MODELO DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LWR

Alejandro López Morillas

Efecto1: Efecto 2: Alta Efecto 3: Estrés Efecto 4: Disminución
Incumplimiento de Rotación de personal Laboral. en el desempeño
Efectos metas propuestas. e inasistencias. laboral.
.

Problema
Falta de Motivación Laboral en el Hotel Costa
Manifestación del Problema:
del Inka, Nuevo Chimbote 2021

Causa 2: Causa 3: Bajos rendimientos

Causa: Causa 1: Falta de percepción Mal clima laboral e productivos.
Nivel 1 del valor del trabajo. inseguridad Laboral.

Causa
Causa 2.a:
2.a: Falta
Falta de
de trabajo
trabajo en
en Causa
Causa 3.a
3.a Mas
Mas del
del 50%
50% del
del Personal
Personal
Causa 1.a: Desinterés equipo.
equipo. con
con Recibo
Recibo por
por Honorarios.
Honorarios.
por las actividades a
Causa:
desempeñar.
Nivel 2
Causa
Causa 2.b:
2.b: Comunicación
Comunicación no
no
asertiva.
asertiva. Causa 3.b: Poca capacitación e
inducción.
inducción.

Causa
Causa 2.c:
2.c: Escaso
Escaso desarrollo
desarrollo de
de
habilidades sociales.

Causa 3.c: Recarga Laboral.

Causa
Causa 2.d:
2.d: Poco
Poco interés
interés enen la
la
organización
organización en
en potenciar
potenciar el
el talento
talento
humano.
humano.
CLASIFICACIÓN DE LOS EFECTOS

CAUSAS RIESGOS FRECUENCIA IMPACTO EFECTO

FALTA DE Desinterés por las 5 9 45

PERCEPCIÓN DEL actividades a
VALOR DEL desempeñar.
TRABAJO.
Falta de trabajo 5 12 60
en equipo.

2b Comunicación 5 12 60
MAL CLIMA no asertiva.
LABORAL E
INSEGURIDAD 2c Escaso 5 12 60
LABORAL. desarrollo de
habilidades
sociales.
2d Poco interés 5 9 45
en la organización
en potenciar el
talento humano.

3.a. Mas del 50% 5 9 45

del Personal con
Recibo por
Honorarios.

BAJOS 3.b. Poca 5 9 45

RENDIMIENTOS capacitación e
PRODUCTIVOS. inducción.

3.c. Recarga 5 12 60
Laboral.

LEYENDA

FRECUENCIA IMPACTO
DENOMINACIÓN VALOR DENOMINACIÓN VALOR
Muy frecuente 5 Muy alto impacto 12
Frecuente 3 Alto impacto 9
Poco frecuente 1 Impacto medio 3
Bajo impacto 1
 PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN

FECHA CAUSA RAÍZ ACTIVIDADES ESTRATEGIAS RESPONSABLE

Agosto del Mal Clima Laboral e Desarrollar un taller de - Coordinación con la Gerente de Recursos
2021 inseguridad Laboral. mejora en la Gerencia. Humanos del Hotel
motivación que - Coordinación con la Costa del Inka.
Bajos rendimientos ayuden a mejorar el Administración y
productivos. desempeño y el clima Recursos Humanos.
organizacional.
 TALLER DE MEJORA

PROGRAMA

TALLER DE MOTIVACIÓN: MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL.

I) DATOS GENERALES
1. INSTITUCIÓN HOTEL COSTA DEL INKA
2. DENOMINACIÓN DE SESIÓN MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL
3. GRUPO OCUPACIONAL GERENTES DEL HOTEL COSTA DEL INKA
4. SESIÓN: PRIMERA
5. DURACIÓN: 4 HORAS
6. FECHA: 30-08-21
7. CONSULTOR: Mg. ALEJANDRO LÓPEZ MORILLAS

II) SUMARIO:
CAPACIDADES GENÉRICAS
SABER HACER SABER SABER SER

 Generar interés  Conocer la  Estimular su

 Solucionar importancia de la creatividad
problemas motivación laboral.  Trabajar en equipo
 Desarrollar los  Proponer diferentes
cuestionarios soluciones

III- ESTRATEGIAS PARA

PROCESO ACTIVIDADES

 El facilitador a través de situaciones prácticas, presentará el tema a desarrollar para

 Ese distribuirá el material impreso preparado para la sesión.
 Se recogerá los resultados de la hoja de trabajo.
 En una plenaria se discutirán sus conclusiones y recomendaciones grupales
TERMINO

IV. RECURSOS/MATERIALES
Proyector
Video
Pizarra
Plumones
 Hojas de Trabajo

V. BIBLIOGRAFÍA

VI. ANEXOS
1. Material Impreso
2. Video