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CIRCULAR No. ◇ ◇ 1 ◇ 2 6
0 10 2 6

t‹uN-ccu•»u.co»..is• oicoe
b‹sgo\s, D. C„ T de »bill da 2020

PAPA:
COMANDO DEL EJ?FCITO Y SUS DEPENDENCIAS, SEGUNDO
COMANDANT? 1’ SUS DEPENDENCIAS, ESTADO MAYOR DEL
9 UAET?L GEN?FAL DEL COMANDO DEL EJ£RCITO,
UNIDADES OPEFA1*IVAS MA1’ORES, MENORES, TACTICAS
Y UNIDADES EQUIVALENTES,
ASUNTO:
Adec‹lada ges\Idi1 de las ades soclales y mensajerla Instantânea
del
personal mlllter actlvo.

Le idsntidad del gérciD Naclonal ftinda sets clmlentos en la disciplina; por


ende, lii mllitar activo de giado oflclel, s ›hoflcIel y/o soldado, en todo momento
ajustarâ su col lportnillieilto e In 6tlce, ‹tlsclpllne, condlcldn, princlpios, valores y
virtudes caractedstoosdelE)&i RoNaclonel,conDrn;e IO establsce el réginien
disciplinario de las F\ierzas Mllltaios’, aur‹ado a que un soldedo slempre seré la
representacion de url huan cl\idadRnO,

El afacto, las radas soclalas y madlos digiteles nlovilizan a diario diferentes


opinloi es e Infornlaclones, y el contanldo p«blicado puede favorecer o afectar
lo q‹ie aposanta el Ejtrcito Naclonsl, y, en algunos casos, puede
considerarse un iirespeto hacla la profesldn n1IIItar. No se pueda olvidar que
un militar debe servir I oi orablemente a su nacldn y svitar actos que vayan
an contra de la instituci n y su rnlslonalldad.
Ei1 ese santldo, todo Integrants da la Instltucldn y su comportanitento, se
convierte en un referents de la «iIsn1a, y aunq«e actuâ an forma personal,
terrine ganerando ii Inlpacto en la oplnidn pr)blIca, mâxinie cuando su
responsabilidad conio funclonarlo p6bllco ie •»e« tenet tin COITI OFtBITllef\tO
tlCO }/ 5I)elTI|9l8F•

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0◇0◇11◇02266 /MDN-COGFM-COEJC-
Pâg. 2 de y
CIRCULAFT N°
DICOE

Ast misnio, ocurre con las redes sociales, donde una informacién errada,
ofensiva, difanzatoria o el simple hecho de emitir un comentario equivocado
puede traer graves consecuencias para la reputacién e imagen de las Fuerzas
Militates.

El derecho a la libertad de expresién entraña deberes y responsabilidades


especiales, razdn por la cual puede restringirse para proteger el “respeto de los
demcl›os o la reputacibn de otras personas o a la protecciân de la seguridad
nac/ona/ y el olden pâblico, o de la salud y la moral publica” .

De acuerdo con la Ley 1862 del 2017, que es nuestro reglamento disciplinario,
los integrantes de las Fuerzas Militares tenemos como deberes^, entre otros:

- Tener disciplina de cuerpo.


Acatar, respetar y promover el cumplimiento de los principios, valores y virtudes
consagrados en la presente Ley.
Portar el uniforme con mistica y de acuerdo con las normas reglamentarias.
- Guardar el debido respeto a los simbolos patrios, asi como a emblem as, politicas o
direccionamientos institucionales.
- Mantener el comportamiento que corresponda en /as actividades académicas,
militares, administrativas, culturales, religiosas, deportivas y sociales que desarrolle
la institucibn.

