Introducción a la Organización De Empresas.

 
1. ¿Qué es la Organización de Empresas?
La organización de la empresa se centra en la estructura y los modos de actuación para
conseguir que la empresa logre los objetivos empresariales que se plantea.

2. ¿Cuáles son los elementos necesarios para una empresa u organización?

Hay 7 elementos que toda empresa, por pequeña que sea, debe tener muy en cuenta:
 Estrategia. Tanto general como comercial
 Producto
 Organización
 Contabilidad
 Control de gestión
 Planificación
 Evaluación

3. ¿Cuáles son las fases de una organización de una empresa?

Previsión
Por lógica, se debe realizar antes de empezar cualquier proyecto. Se deben tener en cuenta
todos los factores que pueden entrar en juego y afectar el resultado. Se debe ser en extremo
precavido y no dar nada por sentado.

Planificación
Se trazan los objetivos y se manejan las opciones disponibles y las acciones a tomar para poder
cumplir dichos objetivos. Estas metas deben ser siempre realistas y coherentes, nunca se
deben dar por efectivas o anunciar ganancias desde el inicio.

Organización
Se realiza el proceso de creación y se forma la estructura laboral necesaria para lograr el
objetivo, definiendo las actividades, el trabajo, los posibles retos, las jerarquías, los grupos y
los pasos a seguir a continuación.

Dirección
La dirección implica encabezar e influenciar a la organización de forma total y completa. Es en
esta etapa donde se empieza a ver cómo la acción planificada toma forma y los objetivos ya
resultan menos lejanos, pues hay orden en la jerarquía y hay un plan en funcionamiento. 

Coordinación
Esta etapa se refiere a las herramientas que se deben tener en cuenta para garantizar que las
metas trazadas puedan ser cumplidas.

Control
Las conductas y métodos aprobados en la planificación y por la coordinación deben ser
ejecutados al pie de la letra. Así, los objetivos son cumplidos con la mayor precisión y en el
menor tiempo posible.
 4. ¿Cuáles son las características de la organización de empresa?
Metas: todas las tareas y actividades que se desarrollen en la empresa deben estar vinculadas
a los propósitos que se fije la compañía. La creación de un puesto concreto o de un nuevo
departamento únicamente será justificable si sirve para la consecución de las metas.

Especialización: la labor de un trabajador debe limitarse hasta donde sea posible, a la

realización de una tarea concreta. Conseguirá un mejor resultado y eficiencia en la actividad
cuando más específica sea la tarea y menos campo de acción asuma.

Unidad de mando: debe definirse la figura de un solo jefe, que tendrá a su cargo a un grupo de
subordinados, que únicamente deben seguir las indicaciones del responsable del área.

Jerarquía: deben fijarse centros de autoridad, que deben ser lo más comunicativos posibles
con el resto de empleados para conseguir los objetivos. La responsabilidad y la autoridad debe
fluir desde el mando más alto hasta el trabajador con el escalafón más bajo.

Coordinación: las unidades de una organización deberán mantenerse siempre en equilibrio.

Difusión: la obligación de los cargos con responsabilidad debe ponerse por escrito a
disposición de los distintos componentes de la compañía que guarden relación con esa figura.

Flexibilidad: más sencillo será cumplir con las metas cuanto más flexibilidad se le dote a la
estructura de la organización. Cada estructura debe contar con unas técnicas precisas que
ayuden a adelantarse y a reaccionar ante posibles modificaciones.

5. ¿Cuáles son los tipos de organizaciones o empresas y de ejemplo?

Dependiendo de la forma jurídica
 Empresa comanditaria: formada por diversos tipos de socios.
 Sociedad colectiva: propiedad de varios individuos.
 Sociedad cooperativa: sin ánimo de lucro y buscando el bienestar de sus integrantes.
 Empresa unipersonal: perteneciente a una sola persona.
 Sociedad de responsabilidad limitada: los socios son quienes responden con su capital
aportado inicialmente.
 Sociedad anónima: la responsabilidad se limita al patrimonio aportado.

Dependiendo del tamaño

 Microempresa: no supera los 10 empleados.
 Pequeña empresa: tiene un mínimo de 11 empleados y un máximo de 49 trabajadores.
 Mediana empresa: va de los 50 a los 250 trabajadores.
 Gran empresa: supera los 251 empleados.

Dependiendo del sector económico

 Sector primario: empresa dedicada a extraer materias primas.
 Sector secundario: su labor es transformar las materias primas.
 Sector terciario: ofrece servicios en todo tipo de parcelas, desde alimentación hasta
desarrollo tecnológico.
Dependiendo del origen del capital
 Empresa privada: el capital lo constituyen individuos particulares.
 Empresa pública: depende de la inversión pública aportada por entidades de carácter
nacional, regional o local.
 Empresa mixta: el capital procede del aporte del Estado, aunque puede estar
participada por particulares también.

Resumen del video

En el vídeo nos habla de la definición de organización y los delfines con tres pasos sencillos.
Nos dice que, La organización es un conjunto de personas que tienen una labor dentro de la
empresa para obtener un objetivo ha dicho plazo.

Cada uno de ellos desarrolla actividades utilizando los recursos necesarios para llegar un fin en
común. Cada uno de ellos está relacionado Aunque tengan un orden jerárquico diferente pero
todos llevan su mismo.