UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

“Informe final de prácticas pre-profesionales en la Municipalidad Distrital de San

Pedro - Canchis”

PRESENTADO POR:

Harold Thomas Galdo Bautista.

Cusco – Perú
2021
 I. ÍNDICE GENERAL

ÍNDICE GENERAL………………………………………………………..…………..……….I

ÍNDICE FIGURAS…………………………………………………………..…………………II
ÍNDICE DE TABLAS………………………………………………………………………….III
ÍNDICE DE ANEXOS…………………………………………………………………………IV
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 1
2. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ..................................................................................... 1
2.1. DESCRIPCIÓN GENERAL ......................................................................................... 1
2.2. HISTORIA .................................................................................................................... 1
2.3. MODELO DE NEGOCIO ............................................................................................ 1
2.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA....................................................................................... 2
2.5. PROCESOS PRINCIPALES ........................................................................................ 2
2.6. SERVICIOS OFRECIDOS ........................................................................................... 2
2.7. UBICACIÓN / INSTALACIONES .............................................................................. 3
3. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA ........................................................................................ 3
3.1. OBJETIVOS GENERALES ......................................................................................... 3
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................ 3
3.3. ACTIVIDADES REALIZADAS .................................................................................. 3
3.3.1. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE ENERO – 22 DE FEBRERO ...... 3
3.3.2. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 23 DE FEBRERO – 22 DE MARZO ..... 5
3.3.3. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE MARZO – 22 DE ABRIL ........... 6
3.3.4. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE ABRIL – 22 DE MAYO.............. 9
3.4. DIAGNÓSTICO.......................................................................................................... 11
3.5. ANÁLISIS DE PROBLEMAS DETECTADOS ........................................................ 11
4. PROPUESTAS .................................................................................................................... 12
4.1. PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES ................................................................... 12
4.1.1. PLAN PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOS ORDENADORES DE LA
MUNICIPALIDAD ............................................................................................................. 14
4.1.2. PORTAL WEB DE LA MUNICIPALIDAD ...................................................... 22
4.2. RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS EN CALIDAD DE PRACTICANTE . 43
5. CONCLUSIONES .............................................................................................................. 43
6. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 44
7. ANEXOS............................................................................................................................. 45
8. CARTA DE PRESENTACIÓN DE LAS PRÁCTICAS .................................................... 49
9. CARTA DE INICIO DE LAS PRÁCTICAS ...................................................................... 50
10. CONSTANCIA ORIGINAL DE PRÁCTICAS REALIZADAS.................................... 51
 II. ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1: Organigrama .................................................................................................................. 2
Figura 2: Presentación de la puesta en marcha del portal web al Ing. Max Puma Subgerente de
Desarrollo Social encargado de la revisión del proyecto. ............................................................. 4
Figura 3: Instalación de una antena para el puesto de salud........................................................ 10
Figura 4: Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 1 ................................................... 19
Figura 5:Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 2 .................................................... 20
Figura 6: Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 3 ................................................... 21
Figura 7:Logo y versión de IMPREZA ....................................................................................... 26
Figura 8: Maquetado del portal web ........................................................................................... 27
Figura 9:Estructura MVS (Modelo vista control) ....................................................................... 29
Figura 10: Front-End del portal web para el usuario estándar .................................................... 29
Figura 11: Back-end del portal web para usuarios administradores............................................ 30
Figura 12: Estructura del menú del portal web ........................................................................... 31
Figura 13: Vista final del menú del portal web ........................................................................... 31
Figura 14: Vista final de los sliders ............................................................................................. 31
Figura 15: Vista final del separador ............................................................................................ 32
Figura 16: Logos de las subgerencias ......................................................................................... 32
Figura 17: Vista de la división izquierda para servicios ............................................................. 32
Figura 18: Vista de división derecha para Facebook .................................................................. 33
Figura 19: Vista de noticias......................................................................................................... 33
Figura 20: Vista final del footer .................................................................................................. 34
Figura 21: Cronograma del Portal web parte 1 ........................................................................... 36
Figura 22: Cronograma del Portal web parte 2 ........................................................................... 37
Figura 23: Cronograma del Portal web parte 3 ........................................................................... 38
Figura 24: Cronograma del Portal web parte 4 ........................................................................... 39
Figura 25: Cronograma del Portal web parte 5 ........................................................................... 40
Figura 26: Cronograma del Portal web parte 6 ........................................................................... 41
Figura 27: Cronograma del Portal web parte 7 ........................................................................... 42

III. ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: Comparación del estado anterior con la actual de un ordenador..................................... 7
Tabla 2: Tabla de problemática Actual en Sistemas ................................................................... 11
Tabla 3: Tabla de soluciones de Tecnologías de Información .................................................... 13
Tabla 4: Roles y responsabilidades del plan de mantenimiento preventivo y correctivo............ 15
Tabla 5: Herramientas y costos de del plan de mantenimiento preventivo y correctivo ............. 16
Tabla 6: Actividades previas al plan de mantenimiento correctivo y preventivo ....................... 17
Tabla 7: Actividades durante el plan de mantenimiento correctivo y preventivo ....................... 17
Tabla 8: Cantidad de ordenadores del plan de mantenimiento preventivo y correctivo ............. 18
Tabla 9: Cuadro de requerimientos de información pedidos a Gerencia para el portal web. ...... 23
Tabla 10: Cuadro de requisitos para el servidor y dominio para el portal web. .......................... 24

IV. ÍNDICE DE ANEXOS

Anexo 1:Conformidad de prácticas del primer mes .................................................................... 45
Anexo 2:Conformidad de prácticas del segundo mes ................................................................. 46
Anexo 3: Conformidad de prácticas del tercer mes .................................................................... 47
Anexo 4:Conformidad de prácticas del cuarto mes..................................................................... 48
1. INTRODUCCIÓN
La continuidad de la municipalidad se basa en la gestión de sus recursos que se
representan en datos y/o información y su constancia se basa en que la información
debe administrarse además debe protegerse ante eventos como perdidas de la
información por diferentes motivos como virus o pérdidas materiales, sin embargo
si ocurría estos eventos se daba la pérdida definitiva del activo tanto tangible
(hardware) como intangible (información), su única forma de salvaguardar la
información es una vez realizado la documentación se procede a su impresión de
documentos y archivos, en la falta de conocimiento de la alta dirección, de
presupuesto y falta de personal especializado ha ocasionado que la
responsabilidad sea de los funcionarios con estricto cuidado sin tener
conocimientos de buenas prácticas de la seguridad de la información como
soluciones de copias de seguridad en servidores y/o tecnologías que facilitan esta
difícil labor, por estos motivos mencionados se ingresó a la municipalidad distrital
de San Pedro para aplicar conocimientos del practicante forjados en su carrera
universitaria para mitigar los problemas actuales como los cuales corregir
problemas con los ordenadores, implementar un portal web de la municipalidad
cumpliendo la ley de transparencia, instalación de antenas o access point en los
locales municipales para una mejor conectividad, correcciones de las deficiencias
en las redes de la municipalidad y apoyo en oficinas para dar soluciones de TI, el
presente informe de prácticas tiene el propósito de detallar las actividades que se
ha estado realizando en los cuatro meses para mejorar la situación actual de la
municipalidad en todo lo concerniente a las tecnologías y sistemas de información.

2. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD
2.1. DESCRIPCIÓN GENERAL
La Municipalidad Distrital de San Pedro es el órgano de gobierno local del
distrito de San Pedro de la provincia de Canchis, tiene una población de 2706
personas con las coordenadas Latitud: -14.1864, Longitud: -71.3433 14° 11′
11″ Sur, 71° 20′ 36″ Oeste, la altitud es de 3487 msnm, la superficie del distrito
es de 56 km² y tiene como actual alcalde al profesor Emiliano Quiñones Surco
en la gestión 2019 – 2022.

2.2. HISTORIA
La municipalidad fue creada con el distrito mediante ley N° 1673 del 28 de
noviembre de 1912, durante el gobierno del presidente Guillermo Billinghurst
Angulo.
(Blogger "sanpedromarco" de blogspot, 2013)

2.3. MODELO DE NEGOCIO

La municipalidad se rige mediante la ley orgánica de las municipalidades N°
27972, donde se detalla sus disposiciones generales, su organización

1
 incluyendo el consejo municipal, los actos administrativos y la administración
de la municipalidad, el régimen económico municipal, las competencias y
funciones específicas de los gobiernos locales, etc.
(CONGRESO DE LA REPUBLICA PERUANA, 2003)
2.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA
Figura 1: Organigrama

2.5. PROCESOS PRINCIPALES

La administración municipal se rige mediante a leyes peruanas para su gestión
donde se ramifica su gestión en cuatro subgerencias las cuales son:
infraestructura y desarrollo urbano, servicios públicos y gestión ambiental,
desarrollo social y por último desarrollo económico local, estas subgerencias
son encargadas de promover desarrollo para los habitantes del distrito, así
como también sus servicios municipales como PVL-ULE, DEMUNA-
OMAPED, REGISTRO CIVIL, entre otros.

2.6. SERVICIOS OFRECIDOS

La municipalidad debe ofrecer los servicios básicos y desarrollo para su
comunidad como calidad de vida para ellos, así como también los registros
correspondientes y sus respectivos tramites.

2
 2.7. UBICACIÓN / INSTALACIONES
Plaza de Armas s/n - San Pedro – Cusco.

3. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA
3.1. OBJETIVOS GENERALES
Adquirir conocimientos para la competencia profesional de un Ingeniero de
Sistemas para desempeñar funciones aplicando conocimientos y habilidades
adquirido en la escuela profesional en la municipalidad distrital de San Pedro.

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Aplicar soluciones de TI en las diferentes oficinas de la municipalidad
para mitigar problemas fortuitos de los funcionarios en sus actividades
diarias.
- Implementar un portal web de la municipalidad con su respectivo dominio
dedicado para los gobiernos locales cumpliendo la ley de transparencia
n°27806.
- Realizar el plan de prevención y corrección de deficiencias para un mejor
rendimiento de los ordenadores de la municipalidad.
- Corregir los problemas de red de los ordenadores y las impresoras de todas
las oficinas de la municipalidad.
- Restablecer el servidor SIAF con sus respectivos ordenadores clientes ante
eventos fortuitos en la oficina de tesorería, contabilidad y presupuesto.
- Instalación de antenas para conectar en red los locales municipales con la
sede principal.

3.3.ACTIVIDADES REALIZADAS
Se mostrará las actividades realizadas por mi persona hecho estos cuatro
meses.
3.3.1. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE ENERO – 22 DE
FEBRERO
3.3.1.1. SOPORTE TÉCNICO A LAS OFICINAS
- ALCALDIA: Operatividad del sistema operativo Windows a un
adecuado funcionamiento instalando controladores faltantes.
- MESA DE PARTES: Eliminación de virus y formateo del equipo.
- SECRETARIA: Recuperación de archivos perdidos por virus y
restablecimiento de la información.
- ATM: Eliminación de los virus residuales en el equipo e
instalación de un antivirus.

3
 - SUBGERENCIA SERVICIOS PUBLICOS: Instalación de drivers
para el uso de la impresora de la oficina.
- TESORERÍA: Limpieza de archivos temporales del servidor del
SIAF.
- SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO: Formateo de un equipo con el sistema operativo
corrupto e instalación de programa necesarios para la subgerencia.
- PERSONAL: Limpieza de software del equipo de la oficina.
- Asesoría Legal: Formateo del equipo e instalación de programas
necesarios de la oficina.
- SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL: Instalación de un
access point.

3.3.1.2. ASISTENTE DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL
- Apoyo en actividades de la oficina, con recepción y elaboración de
documentos.
- Entrega de documentos de la oficina a instancias correspondientes.
- Apoyo en la audiencia pública de rendición de cuentas del año
fiscal 2020.

3.3.1.3. PORTAL WEB

- Elaboración del plan de proyecto del portal web para la
municipalidad.
- Presentación del proyecto y aprobación del consejo municipal para
la puesta en marcha del proyecto.
- Elaboración del cronograma de actividades.

Figura 2: Presentación de la puesta en marcha del portal web al Ing. Max Puma
Subgerente de Desarrollo Social encargado de la revisión del proyecto.

4
3.3.2. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 23 DE FEBRERO – 22 DE
MARZO
3.3.2.1. SOPORTE TÉCNICO A LAS OFICINAS
- ALCALDIA: Habilitación de un access point para el consejo
municipal.
- MESA DE PARTES: Capacitación a la encargada en búsqueda
inteligente de correos para el CAS.
- SECRETARIA: Restablecimiento del software del adaptador de
red por problemas internos.
- ATM: Aceleración de procesos, aligerando la carga de archivos al
arranque del sistema operativo.
- SUBGERENCIA SERVICIOS PUBLICOS: Limpieza de archivos
temporales y eliminación de virus.
- TESORERÍA: Respaldo de la información, formateo y
restablecimiento de la red para compartir recursos del servidor
SIAF a las maquinas clientes del servidor por problemas del
hardware del servidor, servicio de soporte para uso de software del
MEF para los funcionarios del área.
- SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO: Activación de software necesario para los funcionarios
de la subgerencia.
- PERSONAL: Capacitación de uso del portal web de
“empleate.pe”.
- ASESORÍA LEGAL: Creación de cuenta de la municipalidad para
el portal de empleos del ministerio de trabajo y promoción del
empleo.
- SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL: Apoyo en las
tareas de la subgerencia, elaboración del plan de mantenimiento
preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la
municipalidad.
- SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL:
Activación de software para el ordenador del subgerente.
- MULTIRED: Formateo del ordenador y restablecimiento de
archivos.

