Misin y Visin de la empresa

Visin:
Ser una empresa de desarrollo inmobiliario y construccin con base
en el Per, que sea flexible, innovadora, orientada a la satisfaccin
del cliente y reconocida por su excelencia.
Misin:
Desarrollar productos innovadores, rentables y confiables que
satisfagan las necesidades inmobiliarias del mercado objetivo en
cada proyecto y que sean favorables para el desarrollo de la
sociedad.
Metas de la Empresa

Inmobiliarias:
Posicionar a la empresa en el sector de desarrollo de
proyectos inmobiliarios en el distrito de Santiago de
Surco.
Pertenecer al grupo de las 5 empresas de desarrollo
inmobiliario mas reconocidas en el distrito de Surco
Desarrollar 80 viviendas en los primeros 3 aos
Constructivas:
No tener ningn accidente fatal.
Implementar la filosofa Lean Construccin.
Financieras:
Obtener una rentabilidad mnima sobre las ventas ADI del
10% anual por proyecto.
Lograr un TIR mnimo anual del 30% sobre la inversin en
cada proyecto.
Organizacionales:
Crear una cultura slida de valores que cada persona
adopte en su accionar diario y con la cual se sienta
identificado sinceramente.
Capacitar continuamente al personal de la empresa para
contribuir al desarrollo profesional de cada uno.
Ser reconocida como una de las 10 mejores empresas
para trabajar en el pas.
Contratar y mantener a los mejores profesionales de la
industria local.
Mantener un clima laboral agradable tanto en la oficina
central como en cada proyecto.
Definir y desarrollar constantemente los principales
procesos de nuestro modelo de negocio
Anlisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).

Fortalezas
Tener como socio de la empresa al director de Asia Sur, una
revista de corte social dirigida al NSE A,B1.
Directorio constituido por tres ingenieros civiles, uno con basta
experiencia en el sector constructivo e inmobiliario, as como
tambin un contador con experiencia en el mbito legal en lo
concerniente al rubro de la empresa.
Reducidos gastos generales por ser una empresa pequea
Los directores tienen excelentes relaciones comerciales con el
sistema financiero.
Oportunidades

Gran Demanda Efectiva de vivienda

La tendencia de las identidades financieras de otorgar mayores
prstamos debido a la cada de los ndices de morosidad tanto
para crditos Mi vivienda como para crditos hipotecarios segn
estudios hechos por el Programa Mi vivienda ( Conferencia del
ACI expuesta por el Ing. Bragagnini Gerente de Proyectos del
Programa Mi vivienda) como se muestra a continuacin:
Aumento de proveedores serios y confiables.
Abundancia de materiales, equipos y herramientas e insumos
Existencia de personal calificado y experto de construccin
Habilidad de proyectistas.
Crecimiento del sector construccin en 0.85% segn el IX
estudio del ao 2004 de CAPECO.
Riesgo pas BB+
Crecimiento demogrfico acelerado.
Nueva ley # 28820 que eleva las sanciones para quienes
atenten contra las obras.
Debilidades
Inexperiencia de los accionistas principales y gerentes
ejecutivos de la empresa en el rubro de construccin e
inmobiliario.
Empresa nueva para el sector financiero.
Resistencia del personal a la innovacin tecnolgica.
Contar con un reducido capital para el inicio del proyecto
No contar con proyectos similares ya realizados exitosamente.
Poco compromiso con temas de seguridad por parte de los
empleados y obreros
Alta rotacin del personal

Amenazas
Inestabilidad poltica, la cual no asegura la continuidad de los
programas de desarrollo luego del cambio de poder.
 Problemas generados por los sindicatos de construccin y de
desempleados.
Falta de compromiso de proveedores con la entrega de
materiales
Inestabilidad jurdica, social del pas
Competencia desleal e informalidad del sector
Rebrote del terrorismo
Alza discriminada de materiales
Inestabilidad en la normativa de parmetros urbansticos.
Pas con riesgos ssmicos

Inconsistencia en la legislacin laboral del sector.

Lenta rotacin de propiedades debido a ineficiencias jurdicas.