1º “A” INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 50430 AMAZÓNICO DE PILLCOPATA

SEMANA 1 – 31 DE MAYO — 4 DE JUNIO ÁREA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

ESTABLECEMOS EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS Y SU

RESPECTIVA NUMERACIÓN
COMPETENCIA CAPACIDAD DESEMPEÑO
Gestiona proyectos de Crea propuesta de valor Traba organizadamente el lienzo
emprendimiento económico o social del modelo de negocio Lean
Canvas.

SITUACIÓN SIGNIFICATIVA
Los estudiantes del 1º de secundaria de la I.E N° 50430 “amazónico-pillcopata” del distrito de kosñipata,
observan constantemente diversas conductas de falta de conciencia ambiental tanto de las personas
inmigrantes de otros lugares, por ello se hace necesario que conozcan de las implicancias del deterioro
ambiental y el vivir en una sociedad, para ello se hace necesario participar activamente en el cuidado del
medio ambiente y poner por practica el respeto que ayude a la convivencia de nuestra sociedad y la
naturaleza, de nuestra comunidad. Nos hemos propuesto mejorar gradualmente el problema planteado a
través del desarrollo de habilidades sociales, valores y campaña de concientización.
Frente a esta situación el área de Educación Para el Trabajo propone realizar actividades de organizar
información y graficarlos referentes a los problemas planteados en el aplicativo informático de MS. Word,
Publisher y crear propuesta de valor del proyecto de emprendimiento cuidando el medio ambiente.

En nuestro país, a nivel local, regional y nacional, la economía ha sido afectada en su crecimiento debido
a la emergencia sanitaria que estamos enfrentando, generándose así problemas económicos, sociales,
políticos y de salud, así como restricciones y limitaciones en diversas actividades sociales y comerciales.

APLICANDO EL LIENZO DE MI MODELO DE NEGOCIO PARTE 1

En esta primera actividad trabajaremos el lienzo del modelo de negocio Lean Canvas, para
trabajar con lean canvas hay que tener en cuenta que es una herramienta flexible, no
debemos obsesionarnos con hacer un modelo perfecto lo mejor es trabajar de forma
interactiva completando y ajustando cada bloque a medida que pongamos a prueba nuestras
hipótesis.

“el propósito en mi vida es ayudar a

más emprendedores a tener éxito, “El éxito para mí es la libertad
me preocupa malgastar mi tiempo, para perseguir una vida con un
el tiempo es nuestro recurso más propósito, el desafío más grande
escaso, una idea que todo no es que nos roben nuestras
emprendedor debe conocer es tener ideas, sino que nos escuchen”.
fe en ti mismo no en tu idea”.

DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIO CON LEAN CANVAS

Lean Canvas es una herramienta que sirve para conceptualizar y diseñar el modelo de
negocio de tu proyecto, centrándose únicamente en lo importante.
Es una de las herramientas estratégicas que utilizamos en Estrategia Lean cuando
trabajamos con negocios relacionados con la innovación, startups, nuevas formas de
comercialización…

Prof. Víctor Rubén Cayra Uscamayta

 1º “A” INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 50430 AMAZÓNICO DE PILLCOPATA
SEMANA 1 – 31 DE MAYO — 4 DE JUNIO ÁREA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

MODELO DE NEGOCIO LIENZO LEAN CANVAS

Estos son sus 9 bloques:

1. Segmentos de clientes: a quién nos dirigimos.

2. Problema: qué problema hemos detectado que es suficientemente doloroso para un
buen número de personas. Podemos listar los 3 subproblemas más importantes que
hayamos detectado sobre una problemática concreta.
3. Propuesta única de valor: que ofrecemos a nuestros clientes, siempre enfocados a
beneficios y no funcionalidades.
4. Solución: qué solución proponemos para paliar el problema. Podemos listar las 3
características principales de la solución.
5. Canales: a través de qué medios proporcionamos nuestra propuesta de valor a
nuestros clientes.
6. Fuentes de ingresos: cómo vamos a monetizar nuestro proyecto. Junto con la
estructura de costes forman la rentabilidad del modelo de negocio.
7. Estructura de costes: en qué tenemos que gastar para desarrollar y ofrecer nuestra
propuesta de valor.
8. Métricas: en qué números nos tenemos que fijar para saber el estado de nuestro
negocio.
9. Diferenciación (o ventaja competitiva): qué nos diferencia realmente de la
competencia de forma que no sea fácil imitar.

ACTIVIDAD:

Realice modelo de negocio lienzo Lean Canvas en un papelote y péguelo en su cuarto

o espacio de trabajo

Prof. Víctor Rubén Cayra Uscamayta