3.3.2.2. ASISTENTE DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL
- Apoyo en actividades de la oficina, con recepción y elaboración de
documentos.
- Apoyo en los eventos y actividades de la subgerencia

5
 3.3.2.3. PORTAL WEB
- Instalación del software WORDPRESS en un servidor de prueba.
- Realización del mapeo del portal web.
- Creación de cuentas respectivas de administración del portal web.
- Esquema del MENUBAR y los respectivos ITEMS.
- Elaboración del esquema del landing page.
- Instalación tema y plugins para elaboración del portal.
- Mejora de los enlaces permanentes.
- Habilitación de redirección de directorios para una mejor
navegación del usuario.
- Mejora en rendimiento del portal.

3.3.3. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE MARZO – 22 DE

ABRIL
3.3.3.1. SOPORTE TÉCNICO A LAS OFICINAS
- MESA DE PARTES: Implementación del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo.
- ATM: Implementación del plan de mantenimiento correctivo y
preventivo en el ordenador de escritorio.
- SUBGERENCIA SERVICIOS PUBLICOS: Implementación del
plan de mantenimiento correctivo y preventivo.
- TESORERÍA: Respaldo de la información, formateo y
restablecimiento de la red para compartir recursos del servidor
SIAF a las maquinas clientes del servidor por problemas del
hardware del servidor, servicio de soporte para uso de software del
MEF para los funcionarios del área.
- SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO: Activación de software necesario para los funcionarios
de la subgerencia.
- PERSONAL: Capacitación de uso del portal web de
“empleate.pe”.
- ASESORÍA LEGAL: Creación de cuenta de la municipalidad para
el portal de empleos del ministerio de trabajo y promoción del
empleo.
6
 - SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL: Apoyo en las
tareas de la subgerencia, elaboración del plan de mantenimiento
preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la
municipalidad.
- SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL:
Activación de software para el ordenador del subgerente.
- MULTIRED: Formateo del ordenador y restablecimiento de
archivos.

Tabla 1: Comparación del estado anterior con la actual de un ordenador

Estado
anterior del
Ordenador

Estado
Actual del
Ordenador

7
3.3.3.2. ASISTENTE DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL
- Apoyo en actividades de la oficina, con recepción y elaboración de
documentos.
- Apoyo en los eventos y actividades de la subgerencia

3.3.3.3. PORTAL WEB

- Establecimiento del icono del símbolo distintivo de la
municipalidad.
- Habilitación del buscador de palabras en el landing page.
- Modelación de las páginas del portal:
- Misión y Visión.
- Organigrama.
- Alcalde.
- Consejo Municipal.
- Gerencia Municipal
- Sub Gerencia de Desarrollo Social
- Sub Gerencia de Desarrollo Económico.
- Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano
- Sub Gerencia de servicios públicos y gestión
ambiental.
- Locales Municipales.
- ROF, MOF y TUPA.
- Instrumentos de Gestión de planificación
- Ordenanzas municipales.
- Oficina de registro civil
- SIADEG
- Mesa de partes
- Noticias
- Establecimiento de dos Widgets: General y uno corto.
- Establecimiento de plantilla de noticias (Entradas), para noticias
dinámicas en el portal web.

8
 - Establecimiento de Header y Footer.
- Establecimiento de la plantilla de entradas para la sección de
noticias.
- Establecimiento de calendario y lista de actividades próximas.
- Establecimiento de otros plugins (Contador de visitas, redirección
de páginas, optimizador de cache y tablas.)

3.3.4. ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 22 DE ABRIL – 22 DE

MAYO
3.3.4.1. SOPORTE TÉCNICO A LAS OFICINAS
- SUBGERENCIA SERVICIOS PUBLICOS: Cambio de fuente de
poder y cambio de licencia.
- TESORERÍA: Apertura de una máquina virtual en el servidor del
SIAF para el uso de aplicativos webs de la contadora para que
pueda realizar sus trabajos.
- SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO: Activación de licencia del ordenador del asistente de
subgerencia y del residente de proyectos.
Cambio de tarjeta de video para el ordenador del subgerente.
- PERSONAL: Implementación del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo.
- ASESORÍA LEGAL: Habilitación de la impresora para el
ordenador de la oficina.
- SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL:
Implementación del plan de mantenimiento correctivo y
preventivo para dos ordenadores de la oficina.
- MULTIRED: Implementación del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo para dos ordenadores de la oficina.
- DEFENSA CIVIL: Implementación del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo para el ordenador de la oficina.
- LOGISTICA: Implementación del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo para dos ordenadores de la oficina,
habilitación de las impresoras en red.

9
 - MARCANI: Habilitación de un ordenador en las aguas
medicinales Marcani, para el control de acceso de personas
mediante un sistema de boletería.
- PUESTO DE SALUD DE SAN PEDRO: Habilitación de una
antena para recepción de señal de internet desde la sede de la
municipalidad.

Figura 3: Instalación de una antena para el puesto de salud

3.3.4.2. ASISTENTE DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL
- Apoyo en actividades de la oficina, con recepción y elaboración de
documentos.
- Apoyo en los eventos y actividades de la subgerencia.

10
 3.3.4.3. PORTAL WEB
- Elaboración de noticias y capacitación al relacionista público para
la elaboración de noticias de la municipalidad en el portal.
- Corrección de bugs en el portal.
- Elaboración y envió del oficio a la SECRETARIA DE
GOBIERNO DIGITAL (ESTADO), para la obtención del dominio
“MUNISANPEDRO.GOB.PE”.
- Establecimiento de colores distintivos en el portal web.

3.3.4.4. INFORME DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

CORRECTIVO Y PREVENTIVO DE LOS ORDENADORES
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO
- Consiste en el informe final de la evaluación y aplicación del plan
para un diagnóstico de controles correctivos y preventivos de los
ordenadores y un informe descriptivo de cada ordenador que se
aplicó el plan.

3.4.DIAGNÓSTICO
En un exhaustivo análisis de la condición actual de la municipalidad distrital
de San Pedro en cuanto a los sistemas y tecnologías de la información que se
utiliza en el lapso de 5 días comprendidos del 15 de diciembre al 20 de
diciembre del 2020, pero existía la limitante que no hay un área especifico de
Sistemas, por este motivo, se solicitó una reunión al consejo municipal para
poder presentar propuestas de acuerdo a temas que solicita la escuela de
Ingeniería de Sistemas para la formación profesional cabe recalcar que este
análisis fue hecho mientras se tramitaba la carta de presentación para practicas
preprofesionales.

