UNIDAD 1 Y 2: FASE 4

- FACTIBILIDAD Y ALTERNATIVAS METODOLÓGICAS

PRESENTADO POR:
JENNY ELISBETH PEREZ COD: 52525745
LAURA DEL PILAR VEGA
JOHANA ALEXANDRA PEREZ
EDITH CAROLINA PINEDA
JUAN DAVID FLOREZ

GRUPO:

TUTOR: JAIRO ORLANDO DUENAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

diciembre de 2018
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD.
2-Desarrollo de la actividad el cual debe contener lo
Jenny e Pérez
Johana Perez
2. De acuerdo a las alternativas metodológicas para el diseño de
proyectos, el grupo deberá realizar un comparativo, donde será
necesario desarrollar los siguientes puntos:
CUADRO COMPARATIVO
METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA
DIFERENCIAS
La Metodología de Marco Lógico es una La Metodología General ajustada, es una
herramienta para facilitar el proceso de herramienta informática en la que se registra en
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación un orden lógico la información para la
de proyectos. formulación y evaluación de un proyecto de
inversión;
La MGA está compuesta por cuatro módulos y La Metodología contempla dos etapas.
capítulos que están organizados de manera
secuencial
Se desarrolla un EL MARCO O MATRIZ Software metodología general ajustado
Se evalúa de manera objetiva. Se evalúa cuantitativamente
SIMILITUDES
En el ambiente de proyectos se identifican dos Proyectos duros
tipos principales: Proyectos Duros y Proyectos
Suaves.
Su poder reside en que puede incorporar todas Su ejecución es en proyectos únicos, que tienen
las necesidades y puntos de vista de los actores interés patrimonial, con inversión pública.
involucrados en el proyecto y su entorno
El marco lógico es una metodología que tiene el asume como herramienta para relacionar en
poder de comunicar los objetivos de un proyecto forma sistemática y lógica los objetivos y
clara y comprensiblemente en un sólo marco o resultados de un proyecto o programa
matriz.
Metodología del marco lógico para la Se encarga del monitoreo, seguimiento , control
planificación, el seguimiento y la evaluación de y evaluación de proyectos de carácter públicos
proyectos y programas. donde interviene la gerencia del estado por el
departamento nacional de planeación.
VENTAJAS
• Aporta una terminología uniforme que facilita  Los principales beneficios de general
la comunicación y que sirve para reducir ajustada, proveer un sistema de
ambigüedades; información ágil y eficiente en el
procesos de identificación, preparación,
• Aporta un formato para llegar a acuerdos
evaluación y programación de los
precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos proyectos de inversión.
del proyecto que comparten los diferentes
actores relacionados con el proyecto;
• Suministra un temario analítico común que
pueden utilizar los involucrados, los consultores y
el equipo de proyecto para elaborar tanto el
proyecto como el informe de proyecto, como
 también para la interpretación de éste;
• Enfoca el trabajo técnico en los aspectos
críticos y puede acortar documentos de proyecto
en forma considerable;
• Suministra información para organizar y
preparar en forma lógica el plan de ejecución del
proyecto;
• Suministra información necesaria para la
ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto;
y
• Proporciona una estructura para expresar, en
un solo cuadro, la información más importante
sobre un proyecto.
DESVENTAJAS
Los Proyectos Suaves, para los cuales es Tienen tiempos limitados
especialmente útil el Marco Lógico, son los que
buscan obtener intangibles, y su impacto suele
verse hasta después de algún tiempo de
terminados.

3. En un escrito que no supere una hoja deben argumentan porque los proyectos que se
desarrollan a través de la Metodología General Ajustada, se articulan con el plan nacional de
desarrollo, plan de desarrollo departamental o sectorial y el plan de desarrollo Distrital o
Municipal.

todos los proyectos de inversión de un municipio deben estar inscritos en la página web de que
dispuso el DNP para tal fin con la intención de corroborar todos los procesos La Metodología
General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (MGA), es una
herramienta informática en la que se registra en un orden lógico la información para la
formulación y evaluación de un proyecto de inversión; su sustento conceptual se basa de una
parte en la metodología de Marco Lógico derivada de los procedimientos e instrumentos de la
Planificación Orientada a Objetivos (en Alemán ZielOrientierte Project Planung – ZOOP), y de otra
en los principios de preparación y evaluación económica de proyectos s. Por ello es importante
que quien la diligencie, sea conocedor de los conceptos básicos de la teoría de proyectos y de su
aplicación durante cada una de las etapas por las que éstos pasan, tal es el caso de la etapa de pre
inversión, inversión, operación y evaluación ex post.

la correcta formulación de los proyectos de inversión pública serán tomados como prioridad según
la urgente necesidad de los municipios es por eso que los profesionales que están a cargo de subir
a la página dichos proyectos, deberán ser diligentes en su trabajo ya que la inscripción incompleta
,errónea o mal proyectada será causal para la no aprobación del proyecto además porque estos
tienen un tiempo límite de inscripción y sus asesores deberán ser honestos en su estudio y técnico
para demostrar que este será viable Considerando que esta herramienta se encuentra al alcance
de cualquier ciudadano para verificar la aprobación o no aprobación de los mismos, el presente
manual persigue ofrecer al lector una guía práctica de carácter conceptual que facilite su uso.

Este sistema cuenta con cuatro módulos los cuales poseen unos lineamientos bases para la
recolección de la información

El tercer módulo que es el de evaluación de Este módulo está diseñado para que el usuario no se
vea limitado por los conocimientos requeridos en matemáticas financieras para el cálculo de los
indicadores y por tanto la misma herramienta informática realiza las operaciones y presenta los
resultados de la evaluación ex ante en términos financieros y económicos. Esto en caso de que no
sea un profesional en el ramo Finalmente, conviene realizar una recomendación que debe ser
tenida en cuenta antes de iniciar el proceso de registro de datos en la MGA y se refiere a la
necesidad de contar con toda la información del proyecto a esa altura de la formulación para
garantizar que el proceso de diligenciamiento sea fluido y exitoso, para el municipio, y su
necesidad, así como para el DNP para garantizar el buen uso de los recursos de la nación.

CONCLUSIONES
- Todo proyecto de inversión debe contar con estudios previos específicos y así cuando
entre este a la base de datos de proyectos de necesidad en un municipio será más rápida la
verificación y posible asignación de recursos por el DNP
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Aguilera R y otros, Evaluación social de proyectos, orientaciones para su aplicación, Chile,
2011.
Aldunate E, Córdoba J, Formulación de programas con la metodología de marco lógico,
Ilpes, Santiago de Chile, Julio 2011.
Fontaine E, Evaluación social de proyectos XIII Edición, México, 2008.
Ortegón E, Pacheco J, Roura H, Metodología general de identificación, preparación y
evaluación de
proyectos de inversión pública del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la
evaluación de proyectos y programas, Ilpes, Santiago de Chile, 2005.