor conocida como Telmex, es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en la Ciudad de Mxico. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en Mxico, Latinoamrica y Estados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefona, televisin por suscripcin e Internet.

ndice

1 Historia 2 Telefona celular 3 Internet 4 Televisin por cable 5 Expansin 6 Relacin con Amrica Mvil 7 Relacin con Telmex Internacional 8 Vase tambin 9 Referencias 10 Enlaces externos

Historia

Renault 5, automvil utilitario de Telmex en los aos 70. Telfonos de Mxico fue fundada en 1947 cuando se fusionaron las empresas Ericsson en Mxico y a la International Telephone and Telegraph Company, convirtindose en la nica proveedora de servicios telefnicos en el pas. El Estado mexicano otorg facilidades para que el 20 de agosto de 1958 empresarios mexicanos adquirieran la totalidad de las acciones de Telmex que estaban en poder de las dos transnacionales (AT&T y Ericsson), con lo cual el capital nacional logra controlar a dicha empresa. El 16 de agosto de 1972 el gobierno del presidente Luis Echeverra lvarez adquiri el 51% de las acciones de Telmex, convirtindose en socio mayoritario de la empresa, reservando un 49% de ellas para la iniciativa privada

En 1990 el presidente de Mxico Carlos Salinas de Gortari decidi comenzar un proceso de privatizacin. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados por empresas nacionales e internacionales, resultando ganador el consorcio creado por Carlos Slim, France Tlcom y SBC Communications entre otros pequeos inversionistas, pero este consorcio se apoder del 53% y al ser el accionista mayoritario, compr un restante dejando al fundador con el 31% de las acciones. Despus de su privatizacin Telmex comenz con un plan de inversin en nueva tecnologa, fibra ptica, y cobertura total del pas, se restablece el cobro en casetas de telefona pblica que permaneci gratuita por aos despus del terremoto, mediante la sustitucin de las antiguas casetas por marcacin de disco de GTE Corporation, por las digitales de tarjetas electrnicas individuales. En 1997 se abri el mercado mexicano de la telefona de larga distancia, con lo cual entraron AT&T y Avantel, entre otras, pero ninguna logr afectar seriamente a Telmex. En ese mismo ao Teletn Mxico eligi a Telmex para hacer donativos por telfono

Tienda Telmex en Puerto Vallarta, Mxico. A partir de 1996 Telmex ha dejado de contratar empleados de confianza y ha empezado a contratar empleados con menos prestaciones laborales (solo las de la Ley) mediante la empresa Comertel Argos, as tambin, se ha dado cada vez mayor inters en invertir incansablemente en las Empresas Red Uno y Uninet, de las cuales el 100% del capital es de Carlos Slim (esto a partir de 1999). De tal manera que los nuevos productos que se ofrecen sern de Tecnologa IP, Internet, MPLS.

Telefona celular
A principios de los aos 80 en Mxico comenzaron a surgir algunas compaas que ofrecan servicios de telefona celular. En 1993, Iusacell se haba convertido en el lder tras comprar varios operadores regionales. Debido a que Telmex no tena inversiones en este negocio, decidi entrar al mercado con la empresa Telcel que estaba en un lejano segundo lugar en el mercado nacional, ya que cuando Iusacell contaba con 3.000.000 de usuarios, Telcel tena menos de 1.000.000. Este escenario cambi en 1995 cuando Mxico sufri una de sus peores crisis econmicas, ya que Iusacell decidi enfocarse en clientes de alto nivel (ejecutivos y empresas) con

planes de renta mensual de alto costo, mientras que Telcel decidi enfocarse al sector de menor ingreso, impulsando los primeros planes de prepago y, con ello, acaparando un mayor nmero de clientes para convertirse en el lder de telefona celular en el mercado mexicano. Ms tarde la empresa de telefona celular Telcel, sera separada de la empresa Telmex para ofrecer un servicio por separado. En Octubre del 2011, Amrica Mvil, propietaria de la marca Telcel, anuncia la compra de la totalidad de las acciones de Telmex; accin que es concretada para Agosto del 2012. 1

Internet
Artculo principal: Infinitum.

Telmex comenz a ser proveedor de Internet ISP a travs de la marca Uninet. Un ao despus, cambi el nombre a "Internet Directo Personal de Telmex". En 1996 Telmex compr de IBM y Sears, el proveedor de internet Prodigy Communications con lo que trajo la marca a Mxico, Prodigy Internet de Telmex. En 2001 Telmex decidi vender los suscriptores de Prodigy Communications en los Estados Unidos a su socio SBC Communications con lo que se convirti en SBC Prodigy y posteriormente SBC Yahoo!. An es dueo de Prodigy en Mxico. Para 2004 Prodigy contaba con ms del 70% de acceso a internet va telefnica y el 40% en DSL en Mxico. A partir de 2009 Telmex comenz a unificar su servicio de internet a travs de la marca Infinitum.