3.5. ANÁLISIS DE PROBLEMAS DETECTADOS

El día 21 de enero del 2021, tuve la reunión con el consejo municipal
explicando los siguientes temas de la problemática actual:
Tabla 2: Tabla de problemática Actual en Sistemas

PROBLEMA ÁREAS DETALLE

AFECTADAS
Ordenadores en estado Todos los ordenadores Al presentarse este
grave de conservación de la municipalidad. problema genera graves
(polvo). consecuencias al
momento de entrar en

11
 funcionamiento ya que
degenera los
componentes poco a
poco hasta volverlos
obsoletos.
Cableado estructurado Todas las áreas de la Genera problemas de
no cumple con la municipalidad. conectividad de los
normativa y espacios ordenadores con
hacinados donde se une internet y afecta al
el cableado horizontal rendimiento de los
con el vertical. trabajadores al verse
afectados con el
cableado estructurado.
No hay una estructura Todos los ordenadores No existen políticas en
de cliente-servidor en de la municipalidad. la gestión de los
la red interna de la ordenadores por lo cual
municipalidad. no se está generando
buenas prácticas y no se
está protegiendo el
recurso más importante
que es la información.
La entidad no cuenta Imagen de la entidad. De acuerdo a la ley N°
con un portal web 27806.- Ley de
transparencia y acceso
a la información
pública, de acuerdo al
artículo 6 en el plazo de
la implementación
debió hacerse en el
primer año de la gestión
actual.
Escolares del distrito Estudiantes del nivel Puesto que la
no cuentan con aulas primaria y secundaria municipalidad también
virtuales. de los colegios del tiene actividades en
distrito de San Pedro. apoyo a la educación a
través de la subgerencia
de Desarrollo Social, se
podría apoyar a los
profesores y estudiantes
con aulas virtuales.

4. PROPUESTAS
4.1.PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES
Todo lo mencionado en la tabla 1, se explicó a las personas del consejo
municipal a lo cual mostraron preocupación e interés por saber las soluciones
a los problemas mencionados.

12
 Tabla 3: Tabla de soluciones de Tecnologías de Información

TEMA PRESUPUEST ENTIDAD DETALLE

O ENCARGADA
REFERENCIAL DEL
PRESUPUEST
O
1. Plan S/. 350,00 Logística fuente En el siguiente
Preventivo y de financiación plan se llevará
Correctivo de por Recursos a cabo
los Directamente actividades
ordenadores Recaudados. para corregir
el estado
actual de los
ordenadores
de la
municipalidad
.
2. Cableado S/. 1850,00 Logística Se volverá a
estructurado de evaluación realizar el
acuerdo a previa por la cableado
norma oficina de estructurado
ANSI/TIA/EI Presupuesto. en a la
A 569-A municipalidad
, cumpliendo
con la
normativa.
3. Data Center Mayor a Fuente de De acuerdo a
Tier 1 S/. 40’000,00 Financiación por proveedores o
proyecto empresas
evaluado por la responsables
oficina de de realizar
presupuesto y datacenter tipo
Logística busca tier 1,
al proveedor en cumpliendo
SEACE provisto con lo
por OSCE. requerido o
establecido
por OSCE.
4. Portal Web de S/. 360,00 / Caja Chica Es el precio
la ANUAL del Hosting +
municipalidad Dominio.
5. Aulas S/. 760,00 / Logística fuente Servidores
Virtuales ANUAL de financiación dedicados para
por Recursos tener dominio
Directamente del flujo de
Recaudados. tráfico y
cumplir con
un mayor
rendimiento.

13
Lo mencionado en la tabla 2 fue expuesto frente a las personas del consejo
municipal, una vez finalizo la exposición se procedió con una reunión privada por
los miembros del consejo y después se procedió a comunicar al expositor que
proyectos o planes eran factibles para presentar a gerencia municipal, a lo cual la
respuesta fue:
- A consecuencia de la pandemia que afecto en el estado financiero de la
municipalidad a comparación de anteriores años, el presupuesto se acorto
muy significativamente, y puesto a que tienen metas que cumplir en cada
oficina o subgerencia, no eran factibles los siguientes proyectos o plan:
- El plan de Cableado estructurado de acuerdo a norma
ANSI/TIA/EIA 569-A.
- El proyecto de DATA CENTER TIER 1.
- El proyecto de AULAS VIRTUALES.
- El plan y/o proyecto aceptado por necesidad de urgencia y cumplir con la
ley peruana son:
- Plan preventivo y correctivo de los ordenadores de la
municipalidad.
- Portal web de la municipalidad.
El plan y proyecto aprobado por el consejo municipal deberían presentarse por
medio de informes enviados por mesa de partes dirigido a la gerencia municipal
para su respectiva evaluación.

4.1.1. PLAN PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOS

ORDENADORES DE LA MUNICIPALIDAD
4.1.1.1. FINALIDAD
El mantenimiento tiene como finalidad garantizar el buen
funcionamiento de un equipo, servicio y/o sistema, dentro de los
parámetros de calidad esperados. La sub gerencia de desarrollo
social con el personal practicante de Ingeniería de Sistemas,
elabora el presente documento de mantenimiento con el ánimo de
prever y anticiparse a los fallos de las máquinas, sistemas y
aplicaciones, lo cual permita prolongar el tiempo de vida de los
equipos y garantizar el funcionamiento oportuno del equipo y así
garantizar la labor del personal de la Municipalidad.

4.1.1.2. PROBLEMÁTICA DE LA MUNICIPALIDAD

La Municipalidad Distrital de San Pedro usa recursos tecnológicos
como los ordenadores para sus tareas diarias y estos recursos
necesitan cuidarse y mantenerse para la prevención de problemas:
HARDWARE (parte física) y SOFTWARE (programas y la
información que el computador contiene). De acuerdo al ambiente
que rodea al ordenador es un imán de polvo, junto a la humedad.

14
 Este polvo acumulado reduce la eficiencia de los ventiladores de
enfriamiento y puede actuar como un manto aislante que conserva
el calor y como consecuencia el ordenador no funcionará
correctamente como atascamiento, degradación de velocidad o
ruido de los componentes mecánicos.
El mantenimiento preventivo, es para evitar que el equipo quede
inoperativo, por eso su acción debe ser lo más pronto posible. El
mantenimiento correctivo es para mitigar los errores del sistema
operativo corrupto que tienen las maquinas.

4.1.1.3. ALCANCE
Se deberá de ejecutar el mantenimiento de Hardware y Software a
todos los ordenadores que pertenezcan a la Municipalidad Distrital
de San Pedro.

