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(UAPA)
Escuela de Negocios
Carrera de Administración de Empresas.
Asignatura:
Curso Final de Grado.
Presentado por:
Tema:
Entregable Curso Final de Grado
Resumen
Para poder llevar esto a cabo utilizamos el tablero de validación JAVELIN. una
herramienta que permite comprobar la factibilidad de una idea de negocios. A través de
esta herramienta, efectuamos una tormenta de ideas donde escogimos entre varias
alternativas compuestas por el segmento de clientes y sus necesidades.
Establecimos un criterio de un 85% de éxito para validar el mismo, donde 225 personas
expresaron que asistirían a este tipo de restaurante, lo que representa un 90% de éxito.
Validando así nuestra propuesta.
Luego de validar nuestra idea de negocios utilizamos la herramienta de modelo
CANVAS para definir el nuestro.
Como solución ante los puntos que establecimos, partimos a desarrollar un restaurante
“street food”, se utilizará el coco para elaborar todos los platos, destinado a satisfacer a
los clientes que les gusta el sabor del coco en los alimentos y bebidas.
La población que se beneficiará de nuestro proyecto son las personas de la zona este
de la provincia de Santiago. Teniendo como ventaja principal garantizar precios
competitivos, acceso a capacitación para nuestros colaboradores, a nuevas
tecnologías, y la oportunidad de llegar a nuevos clientes.
Recomendaciones
Expuestos los principales hallazgos, los autores consideran pertinente realizar las
siguientes sugerencias:
Capacitar a todo el personal que vaya a ser contratado y para poder lograr
un servicio y atención de calidad.
Todo el personal deberá estar capacitado para realizar cualquier función, de
manera que un empleado no sea indispensable para la empresa.
Establecer un manual donde se especifiquen, las políticas, normas y
reglamentos de empresa, para que todo el personal que labora en el
restaurante este informado de las consecuencias que pudieran tener sus
actos.
Mantener un servicio consistente y de calidad en todos los turnos del
restaurante por medio del reforzamiento, de la capacitación, los programas
de motivación o la supervisión del servicio.
Poner más platos en el menú en un rango de precios de 250-300 pesos.
Contar con recetas estandarizadas para evitar diferentes sazones.
Dar a conocer el restaurante Coco Cuisine a una audiencia especifica por
medios de comunicación efectivos.
Llevar a cabo un programa de relaciones públicas y un plan de promoción
de ventas efectivo a través del uso intensivo de programas de cliente
frecuente, menús especiales para niños y el uso de promociones
temporales, como pueden ser bebidas incluidas con los platos, periodos de
dos por uno o reducción de precios en horas de poca demanda de clientes.
Reforzar la capacitación del personal de cocina o llevar a cabo la
contratación de personas más especializadas en el área, para así elaborar y
presentar los alimentos de mayor calidad.
Aumentar la variedad de los alimentos en la carta, incluyendo platos
especializados de la casa, así como platillos típicos.
Bibliografía
Libros
Chiavenato, I. (2009). Gestión Del Talento Humano. (3ra ed). México: McGraw
Hill.
Kotler, P. y Armstrong G. (2003). Fundamentos de Marketing. (6ta ed). México:
Pearson Educación.
Porter, M. E. (1980) Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los
sectores industriales y de la competencia. (38º). México: Patria.
Otras fuentes
LOGO
Zona Geográfica
Canvas
Organigrama
Flujograma
Estructura física
Menú
Encuesta
3. ¿Si tu respuesta en este caso sería no, estaría dispuesto a probar la comida con coco?
a) Si _________
b) No_______ por que _____________________________________
10. ¿Que otros servicios adicionales le gustaría que brinde este establecimiento?
a) Ventas de aceite de coco
b) Servicio a domicilio
c) Otros: ________________________________________________
1. ¿Con que frecuencia visitas un restaurante?
Visitas a un restaurante
14
68.8
El 68.8% de las personas visitan un restaurante cada semana, mientras que un 17.2%
cada dos semana y un 14% cada mes, por lo que demuestra que salen fuera de sus
casas a comer, cuando tienen la oportunidad de hacerlo.
Si
No
76.8
El 76.8% de las personas han consumido comida elaborada con coco, mientras que el
23.2% no han consumido este tipo de comida, porque no le gusta el coco o porque no
han se han atrevido.
11.2
Si
No
88.8
El 90% de los encuestados están dispuestos a probar este tipo de comida, mientras
que el 10% se niega a consumir este tipo de comida.
Si
No
100
El 100% de los encuestados no han visitado un restaurante temático de coco, no saben
de existencia de alguno, esto demuestra que seremos los primeros en lanzar al
mercado un restaurante temático de coco, donde todos sus platillos serán elaborados
con este maravilloso producto.
10
Si
No
90
El 90% de las personas consideran que sí, piensan que son nuevos y novedosos, en
los establecimientos existentes no cuentan con este tipo de comida, el 10% consideran
que no sería bueno.
13.2
carnes
pescado y m.
18.4 otros
68.4
El 13% le gustaría consumir carnes, el 18% pescado y maricos, mientras que el 68.4%
desean consumir otros tipos, el cual indica que debemos incorporar nuevos y variados
platos.
34
42
Lugar,diseño
Menú
servicio
24
Un 34% les gusta de los restaurantes el lugar y diseño, el 24%, el menú, el 42%
coinciden en que el servicio es más importante, esto demuestra que siempre debemos
mantener un buen servicio, para tener clientes frecuentes.
26
42 150 a 250
270 a 350
400 a 500
32
Un 26% está dispuesto a pagar entre $150.00DDO a $250.00DO pesos por personas,
el 32% de $270.00DO a $350.00DO pesos, mientras que un 42% está dispuesto a
pagar entre $400.00DO a $500.00DO pesos por platos, con este resultado se definen
los precios.
2X1
30% platos a mitad de precio
37%
coctel gratis
33%
El 37.2% le gusta la oferta a mitad de precios, un 32.8% coctel gratis y un 30% la oferta
2x1, este resultado se tomará en cuenta, cuando se implemente en el establecimiento
ofertas o promociones.
10.8