Prohi6iciones :

lncumplir los deberes o extralimitar las funciones contenidas en la Constitucion


Politica, tratados de Derecho lntemacional Humanitario y demâs ratificados por el
Congreso, las leyes, los decretos, los estatutos de la lnstitucidn, los manuales de
funciones y las decisiones judiciales y disciplinarias.
lncumplir o contrariar dentro o fuera de la instituciân los principios, valores y virtudes
militares consagrados en la presente ley.
lrrespetar los simbolos patrios, asi como a emblemas, politicas o direccionamientos
institucionales.
Realizar conductas que afecten la m/sidn de las Fuerzas Militares.
lrrespetar las insignias, distintivos, condecoraciones, medallas, banderas,
estandartes, escudos y demâs simbolos militares.
Participar o perm’stir la realizacibn de actividades contrarias a la disciplina militar, asi
como promoverias, propiciarlas u organizaftas.

Corte constitucional. Sentencia T-155 de 2019. MP. Magistrada Ponente: DIANA FAJARDO RIVERA.
^ Ley 1862 del 2017, ArtlCUlO 70.

.
^ Le y 1862 de/ 2017, Artlculo 71.
4

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CIRCULAR N° 001026 /MDN-COGFM-COEJC-DICOE

Suministrar o d“rfundir informaciân sobre las Fuerzas Militares, o Racer publicaclones


de la entidad, sin previa autorizacldn del superior competente.

Por ende, el incumplimiento de deberes, la extralimitacién o abuso de derechos y


funciones, la incursién en prohibiciones podrâ ser considerada falta disciplinaria de
acuerdo a Io establecido en dicho régimen.

Por Io anterior, a la hora de emplear sus cuentas personales en las redes sociales
{Twitter, Tiktok, Facebook, lnstragram, entre otras) o cualquiera en la que se
identifique como servidor pdblico, o porte prendas que relacionen su
comportamiento con la institucion, asi como en redes que surjan posteriores a
este documento o aplicaciones de mensajeria instantanea, se debe dar
cumplimiento a las siguientes ordenes:

• Asegdrese de que sus publicaciones en redes sociales sean coherentes a


los principios y valores, a las normas de conducta, basadas en el respeto;
porque usted representa, en cualquier escenario al Ejército Nacional.

• Verifique que clase de informacion desea compartir en las redes sociales,


recuerde que una vez es publicado, se pierde el control sobre ese
contenido, aunque sea eliminado, quedarâ como minimo registrado en los
servidores de la red social y cualquiera que lo haya visto puede haber
hecho uso de la informacién, ya sea difundiéndola o copiândola.

• Absténgase de hacer publicaciones usando el uniforme, insignias y/o


distintivos propios de la Institucion. Si Io va a hacer, debe tener presente
que un militar viste en todo momento acorde con Io dispuesto en el
Reglamento de Uniformes, que se encuentre vigente al interior de la
Institucion.

• Absténgase de publicar contenidos y apreciaciones que perjudiquen o


impacten negativamente la imagen o reputacién del Ejército Nacional, o
impidan construir ambientes sanos y de respeto. Si desea presentar
comentarios, sugerencias, peticiones o quejas relacionadas con el servicio,
utilice los canales de comunicacion interna que inician con su comandante
directo, o si prefiere a través de las oficinas de atencion al ciudadano,
Inspeccion General del Ejército, Direccion de Aplicacion de Normas de
Transparencia, canales digitales en la pagina web del Ejército (PQR), entre
otras.

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E’ '2 A D S0%
ZT EntadaPrincpalCaxera50No.18-06PuenteAranda
Correspondencia Carrera 57 No. 43 -28 - Bogotâ, D.C.
dicoe@buzonejerclto.mil.co - www ejercito.mil.co -

CIRCULAR N° ◇◇1◇2
001026 • Absténgase
/MDN-COGFM-COEJC-DIC OE
de usar
lenguaje
inapropiado o comentarios Pâg. J de ?

a grupos polfticos,
medios de comunicacion, organizaciones o cualquiera que exprese
posiciones contrarias a la suya. Tenga presente que las Fuerzas Militares
no son deliberantes.