4.1.1.4. OBJETIVO
Realizar el mantenimiento de hardware y software de los equipos
de cómputo, ello para garantizar el correcto funcionamiento del
parte tecnológico y la plataforma de comunicaciones de datos para
los sistemas de información de gestión Municipal del Distrito de
San Pedro.

4.1.1.5. ROLES Y RESPONSABILIDADES

Tabla 4: Roles y responsabilidades del plan de mantenimiento preventivo
y correctivo

PERSONAL ROL RESPONSABILIDADES

Ing. Max Yonel Puma Supervisor Supervisar, verificar,
Arosquipa, orientar y velar por el
Sub Gerente de Desarrollo cumplimiento del proyecto
Social de mantenimiento
preventivo y correctivo de
los equipos de cómputo.
Harold Galdo Bautista Soporte Encargado de realizar los
Practicante Técnico mantenimientos
preventivos y correctivos a
los equipos de la
Municipalidad.
Edison Bellido Castillo. Soporte Encargado de realizar los
Practicante Técnico mantenimientos
preventivos y correctivos a
los equipos de la
Municipalidad.

15
4.1.1.6.HERRAMIENTAS Y COSTOS
Tabla 5: Herramientas y costos de del plan de mantenimiento
preventivo y correctivo

HERRAMIENTAS FÍSICAS CANTIDAD COSTO S/.

1. Desarmadores o destornilladores
(estándares y/o tipo relojero) de
acuerdo a cada tipo de tornillo.
2. Sopladora o aspiradora. 1 80.00
3. Pulsera Anti estática.
4. Brochas de diferentes tamaños para
limpieza de los componentes.
5. Limpiador de Pantallas.
6. Limpiador de Circuitos o limpiador de
contactos.
7. Aire comprimido.
8. Alcohol Isopropílico. 1 10.00
9. Pinza de punta fina.
10. Pasta térmica. 1 25.00
11. Multímetro o Tester de fuente de
alimentación.
12. Franela o paño Antiestática.
13. Disco externo para custodia de 1 230.00
información de equipos
TOTAL 345.00

4.1.1.7. MANTENIMIENTO DE HARDWARE DE LOS EQUIPOS DE

CÓMPUTO
Consideraciones generales:
4.1.1.7.1. Revisión de todos los ventiladores de los equipos
4.1.1.7.2. CPU, Monitor, Teclado, Mouse y Estabilizador
- Desmontaje, limpieza interna, aspirado,
verificación de tarjetas, limpieza externa de CPU
- Todos los equipos CPU deberán ser abiertos
y limpiados por dentro
- Todos los equipos deberán ser
desconectados y retirados a un área abierta
para la limpieza con soplador
- Si es un equipo compatible deberá
suministrarse pasta térmica a los contactos
del CPU.
- Limpieza y revisión de teclado, monitor, mouse.
- Se deberá retirar todo el polvo y residuos de
los teclados/mouse/monitor utilizando el

16
 soplador. De ser necesario se utilizar líquido
limpiador con brocha y/o franela.
- En el caso del monitor se deberá utilizar un
limpia pantallas con franela especial.
- Limpieza y revisión de estabilizador.
- Se realizará una verificación de limpieza del
estabilizador
- Limpieza y revisión de UPS
- Se realizará una verificación de todos los
UPS’s sobre su estado de funcionamiento.
Se realizará una prueba de corte de energía
y se incluirá el resultado de este diagnóstico
en el reporte por oficina.
4.1.1.7.3. Impresoras.
- Desmontaje, aspirado, limpieza interna y externa.
- Revisión y alineamiento de cabezal (sólo en
impresoras de inyección de tinta).
- Limpieza de contactos de impresora (impresora –
Tóner)
- Pruebas de impresión.

4.1.1.8. MANTENIMIENTO DE SOFTWARE DE LOS EQUIPOS DE

CÓMPUTO
Tabla 6: Actividades previas al plan de mantenimiento
correctivo y preventivo

Actividad antes de empezar el mantenimiento

Solicitar al usuario del equipo de cómputo seleccionar backup de

archivos
Verificas que programas de Gestión Municipal tiene instalado.
Verificar el estado de las computadoras e impresoras
Verificar el estado de los estabilizadores, UPS’s
Verificar el estado de cableado e informar de los problemas
encontrados. De ser posible se deberá realizar el crimpeado y/o
ponchado de algunos puntos de red.

Tabla 7: Actividades durante el plan de mantenimiento

correctivo y preventivo

Actividad durante el mantenimiento

Formatear los equipos de cómputo según el estado del sistema

operativo
Verificar los controladores de sus periféricos del equipo de cómputo.

17
 Instalar el sistema operativo y programas básicos utilitarios en caso se
haya formateado.
Actualizar y activar el sistema operativo y el paquete office.
4.1.1.9.MANTENIMIENTO DE CPU’S
Se refiere a la cantidad de ordenadores de la municipalidad.
Tabla 8: Cantidad de ordenadores del plan de mantenimiento
preventivo y correctivo

ÁREA CANTIDAD DE CPUs

Alcaldía 1
Gerencia General 1
Secretaria General y mesa de 2
partes
Subgerencia de 4
Infraestructura y obras
Subgerencia de Desarrollo 3
Económico
Subgerencia de Desarrollo 1
Social
Tesorería 3
Abastecimientos 2
Defensa Civil 1
Asesoría legal 1
Servicios Públicos y ATM 2
Personal 1
Registro Civil 2
Agente Multired 1
DEMUNA 1
Vaso de leche 2
Relaciones Publicas 1
Almacén 2
TOTAL 31

18
4.1.1.10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Figura 4: Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 1

19
Figura 5:Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 2

20
Figura 6: Cronograma del proyecto de mantenimiento parte 3

21
 4.1.1.11. CONCLUSIÓN
Se realizará el mantenimiento preventivo y correctivo de 31
equipos de cómputo con la adquisición de herramientas a un costo
de 345.00 soles, inversión que será para el mejor rendimiento de
los equipos y asimismo del personal que labora en la
Municipalidad Distrital de San Pedro.

4.1.2. PORTAL WEB DE LA MUNICIPALIDAD

4.1.2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL
Actualmente la Municipalidad Distrital de San Pedro, no cuenta
con medios digitales de comunicación dedicados exclusivamente a
la difusión y transparencia de los trabajos realizados por dicha
institución. De acuerdo al contexto actual en el cual está sumergido
el país y el mundo, es fundamental romper la brecha que separa a
instituciones que cumplen una función tan importante para el
pueblo como lo es la de las municipalidades, en este sentido según
las bases del gobierno electrónico es necesario aumentar los
canales de comunicación y brindar información veraz, actualizada
y entendible para los pobladores de nuestra comunidad.