Televisin por cable

Telmex no puede ofrecer servicios de televisin por cable en Mxico debido a que Televisa y TV Azteca; compaias de televisin mexicanas, presionaron al gobierno para que no lo permitiera; esto debido a que se habla de un supuesto monopolio por parte del gigante de las comunicaciones; en caso de que quisiera formar su propia rama de televisin por cable, TELMEX debera de compartir su infraestructura con las compaas ya antes mencionadas.2 Aunque esto cambio en el 2009 ya que las empresas MVS Comunicaciones y EchoStar, propietarias de Dish Mxico y Dish Networks firmaron un acuerdo publicitario con Telmex, haciendo as paquetes con ese servicio o prestar servicio de facturacin junto con el Recibo Telmex. Recordar que la empresa filial y duea de Dish Mxico es Dish Networks. Finalmente, con la reforma en telecomunicaciones, se obligar a Telmex a cumplir con este trato, lo que le permitir ofrecer triple play a la compaia.3

Expansin

Telfono Telmex con display para identificar llamadas y envo de mensajes. Despus de la venta de Prodigy y la separacin de Amrica Mvil, Telmex comenz un agresivo plan de expansin fuera de Mxico, en donde ya no presentaba crecimiento importante con ms de 19.000.000 de lneas en el pas (de 5.000.000 en 1990). Su expansin comenz con la apertura de oficinas y servicios en los Estados Unidos con Telmex USA, posteriormente compr la antigua telefnica estatal de Guatemala, Telgua, y varios monopolios estatales en Centroamrica. En 2004 Telmex compr la totalidad de acciones de AT&T Latin America con lo cual obtiene presencia en Colombia, Argentina, Brasil, Per, Chile y Uruguay, tambin el mismo ao compr en Brasil Embratel de MCI y NET. En el ao 2007 adquiere las acciones de Verizon Dominicana en la Repblica Dominicana en una venta que superarn los ms de 2.000 millones de dlares actualmente la compaa se llama Claro Codetel. En noviembre de 2007, Telmex decidi separar su participacin en el mercado extranjero, mediante la excisin de sus activos creando TELMEX Internacional, que opera independientemente de la empresa mexicana. TELMEX Internacional, en forma ya independiente a TELMEX; compr en Colombia cinco de las empresas ms importantes de telecomunicaciones del pas en el 2008: TVcable, Superview, Cablecentro, Satelcaribe y Cablepacifico, mientras que en el Per las empresas de cable Boga Comunicaciones (Cable Express) y Virtecom (Megacable), asimismo compr la empresa satelital Zap en Chile y Ecutel en Ecuador. A pesar de que en otros pases tiene paquetes de Triple Play, Telmex no ha logrado trabajar este servicio en Mxico, ya que el control sobre la televisin restringida se encuentra manejndose por Cablevisin, Cablems y SKY Mxico; las tres propiedad de Televisa. Sin embargo, el presidente Felipe Caldern prometi trabajar para ejecutar leyes que prohban el monopolio.4 Gracias a un fallo dado por la Secretara de Comunicaciones y Transportes, Telmex posiblemente entre en el mercado del Triple Play.5 Sin embargo, a partir de diciembre de 2010 TELMEX inici con la construccin de la red de FTTH (Fiber to the home) con tecnologa GPON en diferentes estados de la repblica mexicana como son los estados de Morelos, Estado de Mxico, el Distrito Federal y Monterrey con lo que se piensa brindar el servicio de Triple Play.

Relacin con Amrica Mvil

En enero de 2010, Amrica Mvil anunci la intencin de comprar Telmex y Telmex Internacional en una operacin valuada en ms de $20 mil millones de dlares. La decisin fue tomada para poder competir con la compaa espaola Telefnica. El 11 de febrero de 2010 la operacin fue aprobada por la CFC (Comisin Federal de Competencia) debido a que ambas empresas son controladas por la familia Slim y ya forman parte de un mismo grupo. Amrica Mvil se inici como la divisin de telefona mvil de Telmex, hasta 2001, cuando Telmex decidi separar la empresa para darle mejor oportunidad de crecer. Con el tiempo, Amrica Mvil se hizo ms grande que Telmex.6

Relacin con Telmex Internacional

Telmex Internacional7 es una empresa hermana de Telmex, ambas filiales del Carso Global Telecom que a su vez es filial de Grupo Carso. Telmex Internacional da servicio en Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Per, Uruguay, y los Estados Unidos. Telmex Internacional no tiene una relacin operativa con Grupo Carso o Carso Global Telecom como tal, la empresa es controlada por el mismo accionista mayoritario pero su gestin es distinta y no son parte de la misma empresa.

Misin Instrumentar eficazmente programas creativos y permanentes de alto impacto y cobertura nacional, que contribuyan a resolver las profundas desigualdades sociales que han limitado el desarrollo de nuestro pas y a mejorar la calidad de vida de los mexicanos.

Visin Contribuir al desarrollo de Mxico a travs de programas de educacin, salud, nutricin, justicia, cultura, desarrollo humano, deporte y ayuda en desastres naturales, generando oportunidades que propicien el desarrollo integral de los mexicanos por un mejor pas.

Valores

 Compromiso con Mxico. Responsabilidad social. Eficiencia en la aplicacin de recursos.