• En las redes sociales, actos que incitan a la burla y/o ridiculizan el


quehacer de nuestros hombres y mujeres militares en el desarrollo de las
capacidades del Ejército Nacional (bailes inapropiados, mat uso de
uniformes y distintivos, uso de lenguaje soez, imitaciones, etc); podrian
generar situaciones de buyiling y/o matoneo, escenarios que no seran
permitidos en la institucién, sin embargo usted los puede evitar si emplea
las redes personales de manera adecuada y disciplinada.

• Las publicaciones personales de personal militar no representan la


posicion oficial del Fuerza, y por tanto el funcionario responde a tftulo
personal por las acciones disciplinarias y penales que se generen con
ellas.

• Utilice las redes sociales de la forma en que su responsabilidad como


servidor pdblico no se vea comprometida, como una exaltacién a su
âmbito privado, personal sin que este tenga una relacién directa con su
desempeño profesional y laboral, ciñéndose a los términos y condiciones
establecidos para el manejo de estas cuentas, desde el respeto y la
dignidad del ser humano.

• La institucién tiene los voceros naturales que son los Comandantes en los
diferentes niveles de mando. Nadie puede asumir la voceria de un tema
institucional y menos desde cuentas personales. Si se desea apoyar a la
institucion frente a un tema tome la informacién dnicamente desde una
cuenta oficial.
• Ningdn personal de la institucién puede utilizar la imagen del Ejército
Nacional, dentro de sus cuentas personales orientar las publicaciones
para
a ganar seguidores u obtener dividendos de la imagen que representa la
Institucién, en cuentas comerciales o de otra indole.
• El uso de uniformes para cualquier tipo de publicacién que tenga fines
comerciales estâ prohibido. Las solicitudes de entidades privadas que
tengan fines comerciales y que involucren a personal de la institucién deben
,
o @0ELF0PfAlI CIMlElff00ELA fg6ITSI0ItAJZAO6NMlLlI6
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Entrada Principal Carrera 50 No. 18-06 Puente
Aranda Correspondencia Carrera 57 No. 43 -28 -
Bogotâ, D.C. dicoe@buzonejercito .mil.co - e erc o m I
co -

Pâg. ñ r!e 7

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CIRCULAR N° 001026 /MDN-COGFM-COEJC-DICOE
ser tramitadas por la unidad militar a la DICOE, quien realizarâ el
proceso interno que corresponde a fin de obtener la viabilidad del
proyecto con la debida informacion y la utilizacion por parte del
Comandante del Ejército.

• Ningun Comandante debe alentar a sus subalternos y/o compañeros a


realizar publicaciones, retos, videos por las redes sociales. El Ejército
Nacional, se distingue por ser un cuerpo cohesionado y disciplinado.

• Esta prohibido hacer difusién de resultados y/o imâgenes del desarrollo de


operaciones en sus diferentes fases o de actividades de accion integral a
través de las cuentas personales. El personal militar puede apoyar las
publicaciones de las cuentas institucionales, teniendo en cuenta que las
informaciones que provengan de redes institucionales, el mensaje, el
material fotografico, los testimonios y demâs, pasaron por un proceso de
comunicacion adecuado y validado de informacion pdblica.

• No comparta noticias de la Institucion de las que no conozca su


procedencia y/o origen, en su mayoria se tratan de Noticias falsas (Fake
News), que Io unico que generan es pânico, incertidumbre y en ocasiones
daño a la imagen institucional.

• No tome, comparta o divulgue fotografias y/o vfdeos del personal militar o


civil que haya fallecido en actos del servicio o fuera de estos, en aras
salvaguardar los derechos fundamentales que Ie asisten a sus familiares.

• No viralice mensajes donde se compartan videos, audios y/o fotos que


vayan en detrimento de la imagen institucional. Si usted conoce de una
situacion que pueda perjudicar a la Institucion o algun miembro de la
Fuerza, alléguela a la Direccién de Comunicaciones Estratégicas, en
aras tomar las acciones correspondientes.

• El personal militar, a través de sus cuentas, debe abstenerse de realizar


concursos, retos o «challenges» que involucre a las unidades militares o
se identifique a la Fuerza. Estas prâcticas ponen en riesgo la seguridad
de las instalaciones militares y aumentan su vulnerabilidad.