4.1.2.2. OBJETIVOS DEL PORTAL WEB

4.1.2.2.1. OBJETIVO GENERAL DEL PORTAL WEB
Implementar el Portal Web dedicado para la municipalidad
distrital de San Pedro aplicando una metodología de
desarrollo de software ágil para cumplir con todos los
requerimientos planteados por el sub gerente de desarrollo
social y obtener resultados óptimos en el tiempo acordado.
4.1.2.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PORTAL WEB
- Generación del Portal de transparencia.
- Cualquier persona podrá acceder a la información de la
entidad pública
- La municipalidad podrá subir información debida y sus
respectivas actividades que realizaron para comunicar a
su población.
- El portal web cumplirá con los requerimientos
funcionales y no funcionales para que sea un sistema de
información de calidad.

22
4.1.2.3. JUSTIFICACIÓN DEL PORTAL WEB
De acuerdo a la ley n° 27806 “Ley de transparencia y de acceso a
la información pública”. En referencia a los plazos de
implementación en las municipalidades distritales está estipulado
en el artículo 6, que el plazo máximo es hasta de tres años contados
a partir de la norma y siempre y cuando existan posibilidades
técnicas en el lugar.
Las autoridades encargadas deben formular un respectivo
presupuesto para asignación de recursos correspondientes.
(CONGRESO DE LA REPUBLICA PERUANA, 2002)

4.1.2.4. REQUISITOS PARA EL PORTAL WEB

Una vez aprobado el proyecto del portal web por el gerente
municipal se solicitó donde mi persona pida información o
requerimientos necesarios para crear el portal web de la
municipalidad los cuales son:
Tabla 9: Cuadro de requerimientos de información pedidos a
Gerencia para el portal web.

ITEM REQUERIMENTO DETALLE

1 Misión y Visión de la Municipalidad Actualizado
2 Organigrama Actualizado
3 Información bibliográfica del alcalde Breve
biografía y
foto en
calidad HD.
4 Información bibliográfica del Consejo Breve
municipal descripción
de cada
regidor con
su
respectiva
foto en
calidad HD.
5 Información de Unidades Orgánicas Actividades
(Gerencia, Sub Gerencias, Oficinas) realizadas
de cada
unidad
orgánica.
6 Lista de Locales Municipales y Servicios Dirección
(Piscina de Marcani y Caylla). de los
locales con
respectivas
imágenes en
calidad HD.

23
 7 ROF Actualizado.
8 MOF Actualizado.
9 TUPA Actualizado.
10 Instrumentos de Gestión de Planificación Actualizado.

11 Ordenanzas Municipales Del año

2021.
12 Convocatorias CAS Del año
2021.
Requisitos para el dominio y hosting del portal web.

Tabla 10: Cuadro de requisitos para el servidor y dominio para el

portal web.

DETALLE COSTO COTIZACIÓN

DOMINIO S/. 110 por año Precio único.
“munisanpedro.gob.pe”
HOSTING
Características: S/. 250 precio mínimo. Se puede
- Administración cotizar con
por cPanel. diferentes
empresas
- Espacio de Disco
coordinar con
(50 gb a más). responsables
- Email de dar el
Institucional. presupuesto.
- Accesos FTP
- Subdominios
- Certificado SSL
(IMPORTANTE).

Una vez hecho el requerimiento se puede proceder con la creación

del portal web.
También se levantará 31 cuentas de correo municipal para las
oficinas para una mejor gestión de correos recibidos y emitidos por
los funcionarios.

4.1.2.5. FUENTE DE FINANCIACIÓN

De acuerdo a ordenes de gerencia municipal se estableció que el
desembolso se daría por caja chica al practicante con la suma de
S/. 360.00, y después de realizar la compra debería entregar las
facturas correspondientes.

24
4.1.2.6. DISEÑO DEL PORTAL WEB
4.1.2.6.1. INTRODUCCIÓN DEL DISEÑO
En el presente capitulo se describirán los entornos de
desarrollo, la configuración de la plataforma seleccionada
para el desarrollo del proyecto, las capas de aplicación, las
interfaces y las opciones planteadas para las copias de
seguridad o “backups”.

4.1.2.6.2. SELECCIÓN DEL ENTORNO DE DESARROLLO

Para la implementación del portal web se utilizarán diversos
entornos de desarrollo, en función de las necesidades que
implica el proyecto. Estos entornos de desarrollo pueden ser
aplicados de forma simultánea y por tanto deben ser
compatibles entre ellos.
En primer lugar, se seleccionó a WordPress como entorno
de desarrollo, WordPress es un sistema de gestión de
contenidos, enfocado a la creación de cualquier tipo de
página web.
Este entorno es ideal para un sitio web que se actualice
periódicamente. Si se escribe contenido con cierta
frecuencia, cuando alguien accede al portal web, puede
encontrar todos esos contenidos ordenados
cronológicamente (primero los más recientes y por último
los más antiguos). WordPress dispone de un sistema de
plugins, que permiten extender las capacidades de
WordPress, de esa forma se consigue un CMS (Sistema de
Gestión de Contenido) más flexible. Un Sistema de Gestión
de Contenido ayuda a la administración de portales web en
cuanto a la actualización periódica de contenido, ya que
proporciona interfaces fáciles de usar por personal que
tenga poco o nulo conocimiento de programación y páginas
web.

4.1.2.6.3. CONFIGURACIÓN DE LA PLATAFORMA

Para la administración del sitio web se utilizó la
herramienta CPanel. CPanel como su nombre lo dice es un
panel, para ser más específico un panel de control basado
en Linux, su facilidad de uso y la ayuda que representa
dentro de su función de administrado web, lo ha
convertido en uno de los más populares para cuentas de
hosting web.

25
 cPanel te permite administrar una cuenta de hosting web
con la máxima eficiencia. Ya sea creando nuevos usuarios
de FTP y direcciones de correo electrónico o
monitoreando recursos, creando subdominios e instalando
software.
Para la instalación del Wordpress, se instaló en el
directorio principal de archivos el comprimido del CMS,
también se procedió a crear los usuarios y base de datos en
el cPanel para el funcionamiento del instalador del
wordpress.

4.1.2.6.4. CAPAS DE APLICACIÓN

4.1.2.6.4.1. ENTORNO DE USUARIO
El entorno de usuario es donde se nos muestra la
información e incluso se le solicita información al
usuario. Es la capa de interacción con el usuario, por lo
tanto, esta debe ser llamativa, ordenada y fácil de usar.
Para el proyecto del Portal Web de la Municipalidad de
San Pedro se optó por el uso de la plataforma
WordPress, la cual da la facilidad de utilizar plantillas
y plugins para ayudar a la personalización de la web.
Como plantilla o tema del portal web se decantó por la
utilización de Impreza.

