PERSPECTIVA DE ESTRATEGIA

El supermercado AKI la estrategia que tienen ellos es tratar de contar como por lo
menos un local en cada provincia del Ecuador de manera de satisfacer las necesidades
de miles de familias a través de artículos de primera necesidad, alimentos, artículos de
salud entre otros productos.

Por ello supermercados AKI hace publicidad por diferentes medios para hacerse
conocer por cientos de personas y así tener gran acogida y aceptación en el mercado
nacional ofertando y dando a conocer diferentes marcas de productos.

ENFOQUE ESTRATÉGICO

Supermercado AKI trata de darse a conocer en el mercado haciendo publicidad por

diferentes medios, realizando convenios con diferentes instituciones y al ser parte de
Corporación Favorita miles de personas prefieren sus productos porque es una empresa
Ecuatoriana y sus precios son accesibles para distinta clases social.

Su personal es bien capacitado para dar un buen trato al cliente y dar buena imagen a la
empresa, teniendo así una buena organización ya que para diferente actividad dentro de
la empresa hay personal designado calificado.

NIVEL DE APLICACIÓN

Supermercados AKI trabaja arduamente para lograr un servicio de calidad a sus clientes
es por eso que trata de innovar su infraestructura, mas variedad de productos y personal
capacitado constantemente.

 Corporativo.- La empresa trata que todos sus empleados trabajen en un

ambiente agradable dándole todos sus derechos de ley para que así desempeñen
correctamente sus actividades y junto a la empresa vaya creciendo.
 Funcional.- Para su área administrativa cuenta con su personal altamente
calificado es decir que el personal de esa área tienen su titulo para ejercer su
labor ya que así no tendrá ningún inconveniente y sabrá organizar los recursos
por bien de la empresa.
 De Negocio.- Supermercado AKI junto a la ayuda de corporación Favorita
trabajan conjuntamente para aumentar sus tiendas donde la demanda sea mucho
mayor y satisfacer las necesidades de los consumidores.
 Global.- No cuenta con tiendas a nivel internacional.

AMBIENTE

La empresa trata de estar siempre en competencia con otras tiendas comerciales y por
lo general trata de establecer ofertas para atraer más clientes.

 Estrategia internacional.- No cuenta con enfoque internacional.

  Estrategia multinacional.- No cuenta con esta estrategia ya que no tienen un
enfoque internacional.
 Estrategia global.- No cuenta con esta estrategia.

 Estrategia trasnacional.- logra parte de esta estrategia al poner en oferta varios

productos utilizando días exclusivos para dichas ofertas lo que hace que el
cliente aprovechen los precios bajos y el supermercado tenga gran acogida por
parte de las familias ecuatorianas.

MODO DE INGRESO

La empresa siempre trata de aumentar sus ingresos de manera que tratan de llegar donde
la demanda es mayor es por ello que e ciudades tienen más de una tienda.

Llegando así a casi todo el Ecuador satisfaciendo necesidades y dando un buen servicio.

Fusión

Al pertenecer a la Corporación la favorita tiene acuerdos con las demás tiendas del
mismo grupo para así la ventaja competitiva aumente.

ALTERNATIVAS DE ACCIÓN

La iniciativa que ellos mantienen promocionar sus ofertas por varios medios de esta
manera fortalecer su posición en el mercado.

Adquiriendo productos de calidad en las diferentes marcas de manera que las ventas
sean incrementadas y el supermercado tenga gran acogida y así mantenerse entre los
primeros en el mercado en variedades y ofertas.

AKY se encuentra compitiendo en el mercado local con varias tiendas incluso con sus
tiendas aliadas que son parte de la Corporación favorita.