Informe_AP2-AA5-EV2_Informe técnico presentación del cronograma.

Boceto inicial para aprobación del cliente

Edison Smidt soche Bareño,

Ficha 2282289

Tutor
Angely Daniela Magdaniel García

Productor Multimedia

Servicio Nacional de Aprendizaje “SENA”

Programa Tecnología en Producción Multimedia

Centro colombo alemán

2021
Contenido

Informe técnico presentación del cronograma..............................................................3

Introducción..............................................................................................................3

Asignación de Roles en el “GAES”..........................................................................6

Definición del cronograma de producción...............................................................7

Conclusiones.............................................................................................................9

Referencias.............................................................................................................10
 Informe técnico presentación del cronograma

Introducción.
Toda actividad que se pretenda llevar a cabo, para su buen desarrollo y ejecución
Debe estar regida por el cumplimiento de una serie de etapas, unas que dependen de
la

Finalización de otra etapa, otras que se inician simultáneamente pero todas deberán
ser
Ejecutadas y coordinadas, la mejor forma de llevar a cabo hasta un buen fin deberán
Plasmarse mediante una herramienta que permita llevar un consecutivo de actividades
Además de poder auditar estas actividades y tomar decisiones y determinaciones en
Cualquiera de las etapas en que se avance en el proyecto, el cronograma del proyecto
es la herramienta que permitirá un buen desarrollo del proyecto.
Mediante la presentación del cronograma se le da cuerpo y existencia al proyecto, se
Definen y determinan fechas de inicio y final, se crea el perfil de sus desarrolladores y
Se asignan los roles a desempeñar.
El cronograma debe seguir una rigurosidad para cumplir con lo ofertado y pactado.
Para la tipología comercial que es hacia donde se orientó el proyecto, se presentan
etapas que cumplen una función específica y deben ser desarrolladas por el profesional
con perfil correspondiente y que con su experiencia y en un tiempo determinado lo
realizara, siempre ajustado al cronograma aprobado.
Determinación de los perfiles que se requieren para el desarrollo del proyecto.

Para el desarrollo del proyecto, en el cual se ha determinado crear una página web
orientada hacia la tipología comercial que requiere además de una estructura tienda
virtual y que a su vez involucra temas con la tipología publicitaria que también se
aplicaran, se requiere de la participación de profesionales con el siguiente perfil:
Director o líder del Proyecto
Dirigirá el proyecto,
Se reunirá con el cliente
Planificara y ejecutara el proyecto
Asignara las tareas y plazos de estas
Monitoreara el cumplimiento del cronograma
Director de Arte y Producción
Diseña la conceptualización del proyecto.
Diseña propuestas graficas
Organiza y controla el proceso de producción.
Encargado de la maquetación del proyecto
Escritor o Guionista
Planificar y crear contenido
Escribir la guía como se desarrollara el proyecto en cada una de sus fases.

Editor Audiovisual
Crear y Editar el diferente contenido audiovisual
Integrador Multimedia
Ensamblar según guion técnico los elementos gráficos, textos, ilustraciones,
videos, sonidos en una presentación multimedia.

Diseñador
Diseñar la interfaz gráfica de usuario
Programador
Diseñar e implementar la aplicación tienda virtual.

Asignación de Roles en el “GAES”.

Como se puede ver en la determinación de perfiles para el desarrollo del Proyecto, se
requiere de siete (7) perfiles y el grupo GAES está conformado por cuatro (4)
aprendices, por tal razón y además porque hay afinidad y correlación entre algunos de
los perfiles, se fusionaran los perfiles Director de Arte y Producción con Editor
Audiovisual, Diseñador con Programador, permitiendo ajustar los perfiles y asignar los
roles que quedaran de la siguiente forma:

Definición del cronograma de producción.

De acuerdo a cada una de las fases que contiene el proyecto se define el cronograma
de producción el cual será la hoja de ruta y que se ha calculado teniendo en cuenta
imprevistos que puedan afectar el buen desarrollo del proyecto y aun así quedara
sujeto
a variaciones según propuestas y contrapropuestas en su transcurrir hasta la
culminación
del mismo.
Adjunto se ha definido el cronograma de producción, como lo muestra la figura 1.0,
donde se plasma de forma general cada etapa del proyecto a realizar en los tiempos
aprobados para su desarrollo.
de Producción.
Posterior al cronograma de producción se define también el cronograma de
actividades que debe desarrollar cada uno de los participantes del proyecto según la
asignación de roles determinado por el grupo GAES. (VER Fig. 2.0)
En esta etapa se especifica día a día el trascurrir del proyecto de una manera
minuciosa, es la bitácora de actividades, generando un historial de cada actividad a
desarrollar y será coordinada por el director del proyecto con cada uno de los
profesionales adscritos.

Conclusiones.
Para el desarrollo de un proyecto, se debe realizar una programación ordenada de las
actividades y plasmarse en un cronograma que permita seguir un paso a paso de manera
coordinada, de esta forma se identificara en que situación y momento se halla el
proyecto de tal manera que permita tomar decisiones, reorientar, cuantificar, auditar el
proyecto.

Referencias.
Elementos para la elaboración de una propuesta multimedia, SENA