República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para la Educación

Universidad Nacional Experimental
“Rafael María Baralt”
Programa: Administración
Proyecto: Aduana
Cátedra: Estrategias política gerenciales
Profesor: Leonardo galban

ANÁLISIS FODA

Realizados por:
María Vergara 27.932.751
Yenifer Llach 27.930.042
Jakelin Portillo 29.853.359
Dorianny Rosales 27.558.905

Julio, 2021
 INTRODUCCIÓN:

Aquí mismo requiere establecer objetivos y metas claros y así poder lograrlos
durante períodos específicos de tiempo con el fin de poder lograr el estado planeado
de manera que toda empresa diseña planes estratégicos.

Por lo tanto la matriz FODA es una herramienta importante en la formulación de

estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y
DA. De manera que las letras F, O, D y A representan lo que son: las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas.
Ya que la empresa COMERCIAL ORINOCO C. A, Impacta trabajos de investigación
por el cual se estudiará la matriz FODA de la empresa seleccionada.
 FORTALEZAS (F)
Matriz ● Precios accesibles
● Alto número de
FODA proveedores
● Producto de muy buena
COMERCIAL calidad
ORINOCO ● Posición en el mercado
(clientes estables)
C. A,
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO)
● Buena reputación ● Ser más constante a la
● Ampliación de hora de realizar
instalaciones anuncios a la redes
(franquicias sucursales) sociales para así
● Publicidad, redes darnos a conocer y
sociales, etc conseguir nuevos
● Clientes insatisfecho clientes
por otras empresas ● Realizar más objetos y
promociones
consecutivas para así
interactuar más con los
clientes.
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA)
● Competencia
● Crisis económica ● Aprovechar las
● Aumento del costo de capacidades técnicas
productos de los empleados, sus
● Falta de cámaras de conocimientos para
seguridad ofrecer materiales
CROSBY de excelente
calidad
● Utilizar las fortalezas
para enfrentar o evitar
las amenazas en la
empresa
ESTRATEGIA:
Aprovechar las capacidades técnicas de los empleados, sus conocimientos para
ofrecer maritales CROSBY de excelente calidad.
¿POR QUÉ?
Para así lograr que la empresa ofrezca el servicio a los clientes, y a sus
proveedores y así mantener el equilibrio de productos de buenas calidad a los
clientes de igual manera mantener los costos CROSBY, y así generando un
producto de calidad para así satisfacer que la empresa COMERCIAL ORINOCO C.
A, cumplan con sus objetivos.
DEBILIDADES (D)
● Poco personal
● Espacio reducido
● Poco transporte
(vehículos) para la
entrega a domicilio.
● El costo elevado de una
administración puede
generar un precio
mayor al de la
competencia.
ESTRATEGIAS (DO)
● Brindar oportunidades
de empleo para obtener
personal capacitado y
así satisfacer las
necesidades de
nuestros clientes.
● Expandir nuevas
instalaciones a otros
territorios debido a
nuestro reducido
espacio.
ESTRATEGIAS (DA)
● Llegar a acuerdos con
proveedores sobre el
costos de los productos;
es decir colocar precios
con moneda extranjera
y así poder mantener
ese equilibrio
● Mejorar la
infraestructura
paulatinamente
REFLEXIONES FINALES:

La matriz foda es un recurso comúnmente utilizado en empresas para así crear

estrategias importantes y claves para el éxito de la empresa para notar todas
nuestras fortalezas y debilidades y oportunidades y amenazas, para así obtener
resultados mejorar en la empresa permitiendo formular y evaluar estrategias que
podrían afectar a la empresa. Las estrategias que se utilicen para así aprovechar las
oportunidades y evitar o reducir el efecto de amenazas al momento de analizar la
situación actual de la empresa.