» Recuerde que hacer publicaciones con contenido institucional es


abrirles la puerta a los ciber-delincuentes, quienes aprovechan las
mismas para

0/ANODLfDRTAfMM(ENT0DfAPR0H]l0AJRD#NMUTA5
Entrada Principal Carrera 50 No. 18-06 Puente Arand
a Correspondencia Carrera 57 No. 43 -28 — Bogotâ,
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co
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CIRCULAR N° 001026 /MDN-COGFM-COEJC-DI COE

analizar los lugares que frecuenta, la infraestructura de las unidades, su


familia, posicion social, bienes materiales, etc.

• Absténgase de publicar en sus perfiles, estados, datos personales y


privados que puedan afectar su seguridad personal, familiar e institucional.
Tenga presente que se han tenido casos de personas inescrupulosas que
toman fotos del personal militar activo y construyen falsos perfiles, donde
los involucran en diferentes conductas punibles (Estafa, Hurtos u otros).

• De encontrarse alguna situacién at interior de la Fuerza, que no se ajuste


a los lineamientos aqui descritos, procederâ el funcionario competente a
asumir el conocimiento de los hechos y adelantar de manera inmediata las
acciones correspondientes tanto disciplinarias y/o administrativas a que
haya lugar, de conformidad con las normas vigentes.

• Todas las iniciativas en redes sociales seran difundidas a través de las


oficinas de COMES de las Unidades y/o cuentas oficiales de la Institucion,
cualquier otra, que no cuente con el debido proceso de autorizacién por
Sparte de la DICOE, no podrâ ser publicada.

Ahora bien, las Ordenes aqui impartidas estas deberân ser incluidas en el
sumario de ordenes permanentes de cada unidad militar, asf como ser
socializadas durante las formaciones militares al personal que tienen bajo su
mando, constituyéndose en una constante para fortalecer la cultura en uso de
redes sociales y la imagen institucional.

La Direccién de Comunicaciones Estratégicas, continuarâ realizando monitoreo


permanente a las diferentes redes sociales, en aras verificar que se Ie este
dando cumplimiento a las ordenes emitidas por el Comando del Ejército, de
encontrarse alguna novedad, esta deberâ ponerla en conocimiento al
funcionario competente, en aras se inicien las acciones que en derecho
correspondan.

Finalmente cualquier iniciativa que se genere por alguna unidad militar y/o de
manera individual por algun miembro de la institucion puede hacerla conocer a
través del correo de la direccion de comunicaciones estratégicas
dicoe@buzonejercito.m il.co anexando un ndmero telefénico, para poder evaluar la
viabilidad y si se ajusta a la cultura institucional, mision, visién, entre otros, y se
cuente con los debidos procesos internos para desarrollarla.

e
.
Entrada Principal Carrera 50 No. 18-06 Puente Aranda
Correspondercia Carrera 57 No. 43 -28 — BogOtâ,
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CIRCULAR N° ◇◇1◇26
001026 /MDN-COGFM-COEJC-DICOE

La proteccidn de nuestra Institucién, de su imagen, que es también la suya,


requiere de la disciplina y del buen comportamiento en el uso de sus redes
soclales personales; cada vez que vaya a realizar una publicacion en su cuenta
personal, piense que esta no solo refleja lo que usted es como persona, sino
que impacta de manera positiva o negativa la imagen y reputacién de la
Institucion; aquella que durante años se ha forjado con el trabajo arduo y
valeroso de todos los integrantes del Ejército Nacional a Io largo y ancho del
pals.

Atentamente,
Mayor General ATEIRO A TAMIRANDA
EDUARDO Comandante
del Ejército

Elabord a
Oficial de Redes

T . Plataf
G \d
A es ra Jurldica

rt‹•visd' CT Gu b d^
coordinador Medios de Comunicacldn

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V,‘ D,°: Cr Sardra Garcl
Dl‹ ’ctofa de Com/ Estratégicas
nlcaslones

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06 Puente Aranda
Corioypondong|a - ou Otâ, D.C.

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