Figura 7:Logo y versión de IMPREZA

Impreza entre sus opciones principales nos da el

control de la plantilla y poder modificar y personalizar
los temas, color de letra, tamaño de imágenes,
animaciones etc.
Para la estructura del portal web es de la siguiente
manera:

26
Figura 8: Maquetado del portal web

- La cabecera estará situada en la parte superior del

cuerpo de la página ocupando todo su ancho. En esta
cabecera se pretende mostrar un logotipo de la
empresa.
- El menú de la aplicación estará situado en la parte
superior, justo debajo de la cabecera, y ocupará el
mismo ancho que éste. El menú mostrara el acceso
a las páginas en las que se muestra información de
la Municipalidad de San Pedro de Canchis.
- El contenido estará situado a la derecha de los dos
elementos anteriores, ocupando el resto del ancho de
la página. En éste mostraremos la información y
contenidos que creamos necesarios.
- Finalmente situaremos el pie de página en la parte
inferior del cuerpo. El footer más común en páginas

27
 municipales es minimalista, solo mostrando los
respectivos derechos de autor y el nombre de la
institución, algunos portales web municipales
omiten esta área en sus webs.

4.1.2.6.4.2. MOTOR DE APLICACIÓN

El motor de una aplicación hace referencia a la
conexión entre el entorno de usuario con la capa de
datos. Esta capa elegirá y generará los contenidos a
mostrar por el entorno de usuario que, en la mayoría
de casos, estarán almacenados en la base de datos de
la aplicación. Así mismo, el motor de la aplicación,
también recibirá información del entorno de usuario
para que sea tratada por la capa de datos.

4.1.2.6.5. ARQUITECTURA DE LA APLICACIÓN

Disponemos de tres capas diferenciadas: el entorno de
usuario, el motor de la aplicación y la capa da datos. Para
gestionar la interacción entre estas tres capas utilizaremos el
patrón de desarrollo de software Modelo-Vista-Controlador,
con algunas modificaciones para adecuarlo a las necesidades
del proyecto. Este patrón de desarrollo de software está
definido por un flujo similar al siguiente donde la vista es
nuestro entorno de usuario, el controlador es el motor de la
aplicación y el modelo es la capa de datos:
- El usuario interactúa con el entorno de usuario
mediante algún elemento interactivo (botones,
enlaces, etc.).
- El controlador recibe la notificación de acción
solicitada por el usuario, así como la información que
se envíe con la acción. Si es necesario el controlador
valida y/o procesa la información.
- El controlador accede al modelo, realizando la acción
que se solicite sobre éste.
- El controlador envía información a la vista para que
sea mostrada. Esta información puede venir del
modelo o ser únicamente información de validación de
la acción.
- El entorno de usuario espera nuevas acciones,
comenzando el ciclo nuevamente.

28
 Figura 9:Estructura MVS (Modelo vista control)

4.1.2.6.6. INTERFACE DE LOS USUARIOS

- USUARIO VISITANTE: Puede leer el contenido del
Front-End del portal web.

Figura 10: Front-End del portal web para el usuario estándar

- USUARIO ADMINISTRADOR: Puede gestionar los

contenidos del portal web.

29
Figura 11: Back-end del portal web para usuarios administradores

4.1.2.6.7. POLITICA DE BACKUP’S

La programación de backup’s se debe desarrollar para cuidar
los datos almacenados e información crítica para el
funcionamiento del sistema, así como para el
restablecimiento del mismo en caso de fallas y errores en su
configuración.
Se realizan backup’s semanalmente, y se almacenan en un
subdirectorio especial y con copia almacenada en un
ordenador físico.

4.1.2.7. IMPLEMENTACIÓN DEL PORTAL WEB

4.1.2.7.1. INTRODUCCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
En este capítulo se especifican como se desarrolló el portal
web, siguiendo como base el diseño detallado anteriormente,
se destacarán las partes más importantes desarrolladas y
separadas por capas, así como la integración de herramientas
o “plugins” que WordPress incluye para facilitar el desarrollo
de la implementación.

4.1.2.7.2. CODIFICACIÓN DE LAS DIFERENTES CAPAS

4.1.2.7.2.1.ENTORNO DE USUARIO
La capa de entorno de usuario, es la encargada de
realizar la comunicación con el usuario de la
aplicación. Tal y como se especifica en él diseño, las

30
 diferentes interfases se han desarrollado en WordPress,
utilizando Impreza como aspecto y plantilla del portal
web, esto nos permite estructurar la información y
contenido.
- La estructura del menú es la siguiente:

Figura 12: Estructura del menú del portal web

Figura 13: Vista final del menú del portal web

- Slider de banners: El Slider muestra los Banners

de la Municipalidad Distrital de San Pedro, el
cual cambia entre Banners cada 4 segundos.
Su configuración esta de la siguiente forma:

Figura 14: Vista final de los sliders

- Los separadores de contenido: Los separadores

del Portal Web son imágenes desarrolladas en
Corel Draw y fueron subidas como imagen en
formato PNG. La configuración de los
separadores fue la siguientes:

31
 Figura 15: Vista final del separador

- Logos de las Subgerencias: Esta área muestra las

Sub Gerencias de la Municipalidad Distrital de
San Pedro, el cual consta con 4 áreas, cada área
fue subida en formato PNG editado en Corel
Draw.

Figura 16: Logos de las subgerencias

- Divisiones de áreas del landing page: El área de

Servicios está dividida en dos columnas en
proporción 2/3 + 1/3 del ancho de la pantalla, uno
para la imagen de cada servicio y el otro para la
visualización de la página de Facebook de la
Municipalidad Distrital de San Pedro.

Figura 17: Vista de la división izquierda para servicios

32
Figura 18: Vista de división derecha para Facebook

- Noticias: Las noticias fueron divididas en 3

columnas, las cuales muestran fotos sobre los
asuntos más importantes realizados por la
Municipalidad, esta cuenta con una animación
que opaca la imagen y muestra una breve
descripción. La configuración es la siguiente:

Figura 19: Vista de noticias

33
 - Footer: El footer consta de 3 imágenes ubicadas en
3 columnas. Sigue la siguiente estructura:

Figura 20: Vista final del footer

4.1.2.8. PRUEBAS DEL PORTAL WEB

4.1.2.8.1. INTRODUCCIÓN DE LAS PRUEBAS
Una vez finalizada la fase de implementación del proyecto se
han realizado una serie de pruebas, con el fin de asegurarnos
que se cumplen los objetivos impuestos en la fase de análisis
del proyecto. Estás pruebas nos aseguran el correcto
funcionamiento de las funcionalidades, así como aspectos
como la seguridad de accesos y la compatibilidad de la
aplicación con diferentes navegadores WEB, y son descritas
en el actual capítulo.

