Universidad del Istmo

Sede La Chorrera
Facultad Ciencias Administrativas y Financieras
Licenciatura en Logística
Periodo Académico 2021.4

Asignación:
Análisis-Mapa conceptual

Materia:
Logística y Distribución de Mercaderías

Magister: Dhavinia de Mares

Presentado por:
Sofía Pino
8-960-1777

Fecha de entrega: jueves 4 de febrero del 2021

 IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA Y LAS FASES DE LA CADENA DE
SUMINISTRO

El proceso logístico debe ser considerado como un proceso específico de la

organización, cuyo propósito es apoyar la calidad de los productos producidos por
la organización y gestionar el riesgo de no cumplir con los requisitos logísticos del
cliente. Un modelo de gestión logística la empresa debe panificar y organizar los
procesos necesarios que se requieran, además tomar en cuenta los riesgos que
pueden suceder para así atenderlos de manera responsable y a tiempo.

Responsabilidad de la dirección:

La función logística debe mantener el sistema de gestión logística e irlo

mejorando. En un enfoque al cliente hay que asegurar el cumplimiento de los
requisitos que solicite el cliente. Se debe establecer objetivos medibles para el
sistema de gestión logística. La dirección de la organización debe asegurarse de
que el sistema de gestión logística se revise sistemáticamente a intervalos
planificados para garantizar su adecuación, eficacia y aplicabilidad continuas.

Gestión de recursos:

En cuanto a los recursos humanos, la dirección debe tomar en cuenta aspectos

como las responsabilidades del personal y la competencia y formación de
este.

Y sobre los recursos de información, el modelo de gestión logística contempla

elementos sobre el procedimiento, software y registros del sistema.

Procesos logísticos operativos

Su objetivo final es apoyar la competitividad de la empresa y alinear los objetivos a

largo plazo con la estructura y los procesos operativos de la empresa. Estos
procesos logísticos operativos se dividen en los siguientes aspectos: servicio al
cliente, planificación de la producción, servicio de proveedores,
almacenamiento, gestión de inventarios, transporte y distribución y logística
inversa.
Medición, análisis y mejora este es un aspecto común de cualquier sistema de
gestión estandarizado porque proporciona una base y un enfoque sistemático para
respaldar la mejora continua en su campo de gestión correspondiente. Para
desarrollar estos procesos de mejora es necesario tomar en cuenta las
generalidades, auditoria y seguimiento, control de las no conformidades, y la
mejora.

Planeación de la logística y de la cadena de suministros

Es un plan de acción acordado por todas las partes involucradas en el desarrollo

de los objetivos logísticos de una empresa.

La cadena de suministro cuenta con cinco fases: Planificación – Fuentes –

Fabricación – Entrega – Devolución.

Para tener un buen control en la cadena de suministro hay que tomar en cuenta la
evaluación de los objetivos, apoyar la competitividad de la empresa y alinear los
objetivos a largo plazo.