4.1.2.8.2. PRUEBAS DE COMPATIBILIDAD

Puesto que el acceso a la aplicación se debe realizar mediante
un navegador web, se ha procedido a realizar una prueba de
funcionamiento de la aplicación con los diferentes
navegadores con los que se dará uso. El portal web de la
Municipalidad de San Pedro ha sido diseñado e
implementado para que funcione tanto con Microsoft Internet
Explorer como con Mozilla Firefox y Google Chrome. Por
tanto, se han realizado las pruebas de compatibilidad con
dichos navegadores junto a otros navegadores de uso
emergente:
- Microsoft Internet Explorer.
- Mozilla Firefox.
- Opera.
- Google Chrome.
El funcionamiento de la aplicación es correcto con estos
navegadores, y no se aprecian diferencias de rendimiento
entre ellos. El diseño general del portal es con todos los
navegadores correcto, pese a que se observan algunas
diferencias puntuales en el modo de visualizar determinada
información. Estas diferencias se deben a la distinta

34
 interpretación entre navegadores y el motor de WordPress
accediendo al link: https://munisanpedro.gob.pe/

4.1.2.8.3. PRUEBAS DE SEGURIDAD

WordPress delimita el uso de su plataforma de acuerdo a los
roles de usuario otorgados por el administrador, dichas
credenciales deben ser poco comunes y con contraseñas de 8
caracteres como mínimo.
Los datos y contenido del portal web están protegidos por
backup’s, lo cual permite un restablecimiento del sistema y
protege contra el riesgo de pérdida de información de los
usuarios y corrección de errores.
La plataforma permite que los administradores verifiquen los
cambios realizados al portal web mediante registros de
eventos los cuales brindan información sobre los cambios
realizados, así como el autor y las fechas del evento.

4.1.2.9.CONCLUSIÓN DEL PORTAL WEB

La generación del portal de transparencia es una herramienta
necesaria para cumplir con la ley de transparencia en los gobiernos
locales y en la municipalidad no puede ser la excepción.
Cualquier persona interna o externa de San Pedro puede acceder a
la información y obtener de primera mano las noticias y funciones
realizadas por las autoridades y funcionarios de la municipalidad.
El portal web es de comprensible para una administración por un
funcionario capacitado y pueda dar contenido al portal web.
El portal web cumple con los requisitos planteados por las
autoridades municipales cumpliendo con los colores respectivos de
la municipalidad y diseño responsive.

35
4.1.2.10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PORTAL

Figura 21: Cronograma del Portal web parte 1

36
Figura 22: Cronograma del Portal web parte 2

37
Figura 23: Cronograma del Portal web parte 3

38
Figura 24: Cronograma del Portal web parte 4

39
Figura 25: Cronograma del Portal web parte 5

40
Figura 26: Cronograma del Portal web parte 6

41
Figura 27: Cronograma del Portal web parte 7

42
 4.2. RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS EN CALIDAD DE
PRACTICANTE
- Al recolectar información y conocimientos de todas las oficinas de la
municipalidad se recomienda que los funcionarios tengan
capacitaciones en el uso de los ordenadores y los programas que usan
para evitar pérdidas por casos fortuitos.
- Al implementar el portal web se necesita que el relacionista público o
algún otro funcionario encargado del portal tenga que estar renovando
las noticias puesto a que se generan de forma dinámica es
recomendable que lean el manual para la publicación de noticias tanto
en el portal como en sus redes sociales.
- Al hacer uso de los ordenadores es importante evitar descargas de
paginas desconocidas o que el antivirus reconozca como sospechoso.
- Los funcionarios no deben estar cambiando (conectando o
desconectando) los puntos de red a otras máquinas de forma frecuente
ya que puede generar problemas de red.
- Los funcionarios de las oficinas de tesorería, contabilidad y
presupuesto deben tener los cuidados que se recomendó evitando
entrar a sitios web sospechosos, eliminar recursos de carpetas
compartidas y no instalar aplicaciones sin la supervisión de un
personal capacitado o un manual que lo avale.
- Los trabajadores de las sedes de la municipalidad no deben mover el
posicionamiento de las antenas instaladas o manipular los POE ya que
podría perjudicar en su conectividad a la red.

5. CONCLUSIONES
Al formar parte de la municipalidad y hacer las visitas a cada oficina de la
municipalidad se ha comprendido que todos necesitaban soporte a los ordenadores
que utilizan ya que los datos que generan son de vital importancia y necesitan ser
protegidos frente a eventos por eso fueron razonables a aprender sobres soluciones
de TI.
Al implementar el portal web se entendió la importancia de que un gobierno local
cuente con lo mencionado, ya que la población y otras entidades del estado
necesitan estar en comunicación con la municipalidad.
Realizar el plan de prevención y corrección de deficiencias en los ordenadores
apoyo en una parte significativa en el rendimiento de los ordenadores y se vio
reflejado en muestras de satisfacción por parte de los funcionarios.
Corregir los problemas de red en las oficinas apoya en las tareas diarias de los
funcionarios y optimiza en sus tiempos de entrega.
El restablecimiento del servidor SIAF significa que la municipalidad pueda seguir
en funcionamiento puesto que sin este recurso todas las oficinas se pueden
perjudicar y hasta detener sus actividades por estos motivos es importante el
funcionamiento continuo del servidor.

43
 La instalación de antenas de red para conectar los diversos locales municipales
sirve para que las demás oficinas puedan seguir realizando sus funciones en sus
ordenadores conectados a la red.

6. BIBLIOGRAFÍA
Blogger "sanpedromarco" de blogspot. (14 de diciembre de 2013). Distrito de San
Pedro (Canchis). Obtenido de sanpedromarco.blogspot:
www.sanpedromarco.blogspot.com/2013/12/distrito-de-san-pedro-canchis-el.html

CONGRESO DE LA REPUBLICA PERUANA. (13 de JULIO de 2002). LEY DE

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA. Obtenido de MEF:
https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-
ES&Itemid=101008&view=article&catid=298&id=830&lang=es-ES

CONGRESO DE LA REPUBLICA PERUANA. (26 de mayo de 2003). ley N° 27972. Obtenido

de MEF:
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/capacita/programacion_formulacion
_presupuestal2012/Anexos/ley27972.pdf

44
7. ANEXOS

Anexo 1:Conformidad de prácticas del primer mes

45
Anexo 2:Conformidad de prácticas del segundo mes

46
Anexo 3: Conformidad de prácticas del tercer mes

47
Anexo 4:Conformidad de prácticas del cuarto mes

48
8. CARTA DE PRESENTACIÓN DE LAS PRÁCTICAS

49
9. CARTA DE INICIO DE LAS PRÁCTICAS

50
10. CONSTANCIA ORIGINAL DE PRÁCTICAS REALIZADAS

51